Estudo De Caso De Desenho De Cargos

Conceito de Desenho de cargos......................................................................42 5.2.2 – Conceito de cargo............................................................................................43 5.2.3 – Conceito de Enriquecimento de cargos...........................................................44 5.2.4 – Conceito Descrição e análise de cargos..........................................................49 5.2.5 – Métodos de descrição e análise de cargos.............

resultava em diferentes métodos empregados na execução da mesma tarefa. Sempre há técnicas e ferramentas melhores que as demais. Estas técnicas e ferramentas podem ser encontradas, analisadas e aperfeiçoadas de forma científica através de um estudo de tempos e movimentos, substituindo métodos empíricos por métodos científicos. Dessa forma é possível estabelecer um padrão para a organização através de uma pesquisa. Isto foi chamado de Organização Racional do Trabalho (ORT).…

de assentar tijolos com base na rigorosa vigilância, e  Revisão equitativa do trabalho e responsabilidade entre o operário e a direção  TAYLORISMO Cada um deveria saber exatamente o que fazer e deveria fazê-lo muito bem.  Primeiros estudos relativos à necessidade de divisão do trabalho.  Principio da exceção.  Descaracterização da subordinação de um só chefe  Estágio  categoria Transição séc 20 Integração 1ª trans. Séc 21 Escola clássica…

manutenção não programada do equipamento. Após muito estudo e discussão construtiva chegamos a uma conclusão que a máquina vai ser construída em aço carbono baixa liga sendo o seu estrutural e a outra parte move com o tratamento especifico para cada aplicação do seu funcionamento adequado, seu custo total do maquinário esta previsto em R$ 8.000,00 reais dividido em etapas do projeto, sem expectativa de ultrapassar esse valor ate o ato da entrega, caso tenha modificações no decorrer do…

ANEXO II DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS – QUADRO GERAL CARGO: ADVOGADO DESCRIÇÃO SUMÁRIA Compreende e interpreta a lei, aplicando-a nos casos concretos em juízo ou tribunal, assegurando os direitos inerentes a cada um, defendendo os interesses do Executivo Municipal. DESCRIÇÃO DETALHADA Representa em juízo ou fora dele, a parte de que é mandatário, comparecendo a audiências tomando sua defesa, para pleitear uma decisão favorável ao Executivo Municipal; Analisa causas, procurando…

Área Temática: Recursos Humanos DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES: O PROCESSO INICIAL DE ESTRUTURAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO AUTORES DENIS RENATO DE OLIVEIRA Universidade de São Paulo denis.oliveira@usp.br MARCELA SOARES PACHECO Universidade de São Paulo marcela.sp@terra.com.br RESUMO A busca pela excelência na prestação de serviços e a manutenção de uma estrutura formalmente organizada requer transparência e organização dos processos internos, mas, para

as áreas funcionais. Suas principais atividades são desenvolver e programar serviços completos de atendimento, ativos ou receptivos, como atendimento ao cliente, telemarketing, help desk, centrais de cobrança, retenção, internet e call center. O estudo realizado teve como principal objetivo para este capítulo o entendimento do funcionamento da empresa, para que pudéssemos caracterizá-la de forma consistente e condizente com sua realidade. SUMÁRIO 1.…

Conteúdo Programático • 1.0 Origens dos Estudos da estrutura Organizacional – 1.1 Principais contribuições da estrutura organizacional para as empresas – 1.2 Formatações básicas da estrutura organizacional – 1.2.1 Estrutura informal – 1.2.1 Estrutura formal Conteúdo Programático • 2.0 Desenho Organizacional 2.1 Requisitos do Desenho Organizacional 2.2 Características do desenho organizacional 2.3 Amplitude de Controle Conteúdo Programático • 3.0 Tipos Tradicionais de Organizações – – – – –

RECURSOS HUMANOS ................................................. 4.2.1 Integração ............................................................................................... 4.2.2 Desenho de cargos ................................................................................ 4.2.3 Análise e Descrição de Cargos .............................................................. 4.2.4 Avaliação de Desempenho .................................................................... 4.3…

pessoas como seres humanos. b) As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais. c) As pessoas como parceiras da organização. O processo de gestão dentro desta visão engloba várias atividades integradas como: descrição de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, cujo processo é aprofundado no próximo tópico. 3.3. SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS A valorização das competências ganha destaque no desenvolvimento dos…