Estruturas De Carreira

organizações a: ✓ Melhorar a sua capacidade para atraírem e manterem pessoas com as competências que mais se adequam aos objectivos da organização, através do processo de recrutamento e selecção, sistemas de recompensas e desenvolvimento de carreiras. ✓ Estimular comportamentos alinhados com os objectivos estratégicos de longo prazo da organização; ✓ Adoptar sistemas de remuneração associados ao desenvolvimento de competências individuais; 1. Diferentes Perspectivas da GRH:

COR E RAÇA: SELETIVIDADE NAS CARREIRAS UNIVERSITÁRIAS NA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS Bárbara T. Sepúlveda Barros1 Luci Helena Martins2 Introdução Este estudo teve como objetivo identificar a participação de brancos e negros3 no contexto da Universidade Estadual de Montes Claros, a UNIMONTES, especialmente no que se refere a uma diferenciação quanto ao prestígio das carreiras acessadas. Contou-se, para tanto, com uma pesquisa realizada a partir de dados secundários,…

1. APRESENTAÇÃO A Luxis Eletro Eletrônica, com a finalidade de verificar e fiscalizar as profissões nela reguladas, estrutura neste documento o Plano de Cargos e Salários – PCS. O PCS é um instrumento de organização e normatização das relações de trabalho entre a Luxis e seus empregados, além de contribuir para a política de recursos humanos. Sustentado teoricamente no conjunto de premissas descritas a seguir, disponibiliza uma série de alternativas que permitem ao…

CURSO TÉCNICO DE BIOTECNOLOGIA PLANEJAMENTO DE CARREIRA Belo Horizonte, 10.05.2012 Introdução: Quando falamos em planejamento de carreiras é basicamente falar em seguir metas, planejar sua vida profissional e poder chegar e dizer que conseguiu realizar tudo o que planejou para o seu futuro. Carreira significa caminho, mas para nós é uma sequencia de posições ocupadas, ou seja, trabalhos realizados na vida de uma pessoa. A carreira envolve estágios, ocupações e…

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS – fonte: Joel Dutra – Administração de Carreiras, com adaptação. I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES II. DETERMINAÇÃO DE NOVAS DIREÇÕES E POSSIBILIDADES III. DEFINIÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO IV. MANUTENÇÃO DA MUDANÇA I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 1. Criação de um comitê de carreira  Com dirigentes e especialistas da organização.  Analisar e determinar as pessoas que serão abrangidas no Sistema de administração de carreiras. 2.…

sendo realizadas nos últimos anos, tais como: o Planejamento Estratégico, a Avaliação Institucional, o Programa de Certificação e a Implantação da Carreira dos funcionários. Dando continuidade a essas ações institucionais, este manual tem a finalidade de apresentar a proposta para a implantação do processo de avaliação dos funcionários enquadrados na carreira dos Profissionais de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão da Unicamp - Deliberação CAD-A-01/03. 1 (1) O uso do conceito de…

RELATÓRIO SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE MORRETES E O PERFIL DOS FUNCIONÁRIOS Morretes, 25 de maio de 2010. GRUPO DE TRABALHO PARA ATIVIDADES SUPERVISIONADAS - IFPR TELESSALA MORRETES RELATÓRIO SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE MORRETES E O PERFIL DOS FUNCIONÁRIOS Morretes, 25 de maio de 2010. SUMÁRIO: Introdução Trabalho realizado para conhecer a estrutura…

CARAGUATATUBA 2014 ANA PAULA ROSA DA APRESENTAÇÃO DENYSE BEZERRA LIMA JULIANA ALVES DE SOUZA MILENE BATISTA RODRIGUES LUCINETE SILVA RAMOS THIAGO ALVES CARDOZO PLANO DE CARREIRA: Trabalho de Plano de Carreira apresentado como requisito parcial do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos sob a orientação da Profa. Ms. Terezinha Zangrande. CARAGUATATUBA 2014 Sumario…

QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA NO TRABALHO O plano de carreira, quando bem estruturado pode se tornar um grande aliado de quem deseja superar obstáculos no trabalho e, no caso das organizações, para aquelas que desejam reter seus talentos. É importante que as lideranças estimulem discussões em relação à carreira com seus funcionários e ofereça suporte efetivo para o desenvolvimento pessoal profissional dos indivíduos. Trabalhando seus recursos internos, o gestor manterá assim

desenvolvimento, cargos e salários, benefícios, planejamento de carreiras, avaliação de desempenho e relações trabalhistas. O presente trabalho tratará do diagnóstico organizacional sobre a gestão dos recursos humanos de uma empresa pública, sendo que a organização empregada para este estudo é a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, especificamente a Agência de Correios de Tubarão/SC. Neste sentido, será verificado desde a estrutura até o planejamento de seu departamento…