Planos de carreiras

QUEM É A RESPONSABILIDADE PELO PLANO DE CARREIRA? DA EMPRESA OU DO PRÓPRIO COLABORADOR? É importante esclarecer que, nesta visão de Gestão de carreira, além dos interesses e expectativas de ambas as partes, estaremos tratando das responsabilidades dos dois lados, ou seja, os profissionais devem planejar seu desenvolvimento profissional, definindo metas e objetivos de carreira, e buscar o preparo necessário para o alcance dessas metas estabelecidas, enquanto a empresa, pelo seu lado, procurará: identificar as características de profissionais necessários para alcance dos resultados previstos, considerando aspectos de perfil psicológico, competências e demais pré-requisitos; avaliar dentro de seus quadros de pessoal, aqueles que atendam de forma adequada a estes perfis traçados; acompanhar e avaliar os resultados alcançados por seus profissionais, dando feed-back e, dentro de seus interesses, favorecendo o desenvolvimento e capacitação profissional; priorizar recrutamento interno e implementar ações de planejamento e direcionamento do potencial de seu quadro de pessoal, tendo em vista os planos empresariais de médio e longo prazo. Com estas ações, a Gestão de Carreiras pode se tornar um instrumento estratégico, possibilitando à empresa obter o nível de contribuição esperado de seus colaboradores. (http://www3.catho.com.br/salario/action//artigos/Gestao_de_carreiras_nas_organizacoes.php) QUAIS SÃO OS TIPOS ? Carreira em linha Carreira em linha é identificada…

Planejamento de carreira Administração de Carreiras como Instrumento de Gestão Definindo carreira Como se trata de um termo bastante utilizado, ao qual se agregam vários significados, Carreira é um termo de difícil definição. O conceito de carreira cunhado por London e Stumph (1982:4) é o mais adequado para o desenvolvimento desde trabalho e é utilizado como principal referencia para as publicações geradas na década de 80. ”Carreira são as sequencias de posições…

Pessoas Relações de Trabalho: Planejamento e Novas Oportunidades de Carreira para o Trabalhador RESUMO Este trabalho teve como objetivo principal apresentar as novas oportunidades de carreira que se desviem da tradicional execução formal do trabalho e possam conduzir o trabalhador ao planejamento ativo de sua carreira. A identificação da construção da carreira para os indivíduos é de fundamental importância para o atingimento do sucesso profissional, principal preocupação contemporânea…

TRABALHO – GESTÃO DE CARREIRA Carreira, profissão ou “caminho na vida profissional”, pode-se dizer que a carreira são todas as posições ou os cargos que a pessoa obteve durante a sua jornada de trabalho. O termo “carreira” se origina do latim via carraria “caminho”, caminho esse que deverá ser percorrido com objetivo de uma especialização desejada. Para algumas empresas o desenvolvimento da carreira é apenas um processo de concretização dos projetos do profissional dentro da…

PLANO DE CARREIRA Profa. Ms. Magda Dei Tós Barreto CONCEITO DE CARREIRA  “CARREIRA é uma sequência de atitudes e comportamentos, associada com experiências e atividades relacionadas ao trabalho, durante o período de vida de uma pessoa.”(HALL apud FRANÇA, 2008,p.236) CONCEITO DE CARREIRA  “Carreira são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições…

Implantando um plano de carreira Para programar um plano de carreira, as organizações precisam adequar todas as diretrizes em função de sua realidade,, da sua filosofia, da sua missão e da sua prática de dia-a-dia. Mostrarei alguns pré-requisitos para que o plano de carreira seja eficaz e eficiente.  A empresa precisa possuir regras e normas focadas no plano de carreira, com o objetivo de formar um pacto de crescimento entre ela e os seus colaboradores.  A organização deve…

30-09-2014 Sumario 1234- 5- 678- Introdução Dimensionamento das oficinas Revisão teórica e metodologia Processos produtivos 4.1 - Processamento de chapas 4.2 – Tubulação 4.3 – Pintura 4.4 - Mecânica 4.5 – Elétrica 4.6 - Submontagem e montagem 4.7 - Edificação Processos Construtivos 5.1 - Construção por Sistemas (Método tradicional) 5.2 - Construção por Blocos 5.3 - Pré-aprestamento e aprestamento por zonas 5.4 - Construção Integrada Construção de Navios…

Carreira do Programador Desenvolvimento para web DNS TCP/IP HOSTS html CSS JAVASCRIPT Apostila 4 de 5 149 páginas Divus – Carreira do Programador – Desenvolvimento para web Querido Aluno, Este é o quarto volume do conjunto de apostilas do curso Carreira do Programador da Divus. Você vai perceber a identidade que esta apostila tem com as anteriores, porque, neste ponto, procuramos partir de habilidades que, estamos certos, você já domina dos estudos prévios. Se, eventualmente, algum…

Núcleo de Gestão Administração ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Carolina Alves Macena Cybelle Georgia Santos Magalhães Élida Roberta da Silva Santos Jessica Kesia Josiellen Bandeira de Oliveira Luciana Cleia da Silva Raphael Moura Freitas dos Santos ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Trabalho apresentado ao curso de Administração da Universidade Federal de Pernambuco – Centro Acadêmico do Agreste, como requisito parcial da nota da…

VALÉRIA TORRES REIS DEFINIÇÃO DE CARREIRA CARREIRA CARREIRA Papel da Pessoa na Gestão de Carreira Quando não há Gestão da Carreira ... Gestão de Carreira Modelo de planejamento de Carreira London e Stumph (1982) apresentam um modelo em que há três tarefas de responsabilidade do indivíduo. 1. Auto-avaliação: avaliação das próprias qualidades, interesses e potencial; 2. Estabelecimento dos objetivos de carreira: com base na auto-avaliação e na avaliação das oportunidades de…