Estudo De Caso De Desenho De Cargos

organizacional atual.............................................................................................6 3.2- Desenho do organograma atual...........................................................................................6 3.3- Plano de reestruturação.................................................................................................7 e 8 3.4- Desenho do organograma…

completos de atendimento, ativos ou receptivos, como atendimento ao cliente, telemarketing, help desk, centrais de cobrança, retenção, internet e call center. Para facilitar os estudos, em virtude da distância física entre os demais sites, escolhi como objeto de estudo o Site Bahia, situado no Comércio, Salvador/BA. O estudo realizado teve como principal objetivo para este capítulo o entendimento do funcionamento da empresa, para que pudéssemos caracterizá-la de forma consistente e…

(CHIAVENATO, 2007, p.187). Pesquisa comparativa Conclui-se que Planejamento para Chiavenato (2007), Robbins (2000) e também com Oliveira (2010), é um processo pelo qual transformamos aquilo que ainda é teoria em prática, ou seja, através de estudos e trabalhos, colocamos em prática para que possamos atingir os objetivos, sejam eles profissionais, pessoais e outros. Considerações Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se…

Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças. Teoria Geral da Administração: uma abordagem pratica 2. Ed. São Paulo Atlas, 2010. A escola clássica corresponde ao primeiro estudo da administração de forma estruturada. Este pioneiro rendeu a Escola Clássica elogios e criticas de forma ampla, sem possibilitar e receber uma análise mais detalhada de cada situação. Ela se constitui de duas teorias da administração: - Teoria da administração cientifica iniciada em 1903, sobre a liderança de…

CNAE4 - http://www.cnae.ibge.gov.br/) 4. Principal produto / serviço da empresa 5. Número total de funcionários 6. Organograma da empresa II. Estudo de caso da organização (FASE B) • Parte 1: Disciplina “Introdução ao Direito” Elaboração do contrato de trabalho • Parte 2: Disciplina “Comportamento Organizacional” a. Desenho de contratações b. Desenho de processos de recompensa • Parte 3: Disciplina “Introdução à administração a. Qual deverá ser a atuação do administrador b.…

ADMINISTRAÇÃO DE RH 1. _______________________________________________Recrutamento de pessoal Recrutamento de pessoal É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber: Pesquisa Interna: O que a organização…

trabalho. Taylor procurou ajustar as necessidades de patrão e empregados, assegurando o máximo de prosperidade ao patrão e ao mesmo tempo ao empregado. Para Taylor e seus seguidores o instrumento para racionalização do trabalho dos operários era o estudo de tempos e movimentos, onde movimentos inúteis eram eliminados e substituídos por outros eficazes. Os funcionários eram treinados na função específica de sua atividade, o que melhorava sua eficiência, ao passo que deveria ser…

relacionados à satisfação dos colaboradores e clientes, o alto índice de absenteísmo. O profissional de RH tem as habilidades de intervir de maneira a desenvolver estratégias de minimização dos problemas do ambiente de trabalho através de programas de cargos e salários, meios de recrutar e selecionar pessoas, treinar e capacitar os profissionais da empresa e promover um ambiente dinâmico, de boas relações no trabalho, com as informações alinhadas dos objetivos da empresa para alcance dos…

FAGNER SOUZA DA SILVA - RA: A9724B-0 MARIA BETÂNIA P. DA SILVA - RA: B031DH-0 MÔNICA CECÍLIA DE JOSÉ - RA: A735FD-5 TAYANE PEREIRA COSTA - RA: T838DE-4 A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO NIAGARA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE VÁLVULAS LTDA: Um estudo sob a ótica de processos da empresa. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do Curso de Administração da Universidade…

RESUMO Após estudos da operação se traçou metas qualitativas e quantitativas para que se reduzisse os custos sem alteração negativa da eficiência e eficácia do processo logístico sendo assim definiu se um Plano estratégico que era constituído de uma primeira fase de pesquisa de mercado na qual se observou a tendência do aumento do Modal CABOTAGEM que permitia a operação Manaus x Alphaville um custo significativamente menor, mas também aumentaria o Transtime entre os pontos. Munidos…