Estruturas De Carreiras

Decisões de Carreira Olá, caro(a)s aluno(a)s, bem-vindos(as) a nossa primeira unidade de estudo, cujo tema é planejamento e sistema de administração de carreiras. Convido você a compartilhar as inquietações e dúvidas de uma amiga, a Raquel. Ela acaba de se formar em Engenharia Civi. Durante os anos de faculdade, Raquel teve algumas oportunidades de estágio e, aos poucos, foi confirmando a certeza de que escolheu o curso certo. Porém, Raquel está muito preocupada em relação a sua…

Plano de Cargos, Carreiras e Salários Abril de 2013 Plano de Cargos, Carreiras e Salários Código: PCCS01 Tipo: Procedimento Interno Versão: 1 Responsável: Diretoria Administrativa e Financeira Vigência: 26/04/2013 CONTROLE DE REVISÕES Versão 0 1 Data 15/04/2013 26/06/2013 Responsável Tríade RH Tríade RH Descrição Desenvolvimento e Implantação do Plano Revisão do conteúdo (Conselho de Administração) IPPLAN - Instituto de Pesquisa, Administração e Planejamento de São José dos…

Introdução Gestão de carreiras significa a sequencia de posições e atividades desenvolvidas por uma pessoa ao longo do tempo em uma organização. O planejamento de carreira é algo importante e muito útil para toda a empresa, estando cada vez mais na realidade administrativa, é natural que com tantas mentes diferentes envolvidas neste âmbito surjam distintas formas de se planejar. O ser humano está sempre em busca de um aperfeiçoamento de tudo, seguindo em busca de novas fórmulas para…

A GERAÇÃO Y NO MUNDO Trabalho apresentado ao Curso de tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão por conpetencia e empregabilidade Desenvolvimento Organizacional Planejamento de Carreira Profª. Ana Célia Pavão Profª. Cláudia Cardoso Moreira Napoli Profª. Elisete zampronio de Oliveira Profª. Monica Maria silva SUMARIO INTRODUÇAO…

participativa e seus funcionários tem a liberdade de no momento certo opinarem sobre determinadas decisões. A empresa tem em sua política plano de carreira e sucessão, aproveitando desta forma ao Maximo os talentos dentro da organização. Com o empreendimento de novas instalações no interior, alguns funcionários serão remanejados com promoção para a nova estrutura, e isto irá afetar diretamente suas vidas pessoais, gerando uma série de mudanças, inclusive de moradia com suas…

estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Como a organização é um conjunto integrado de cargos em diferentes níveis hierárquicos e em diferentes setores de atividades, a administração salarial é um assunto que envolve a organização como um todo e que repercute em todos os seus níveis e setores. Estrutura salarial é um conjunto de faixas salariais relacionado com os diferentes cargos existentes na organização. Para estabelecer e manter…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA THAYS DE REZENDE NEVES BERNARDES PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA: UM ESTUDO DA RELAÇÃO UNIMINAS E SEUS DISCENTES. UBERLÂNDIA 2006 THAYS DE REZENDE NEVES BERNARDES PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA: UM ESTUDO DA RELAÇÃO UNIMINAS E SEUS DISCENTES. Dissertação apresentada ao programa de Mestrado em Administração da Universidade Federal de Uberlândia, como requisito parcial para a obtenção do título de mestre em…

Remuneração Fixa e Variável Gestão de Carreira INTRODUÇÃO O trabalho trata da remuneração variável, fixa e gestão de carreira, onde explica a satisfação e insatisfação. Como desenvolver um plano de carreira em uma organização. Na remuneração fixa e variável observa-se os objetivos e os planos proposto para remunerar os colaboradores. Em seguida temos alguns autores indicando suas ideias. PLANO DE CARREIRA Dentro do atual contexto, a Gestão de carreiras deve ser vista como a…

quão alto pode ser o desempenho de um colaborador caso este encontre as condições ideais de trabalho; Autoavaliação: pode complementar os outros modelos, podendo manter a simplicidade do sistema, tornando-o mais democrático. Desenvolvimento de Carreira MÉTODOS: ž Rotação de cargos: movimentação das pessoas em várias posições na organização, podendo ser vertical ou horizontal; žPosições de assessoria: trabalhar em uma função de staff pode dar a oportunidade de desempenhar diferentes…

Gestão de Recursos Humanos TUTOR PRESENCIAL: PROF. FELIPE BEGNAMI AMERICANA/SP SUMÁRIO Introdução Estrutura Organizacional Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) Melhorar a eficácia gerencial Desenvolver líderes Capacitar à liderança situacional Plano de Capacitação Plano de Carreira Plano de Capacitação (Operacional) Cronograma Conclusão Referências Bibliográficas Introdução