Estruturas Organizacional Matricial

2. Desenho organizacional 2.1 Definições de desenho organizacional Desenho organizacional define como a organização deve funcionar e como será feita a distribuição e aplicadas às tarefas do trabalho. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes. * Estrutura básica: Define como serão dividido as tarefas da empresa, pela especialização vertical e pela especialização horizontal. * Mecanismo de operação: Indica os procedimentos e rotinas de trabalho, normas e…

2.2- Estrutura Organizacional 2.2.2 Descrição da Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional: Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. 2.2.3 Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. (Djalma, 2002, p. 84). Estrutura…

Organização 04 Níveis Organizacionais 04 Estrutura Organizacional 05 Estrutura Vertical 06 Divisão do trabalho 06 Hierarquia administrativa 07 Cadeia de comando 07 Autoridade 07 Centralização/descentralização 07 Centralização 07 Descentralização 07 Fatores de centralização/descentralização 08 Desenho Departamental 08 Abordagem Funcional 08 Abordagem Matricial …

modelos de gestão e mudança na Administração Pública brasileira, a partir dos anos 1990, se deu em função da(o): A) ambiente turbulento; B) orientação sistêmica multifocal e multidisciplinar; C) ênfase no cliente, nos resultados e na cultura organizacional; D) as respostas A e B estão erradas; * E) todas as respostas estão corretas. ASSINALE SE A SENTENÇA É FALSA (F) OU VERDAQDEIRA (V): 4. No entendimento de Pereira e Ferreira (1997), “o modelo burocrático no qual se…

da resposta: Alternativa: A Comentário: na estrutura funcional, os grupos funcionais geram departamentos, como: marketing, finanças, recursos humanos, produção, entre outros. O maior risco desse tipo de estrutura é o de as pessoas se preocuparem mais com seu departamento do que com toda a empresa, formando pequenos feudos e criando uma falsa rivalidade entre funções e entre áreas funcionais. • Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A estrutura com base em funções caracteriza-se…

à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. As organizações podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de departamentalização, e

Noturno /período de entrega: Questão 1 de 10 Assunto: Estrutura organizacional conceito Enunciado: Ao conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa, damos o nome de: Retorno ao Aluno: Ao conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa, damos o nome de "ESTRUTURA ORGANIZACIONAL". Questão 2 de 10 Assunto: Organograma…

Psicossociologia do Trabalho e das Organizações Estruturas Organizacionais Índice Introdução 3 Conceito de estruturas organizacionais…………………………………………………………………………………….4 Estrutura Formal/informal 5 Fatores condicionantes de uma estrutura organizacional 6 Estrutura: Orientações doutrinais e respetivos autores 7 Tipos de estruturas organizacionais 8 Estruturas, tipo de configurações 9 Configurações organizacionais…………………………………...………………….………….10…

organização determina a configuração geral de sua estrutura organizacional De acordo com o grau de amplitude de controle, as estruturas organizacionais podem assumir as seguintes formas: • Estrutura vertical ou aguda: contituída por pequeno número de subordinados por gestor e elevado número de administradores. Apresenta pequena amplitude de controle e níveis hierárquicos • Estrutura Horizontal ou achatada:…

Feedback da resposta: Alternativa: A Comentário: na estrutura funcional, os grupos funcionais geram departamentos, como: marketing, finanças, recursos humanos, produção, entre outros. O maior risco desse tipo de estrutura é o de as pessoas se preocuparem mais com seu departamento do que com toda a empresa, formando pequenos feudos e criando uma falsa rivalidade entre funções e entre áreas funcionais. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A estrutura com base em funções…