Estudo De Caso De Restaurante

Anhanguera Sumaré SP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Guilherme Yamasaki 1º Bimestre EAD ADM RA 2855165846 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Plano de Negócios Restaurante Smak Sumaré SP Abril 2015 Guilherme Yamasaki - FSU2855165846 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas

a hambúrguer, a Burger King foi fundada por James W. McLamore e David Edgerton em 1954 na cidade de Miami. O Burger King chega ao ano de 1986 com 4.743 restaurantes abertos, sendo 402 em 25 países espalhados pelo mundo. Outra empresa concorrente é o Kentucky Fried Chicken, o KFC ou Kentucky Fried Chicken é uma rede de restaurantes de comida rápida estadunidense, que explora a antiga receita de frango frito do Kentucky, criada pelo Coronel Harland Sanders, fundador do KFC, em 1939,

NEGÓCIO Curso: Gestão de Recursos Humanos Prof.: Augusto Calheiros Alunos: Carolina Siqueira Danielle Valadão Edna Santana Katty Gomes Larissa Luna Márcia Regina Rocha INTRODUÇÃO Identificamos como uma boa oportunidade montar um restaurante temático com foco nas regiões brasileiras, explorando suas culturas, oriundas das influências de seus colonizadores, que deixaram uma grande herança para essas regiões. O Brasil é um país bem diversificado, onde podemos explorar…

Lucélia Graduação em Administração Disciplinas: Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Desafio Profissional Introdução O presente desafio dedica-se a realizar uma análise clara e objetiva sobre o cenário interno e externo do restaurante Smak, localizado no município do Vale da Felicidade, identificando problemas que afetam a atual gestão do estabelecimento e em seguida propor ações práticas para que Irena Partala, proprietária do estabelecimento, desenvolva uma…

1- Introdução O caso apresentado nesta produção textual é referente ao Restaurante Fellini um local aconchegante e agradável em um bairro nobre do Rio de Janeiro. Uma empresa que como tantas outras não teve em seu inicio o resultado esperado como o planejado, tendo que se readaptar para alcançar o gosto do público alvo. Hoje o Fellini tornou-se referência para estudos, pois com uma administração participativa, tornou-se um modelo em gestão

Pondo em Pratica...........................................................................................6 Analise Swot.......................................................................................................7 Diagnostico do Restaurante........................................................................... 8 Considerações Finais................................................................................ 9 e 10 Referencias................................................

1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK FORÇAS FRAQUEZAS (Ambiente Interno) (Ambiente Interno) OPORTUNIDADES AMEAÇAS (Ambiente Externo) (Ambiente Externo) 2. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK DIAGNÓSTICO RESTAURANTE SMAK Problemas identificados Propostas de solução 3. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK Neste tópico você deverá criar uma nova proposta para o restaurante Smak. …

diferentemente enquanto pessoas, igualmente belas e admiráveis em essência, estímulos que nos impulsionaram a buscar vida nova a cada dia, nossos agradecimentos por terem aceito se privar de nossa companhia pelos estudos, concedendo a nós a oportunidade de se realizar ainda mais. AGRADECIMENTOS

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO - UFMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ORÇAMENTÁRIA I SÉRGIO CUTRIM Danielle Silva Pereira Anna Raísa Góes Camilla Maria Frazão Lorena Lins Roma Isadora Franco Nunes Estudo de caso – Espetinho Hora Certa: Proposta e Formação de Preço São Luís 2013 Danielle Silva Pereira Anna Raísa Góes Camilla Maria Frazão Lorena Lins Roma Isadora Franco Nunes Trabalho apresentado para obtenção da 2ª nota na disciplina:…

Como o restaurante árabe EsfihaJuventus está tentando competir? O Restaurante Esfiha Juventus vem desde 2008 buscando novas formas de competir com o mercado, desde que Celso Abrahão umengenheiro mecânico e um dos descendentes da família Abrahãoproprietários do restaurante assumiu a gerencia o restaurante passou por uma grande revitalização buscando a reaproximação de seus clientes. Umadas primeiras mudanças foi a implantação de computadores de mão para a anotações depedidos que seriam…