Estudo Caso Da Embraer

PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Alexsandro Tavares Sarlo Gerenciamento de Projetos Tutor: Prof. Campos dos Goytacazes 2015 Estudo de Caso : BAE Automated System (A): Sistema de Manejo de Bagagem do Aeroporto Internacional de Denver REFERÊNCIAS: Botelho, Maurício, CEO da Embraer, Relatório Anual de 1999; GHEMAWHAT, Pankaj.Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais, Boston: Harvard Business School, 2000. A Embraer SA, pioneira na…

Gest. Prod., Sãona relação com fornecedores: o caso Embraer As estratégias Carlos, v. 18, n. 2, p. 221-236, 2011 221 As estratégias na relação com fornecedores: o caso Embraer The strategic relationship with suppliers: Embraer case study Vanessa de Lima Ferreira1 Mario Sergio Salerno2 Paulo Tadeu de Mello Lourenção3 Resumo: A Embraer se notabilizou, na relação com fornecedores, por estratégia de parceria, a qual se tornou referência em vários segmentos industriais. O tema deste…

ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Bruno Barbosa Alves e Luana Barbosa Alves Trabalho da disciplina Estratégia Empresarial, Tutor: Prof. Audemir Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso: EMBRAER: A Líder Mundial em Jatos Regionais O texto é iniciado com um breve histórico da empresa Embraer, no qual é destacado o aumento do seu desempenho após…

Estudo de Caso :Estratégia Empresarial TÍTULO Caso Embraer REFERÊNCIA: http://www.ead.fea.usp.br/wpapers As estratégias baseadas no conhecimento (KBV – Knowledge-based View) passam a ter uma importância crescente nas organizações e por conseqüência nas discussões de pesquisas no campo da estratégia (GRANT, 1996, SVEIBY, 2001, EISENHARDT e SANTOS, 2002). O objetivo deste artigo é apresentar um estudo empírico tendo por método um estudo de caso a partir de um construto…

Inovação de Valor na Família de Jatos Regionais ERJ 170/190 da EMBRAER O significativo incremento das mudanças no contexto organizacional, impulsionadas pelo fenômeno da globalização, tem levado as empresas a repensarem seus modelos de negócios para gerar valor. Neste contexto, modelos de negócio que contemplam a inovação e a cooperação são entendidos por vários pesquisadores como propostas de respostas a estes novos desafios e fonte potencial de resultados superiores.

AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer São Paulo 2010 VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA NA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia da Produção. São Paulo - SP 2010 VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA NA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer…

WORKING PAPERS WORKING PAPER Nº 04/011 ESTRATÉGIAS BASEADAS NO CONHECIMENTO NA EMBRAER: UM ESTUDO DE CASO BELMIRO DO NASCIMENTO JOÃO FEA-USP ADALBERTO AMERICO FISCHMANN FEA-USP Este artigo pode ser obtido no site: www.ead.fea.usp.br/wpapers Os comentários e sugestões devem ser enviados ao e-mail: bjoao@pucsp.br ou aafischm@usp.br Estratégias Baseadas No Conhecimento Na Embraer: Um Estudo De Caso Belmiro do Nascimento João Pós-Doutorando pela Faculdade de Economia,…

Avenida brigadeiro Faria Lima 3477. Destaca-se que o aluno teve a oportunidade de realizar atividades relacionadas ao estágio em visitas a clientes, por exemplo, a empresa Embraer localizada em São José dos Campos. As atividades no escritório Daniel advogados foram realizadas entre as datas de 01/08/2014 e 26/09/2014. No caso especifico do aluno Leandro de Lima Alcântara, realizado no horário de 09:00hs às 16:00hs, nas quais 1 hora é destinada ao almoço, preferencialmente realizado de…

1. Caso Embraer (Ver artigo a partir do slide 236 da apostila): (valor 4,0) a. Avaliar a relação do processo de desenvolvimento de produto e a arquitetura do produto.(slides 353 a 359) No estudo de caso apresentado, o desenvolvimento de produtos é realizado através da arquitetura modular. O produto é resultado do fornecimento de módulos pelos fornecedores (propulsão, sistemas aviônicos, ar condicionado, hidráulico e pneumático, trem de pouso, interiores, etc). A EMBRAER procura, dentro

demonstrava a necessidade de aeronaves com um número médio de 50 assentos, e com tecnologias mais avançadas que os turboélices. A partir desta demanda, em 1989 a Embraer começou a desenvolver uma aeronave a jato para 50 passageiros, como não havia recursos para a fabricação do avião, a Embraer recorreu a parcerias internacionais , após a crise a Embraer foi privatizada, Com seu novo estatuto, a direção da empresa mudou e iniciou-se um processo de intensa reestruturação interna, como a…