Estruturas Organizacional Exercicios

público-alvo, ou seja, quem determina qual deve ser o padrão da qualidade serviços é o próprio público-alvo. Tendo isto em mente, esta pesquisa tem a finalidade de analisar qual a visão dos alunos concluintes do curso de Administração, no que se refere à estrutura e qualidade do curso, e ao mercado de trabalho. 2. Justificativa O objetivo desse trabalho é fornecer informações à comunidade acadêmica sobre o posicionamento dos estudantes formandos com relação à graduação…

por: unoparsetelagoas 03 outubro 2013 Tags: Palavras: 279 | Páginas: 2 Visualizações: 2 A Felt Lúmina é uma empresa especializada no desenvolvimento de projetos e comercialização de iluminação residencial e comercial. Sua estrutura é de pequeno porte, atua no segmento do comércio e está situada no centro de Sete Lagoas. MISSÃO: Fornecer luminárias que iluminem espaço interior e exterior, criando ambientes confortáveis, personalizados e sofisticados, gerando o…

o momento em que esta se encontra e o nível de comprometimento dos mesmos." (p. 37) 2.2 Organização: estrutura, dinâmica e papéis profissionais 2.2.1 "A estrutura e a dinâmica organizacionais inserem-se numa relação de reciprocidade e ambiguidade, que são preenchidas por posições, ora espontâneas, pelos membros que dela fazem parte." (p.37) 2.2.2 “O funcionamento organizacional é representado pelo conjunto de subsistemas interdependentes e interatuantes que compõe a…

um instrumento utilizado pelos administradores para cumprir suas atividades e alcançar resultados. Esse mecanismo é um conjunto das funções administrativas de Planejamento, Organização, Direção e Controle. Essas funções influenciam o ambiente organizacional a fim de que os administrativos alcancem os objetivos propostos pela organização. O Processo administrativo é tão importante que outras ciências e modelos de projeto, qualidade e produção o utilizam para a eficácia de seu programa.…

classificaram em dois procedimentos administrativos, “mecanísticas” e “orgânicas”. • organizações mecanísticas: Estrutura burocrática, divisão do trabalho; Cargos ocupados por especialistas; Decisões centralizadas; Hierarquia rígida, único comando; Sistema rígido de controle; Ênfase nas regras; Ênfase nos princípios da teoria Clássica. • organizações orgânicas: Estruturas organizacionais flexíveis, pouca divisão do trabalho; mobilidade de cargos; decisões descentralizadas;…

Capítulo 7 1 CAPÍTULO 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O DILEMA ENTRE EFICIÊNCIA E FLEXIBILIDADE ABERTURA DO CAPÍTULO Este capítulo descreve as dimensões estruturais fundamentais controladas pelos gerentes, mostra como essas dimensões podem ser combinadas em diferentes opções estruturais e discute as condições favoráveis a diferentes opções. O capítulo também explica como os desenhos organizacionais evoluíram de máquinas de eficiência para estruturas que buscam equilíbrio entre …

Grosso, no exercício de 2000, o processo orçamentário em âmbito federal permite estabelecer uma analogia entre planejamento/execução e a sociedade organizada. Devido a esses fatores, o presente estudo utilizou-se de fontes primários, relatórios do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso, Plano de Metas do Governo Dante de Oliveira. Os fundamentos ampararam-se em fontes secundárias: livros de contabilidade e orçamentários. O estudo acha-se delimitado no ano de 2000, durante o…

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: CONCEITOS BÁSICOS É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos). Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Em macroeconomia também se usa o termo estrutura…

Aprendizagem Organizacional Este artigo tem como objetivo chamar à atenção para possibilidades de desenvolvimento e otimização de processos de aprendizagem organizacional, levando-se em conta as realidades sociais e culturais dos contextos organizacionais. Destaca-se que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional que não se restringem às idéias de A quinta disciplina de Peter Senge e sua proposição das organizações de aprendizagem, que é abordada aqui em uma…

que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças ás organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com liderança e poder,…