Estrutura Produto Itens Pais E Itens Filhos Mrp

dos recursos 3 Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A atividade de compras 21…

2. Pré-história: O Cálculo de Necessidade de Materiais 3 2.1. O Problema de Programação da Produção Intermitente 3 2.2. Estrutura de Produto 4 2.3. Informatização das Empresas de Manufatura 5 2.4. A Lógica do MRP 6 2.5. Estrutura de dados e registros MRP 7 2.6. A Eficiência Computacional 8 3. Evolução dos Sistemas MRP para MRPII: A Introdução da Limitação da Capacidade de Produção 9 4. Potencialidades e Deficiências do MRPII 12 …

18 3.5 CONTROLE DO PROCESSO 19 3.12 QUALIDADE DOS PRODUTOS 23 3.18 GESTÃO DE ESTOQUES 28 3.21 MRP (PLANEJAMENTO E NECESIDADE DE MATERIAIS) 38 3.22 GESTÃO DA QUALIDADE

UDESC – CCT Membro: ______________________________________ Prof. Valdésio Benevenutti – Msc. UDESC – CCT Joinville, 16/05/2011 4 A Deus, por fortalecer a minha fé e me fazer acreditar que essa jornada acadêmica chegaria ao fim. Aos meus pais, que nunca mediram esforços para poder me proporcionar uma boa educação. Ao meu marido, que sempre esteve ao meu lado, apoiando-me nos momentos difíceis que passei dentro da universidade. 5 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a…

vendas. 1.1.1. Dados históricos São baseados nos dados passados (últimos 24 meses) da entrada de pedidos nas dadas, os dados são colaborados em níveis: 1.1.2. Dados de Campo (Previsão Colaborativa) Supervisores de vendas: colaboram por família de produto, estimando por seu feeling qual a sua previsão de vendas para os próximos 3 meses, levando em consideração todas as variáveis envolvidas. Gerentes Regionais de Vendas: coletam as colaborações feitas por seus supervisores, ajustam de…

porte. A empresa atua na fabricação de produtos especializados no ramo de transformação de plásticos e apresenta demanda inconstante e alta variedade de produtos. Para se atingir o objetivo proposto, o trabalho apresenta uma revisão bibliográfica que destaca aspectos do Planejamento e Controle da Produção e da filosofia Lean. Por fim, o estudo de caso é apresentado, com uma proposta de implementação do kanban em um ambiente que utiliza um sistema tipo MRP (Material Requirement…

Barbin Laurindo Marco Aurélio de Mesquita Engenharia de Produção da Escola Politécnica Universidade de São Paulo E-mails: fjblau@usp.br, mamesqui@usp.br v.7, n.3, p.320-337, dez. 2000 Resumo Tomando como referência a publicação do livro MRP por J. Orlicky em 1975, este artigo se propõe a recuperar a gênese e desenvolvimento de um modelo de planejamento da produção bastante popular nas empresas. Em paralelo ao desenvolvimento da tecnologia da informação e das técnicas de…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM Dermofraldas Indústria e Comércio de Produtos de Higiene Ltda. São Paulo 2010 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Dermofraldas Indústria e Comércio de Produtos de Higiene Ltda. Edilson Laforé ........................ RA: A62GHA-9 PG Nayara de Assis Gomes ....

deste trabalho de conclusão de curso se limita à implantação de um sistema de puxado de matéria prima via Kanban em fornecedores de uma empresa montadora. Para tanto, foram utilizadas ferramentas do Lean Manufacturing para a construção de uma nova estrutura de gerenciamento dos estoques da empresa. 2. PREVISÃO DA DEMANDA Quando se fala em planejamento de estoque, consequentemente se pensa em uma estruturação da previsão de demanda. Segundo Tubino (2000), setores de…

vida empresarial, uma vez que representa o ato da criação de produtos e serviços de que todos nós dependemos. Sendo esta a principal razão da existência de qualquer organização, a administração da produção deve ser o centro de suas atividades (SLACK). Sistema de produção é um processo planejado pelos quais elementos são transformados em produtos úteis, ou seja, um procedimento organizado para se conseguir a conversão de insumos em produtos acabados (RIGGS). Em uma organização…