Estrutura Organizacional De Uma Empresa De Cosmeticos

FRANCISCO BATISTA VIA COSMÉTICOS Santos - SP Dezembro/2012 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO FRANCISCO BATISTA VIA COSMÉTICOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Especialista em ADMINISTRAÇÃO da Universidade Santa Cecília, sob orientação da ProfessorEspecialista Sérgio Cadore. Santos - SP Dezembro/2012 FRANCISCO BATISTA VIA COSMÉTICOS Trabalho de…

histórico, missão, visão, valores, estrutura organizacional). IDENTIDADE////ORGANIZACIONAL Difícil de encontrar outra marca no cenário nacional como a Natura. Está entre as 10 marcas mais poderosa do país e foi eleita pela ONU como pioneira em marketing/////verde. O que diferencia a Natura atualmente de qualquer outra empresa do Brasil é sua cultura organizacional, voltada não apenas para o consumidor, mas para toda a sociedade. No entendimento da empresa, o fortalecimento da…

MULTIDISCIPLINAR NATURA COSMETICOS ADRIANO ALVES DE CARVALHO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR NATURA COSMETICOS RESUMO A empresa Natura Cosméticos atua no ramo de produção e venda direta de cosméticos, perfumaria e produtos de higiene pessoal. Seus produtos são essencialmente produzidos com elementos naturais encontrados na flora brasileira. As atividades da empresa são guiadas por uma forte cultura…

Rodrigo Bressan Victor Brandão 29/11/2013 Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Teoria da Administração 4. Ambiente Organizacional 5. Estratégia 6. Responsabilidade Social e Ambiental 7. Conclusão 8. Referências bibliográficas Introdução Apresentação e Visão Geral da Organização A Natura é uma empresa brasileira do setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, fundada no ano de 1969, pelo empresário Antônio Luiz Seabra.…

Introdução A empresa foi criada em 1978, quando Vagner Mags, abriu uma loja e um laboratório no rio de Janeiro. No ano de 1984 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. Em 1999, as quatro empresas que compunham o sistema New Belle, originárias de parcerias com outros empreendedores, foram incorporadas à New Belle Cosméticos. Em 1987, a empresa tornou-se uma das primeiras fábricas de bens de consumo contínuo a comercializar produtos com recargas ou refil. No período de 1990 a…

isso foi determinante para o crescimento da empresa. Com o tempo, dois novos diretores e sócios passaram a trabalhar ao lado de Seabra: Guilherme Peirão Leal e Pedro Luiz Barreiros Passos, que ingressaram na Natura em 1979 e 1983, respectivamente, ajudando a consolidar os processos de gestão e de produção da empresa. Durante a década de 1980, sua receita bruta cresceu mais de 30 vezes. Em 1983, foi um dos primeiros fabricantes brasileiros de cosméticos a introduzir o uso de produtos…

aspetos que caracterizam a empresa Natura de acordo com as disciplinas vistas nesse semestre. A Naura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relaçoes que estabelece e por seus produtos e serviçoes, é uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construçao de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a naturaza na qual fazem parte, com o todo. Introduçao A Natura Cosméticos Consultoria…

ANÁLISE DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COM FOCO NO GERENCIAMENTO DE PROJETO Relacionamento entre os modelos de estruturas e as estratégias das empresas Foram analisadas as estruturas de três empresas de seguimentos diferentes. Uma com o seguimento voltado para eletro-eletrônico, a outra para aeroespacial e a ultima para cosméticos. Em duas das três empresas analisadas, o gerenciamento de projetos apresenta-se como uma ferramenta de suma importância. Para as empresas, que são…

dinâmica do green business junto ao cenário competitivo de mercado a partir da análise da supply chain management. O estudo analisa o caso da Natura Cosméticos S.A. através das estratégias utilizadas pela organização junto a sua cadeia se suprimento de modo a identificar quais estratégias foram mais determinantes para que a Natura Cosméticos S.A. pudesse alcançar um posicionamento mais competitivo no ambiente do green business. Baseado nas categorias básicas do supply chain:…

relacionar a empresa ao ambiente, ou seja, aos aspectos sociais, culturais, políticos, econômicos e ao setor em que a empresa compete. Ainda para Porter (1991), quando uma empresa participa de um determinado mercado, a competição não se manifesta somente pelos concorrentes de um setor. Isso depende das cinco forças competitivas: ameaças de entrada, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos compradores, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre concorrentes. As…