Estudo Caso Gol Espm

11 – Airbus A320 – Prefixo PR-MVA da TAM .............................................. 56 Figura 12 – Boeing 777 – Prefixo PR-MVA da TAM................................................ 57 Figura 13 – Boeing 737-800 – Prefixo PR-GTA da GOL ......................................... 59 Figura 14 – Boeing 737-300 – Prefixo PR-WJK da WEBJET .................................. 60 Figura 15 – Fokker 100 ou MK-28 – Prefixo PR-OAU da OCEANAIR .................... 61…

GESTÃO BALANCED SCORECARD.......................... |47 | |....................................................................................... | | |3.1 ESTUDO DE CASO: Companhia Suzano de Papel e Celulose............................ |47 | |3.1.1 Descrição da Estratégia de Implementação do BSC.................................................

1. PROPORÇÃO 1 1.1. Grandezas Proporcionais O que estudaremos são grandezas que sejam diretamente ou inversamente proporcionais, embora existam casos em que essas relações não se observem, e que, portanto, não farão parte de nosso estudo. Por exemplo, "na partida de abertura de um campeonato, um jogador fez três gols, quantos gols ele fará ao final do campeonato sabendo que o mesmo terá 46 partidas?". 1.1.1. Grandezas Diretamente Proporcionais (G.D.P.) Duas grandezas são ditas diretamente

Estudo Especial | As empresas familiares II Dilemas e soluções www.corporategovernance.com.br www.asempresasfamiliares.com.br Mesa Corporate Governance É a p rimeira consultoria brasileira a se dedicar com prioridade à dimensão humana da governança corporativa, constituindo um nicho sofisticado da moderna consultoria de gestão. A Mesa atende predominantemente a empresas nacionais de médio e grande porte, de origem familiar e multissocietárias, sejam elas de capital…

Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e discussão…

Responsabilidade Social ............................................pág.23 Preferência de Modalidades Esportivas para Investimento ............................pág.25 Administração do Processo de Marketing Esportivo......................................pág.35 Casos de Sucesso ............................................................................................pág.37 Considerações Finais ......................................................................................pág.41…

____________________________________ Prof. Componente da Banca Universidade Estadual de Londrina Londrina, _____de ___________de _____. AGRADECIMENTOS Agradeço à minha companheira Chrislainne, sempre compreensiva e apoiando a mim durante todos os meus estudos, principalmente na realização deste trabalho. Sua constante dedicação para comigo sempre trouxe um grande conforto para mim. À minha orientadora, Mariângela, que, mais que uma professora, tornou-se uma pessoa amiga…

.. | 47 | 3.1 ESTUDO DE CASO: Companhia Suzano de Papel e Celulose............................ | 47 | 3.1.1 Descrição da Estratégia de Implementação do BSC................................................. | 47 | 3.1.2 Benefícios Intangíveis do Projeto BSC........................ ........................................... | 48 | 3.1.3 Benefícios Tangíveis do Projeto BSC............................ ......................................... | 49 | 3.2 ESTUDO DE CASO: Grupo Gerdau...

quando seu superior efetivo uma resolução de problemas com eficácia acaba passando aos seus funcionários uma credibilidade maior e mais confiança. Reação: funcionários trabalhando com mais segurança e efetividade maior. Poder de Referência: neste caso é bem legal quando se tem relacionamento harmonioso com seu superior, o trabalho flui com mais satisfação e o clima organizacional fica excelente. Reação: funcionários motivados, com vontade maior para alcançar objetivos. Poder…

www.espm.br/centraldecases Central de Cases HABIB’S Elaborado pelos alunos do MBA Executivo da ESPM Salvador: Andréia Mendes; Eugênio Vasconcelos; Gleide Ramos; Lilianna Andari; Milene Moura; Nilson Nóbrega. Orientação: Prof. Sandro Magaldi. Recomendado para as disciplinas de marketing de serviços, comportamento do consumidor, operações de serviços, modelos estratégicos. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas…