Estruturas Organizacional Matricial

se adapta a todas as empresas e em todas as ocasiões, para que as mudanças possam ocorrer nos sistemas em função dos impactos determinados tipos de ocorrência. Uma pesquisa feita no inicio dos anos 60, indica quais são os modelos estruturais organizacionais mais eficazes para a empresa. Onde descobriram que o modelo de teoria neoclássica não é mais eficaz do que a teoria contingencial. A teoria neoclássica os métodos são diferentes, pois se baseia em autoridade, amplitude de controle e…

sequencial (“fast tracking”)  Fatores Organizacionais Influenciadores  Sistemas Organizacionais  Dependendo do foco da empresa (orientada a projeto ou não) os sistemas estão preparados ou não para ajudar no gerenciamento  Cultura e Estilo  Normas, empresa  políticas, procedimentos dentro da Escritório do Projeto  Provedor de serviços para o projeto (treinamento, software, templates) Fatores Organizacionais Influenciadores …

introduzindo novas e diferentes tecnologias, seja modificando seus produtos ou serviços, seja alterando o comportamento das pessoas, seja mudando seus processos internos, as organizações estão apresentando diferentes características em sua estrutura e em seus processos. Essas alterações provocam constantes impactos na sociedade e na vida das pessoas, acelerando cada vez mais as mudanças ambientais que veremos a seguir. No decorrer do século XX, as organizações passaram por três…

Estruturas organizacionais para o Gerenciamento de Projetos, Obras e Empreendimentos Gerenciamento na Construção Civil Empresas voltadas ao desenvolvimento de Projetos e Empreendimentos  Empresas dos setores de construção e aeroespacial normalmente possuem suas estruturas voltadas ao desenvolvimento de projetos.  A rentabilidade das empresas de projetos está baseada na somatória das rentabilidades dos resultados e lucros obtidos em seus projetos.  A rentabilidade…

Modelos Organizacionais Modelo organizacional corresponde a uma determinada estrutura organizacional já consolidada. Esse modelo define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas; cada empresa adota o melhor modelo para sua organização segundo suas estratégias. A estrutura da organização influencia diretamente o desempenho, a gestão e os resultados da empresa, e o modelo deve ser escolhido de forma a garantir a melhor eficiência possível da empresa. “A…

de TI ao modelo de negócio das organizações, verificou também a influência do escritório de projetos e da estrutura organizacional projetizada na evolução da maturidade. O questionário, baseado no modelo de Luftman (2000), foi respondido por 327 profissionais atuantes em projetos de TI no Brasil. Palavras-chave: projetos de TI, alinhamento estratégico, escritório de projetos, estrutura projetizada. 1 1 INTRODUÇÃO O alinhamento da estratégia de TI com a estratégia de…

DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional - o retrato da estrutura da organização – define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Assim, o desenho organizacional, define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O Retrato Organizacional procura atender a quatro requisitos fundamentais: 1-Como estrutura básica: divisão do trabalho organizacional e…

2. As Departamentalizações 3 2.1 Funcional 3 2.2 Territorial 4 2.3 Por produto ou Serviço 4 2.4 Por cliente 5 2.5 Por projeto 5 2.6 Matricial 6 2.7 Mista 6 3. Exemplos de Organograma das estruturas departamentais 7 3.1 Funcional 7 3.2 Territorial 8 3.3 Por produto ou Serviço 8 3.4 Por cliente 9 3.5 Por projeto 9 3.6 Matricial 10 3.7 Mista 10 REFERÊNCIAS 11 1.O que é Departamentalização (Conceito) A…

1- Pesquisar outras metodologias de desenvolvimento e implementação da estrutura organizacional nas empresas, bem como identificar e analisar os pontos comuns e divergentes com a metodologia apresentada nesse capitulo. 2- Com base na questão anterior, identificar e analisar as vantagens e as desvantagens de cada metodologia 3- Aprofundar a questão da metodologia de desenvolvimento e implementação da estrutura organizacional e delinear uma metodologia que melhor se adapte a empresa…

Teoria das organizações Autora: Sara Fichman Raskin Desenhando a estrutura organizacional: especialização e coordenação Dando continuidade ao tema das Organizações e a Teoria Organizacional, nesse artigo será discutida a segunda questão mais importante do Desenho da Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira…