Estrutura Organizacional Brastemp

Compreender o papel e a importância da cultura e do clima organizacional. 4. Aplicar os instrumentos de planejamento, organização, direção e controle. 5. Identificar as diferentes áreas da Administração.  CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Prof.Rodolpho Britto 3 Unidade I ‐ PLANEJAMENTO 1.1. Conceitos de Planejamento e Estratégia. 1.2. Níveis e tipos de planejamento 1.3 Administração Estratégica ‐ Fundamentos, Análise do Ambiente organizacional 1.4. Formulação estratégica de nível corporativo…

ramo de lazer e entretenimento e se localizará no bairro do Gragoatá em Niterói (RJ). Apresentaremos algumas reflexões acerca de questões relacionadas aos diferenciais dos produtos e serviços oferecidos, estratégias de marketing, estratégias organizacionais e as devidas projeções financeiras indispensáveis ao sucesso do empreendimento. Ao elaborarmos este Plano de Negócio, um de nossos principais fatores de motivação foi a identificação da demanda latente no mercado niteroiense…

RECURSOS 10 2 ANÁLISE DE MERCADO 11 2.1 ESTUDO DOS CLIENTES 11 2.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES 11 2.3 ESTUDO DOS FORNECEDORES 12 3 PLANO DE MARKETING 13 3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 13 3.2 PREÇO 13 3.3 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS 14 3.4 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 15 3.5 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 15 4 PLANO OPERACIONAL 16 4.1 LAYOUT 16 4.2 CAPACIDADE PRODUTIVA/COMERCIAL/SERVIÇOS 17 4.3 PROCESSOS OPERACIONAIS 18 4.4 NECESSIDADE DE PESSOAL 18 5 PLANO FINANCEIRO 20 5.1 ESTIMATIVA…

MULTIDISCIPLINAR 2013.2: REFRIGERAÇÃO PARANÁ Esse documento é resultado do trabalho multidisciplinar do 3º semestre do curso de Administração da UNIFACS no período de 2013.2. As disciplinas envolvidas são: Estatística, Gestão de Processo Organizacionais e Gestão de Suprimentos. Orientadora do trabalho: Kátia Salvador 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------- 2. DESCRIÇÃO DA…

Silva RA:B917741 Luis Henrique Castro Prado RA:B9359H6 Wesley Azevedo Santos RA:B9283IA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL MECALOR SOLUÇÕES EM ENGENHARIA TÉRMICA LTDA Trabalho apresentado no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Marketing da UNIP para o Projeto Multidisciplinar I Orientador Prof. Fernando Freire SÃO PAULO 2015…

são os supermercados, como o Carrefour. A Segunda é chamada liderança do produto. Sua proposição ao cliente é a oferta do melhor produto e ponto final. Um exemplo desta disciplina são as empresas que vendem o desempenho de seus produtos, como a BRASTEMP. A terceira, em minha opinião a de maior importância, é chamada intimidade com o cliente. Nela se destaca um conceito que está sendo muito difundido entre as organizações atualmente, que é a CRM (Customer Relationship Management), que…

contemporâneo, em que as tecnologias da informação e comunicação estão inseridas de maneira intrínseca no cotidiano da sociedade, automaticamente podemos imaginar um profissional que atua de maneira dinâmica, inovadora, buscando implantar na comunicação organizacional todos os tipos de tecnologias disponíveis. Ao refletir sobre esse tema, pudemos perceber que para compreender as funções dos relações-públicas no mundo das tecnologias primeiramente torna-se necessário analisarmos o…

de produtos e serviços. Moda, eletrodomésticos, cama, mesa e banho, utilidades, eletroeletrônicos, tapetes, cortinas e muito mais O projeto Integrado Multidisciplinar tem como principal objetivo colocar a descrição e analise pratica de gestão organizacional em uma empresa no caso a loja Pernambucanas- filial 120-6 de Campos do Jordão contemplando as disciplinas do curso, entre elas fundamentos de Processos Gerenciais, Economia e Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática…

organização. Ele deve compreender as teorias, os princípios e as práticas do Seis Sigma, pois cabe a ele organizar e guiar o começo, o desdobramento e a implementação em toda a organização. Ele deve ser capaz de pavimentar o caminho para as mudanças organizacionais necessárias. As responsabilidades do patrocinador incluem: determinar e manter metas para projetos de melhorias e garantir que estes estejam alinhados com prioridades de negócios; o coaching e a aprovação de mudanças no…

de marketing que melhor atenda às necessidades do mercado-alvo, entendendo-se mercado-alvo como aquele que a empresa deseja atender e satisfazer. Mercado-alvo: mercado que a empresa deseja atender e satisfazer. 1.3 AS ORIENTAÇÕES ORGANIZACIONAIS COM RELAÇÃO AO MERCADO Nem sempre as empresas mantiveram o foco de suas atenções administrativas no mercado. Na realidade, uma parcela considerável das organizações, mesmo hoje em dia, ainda não valoriza devidamente o conceito de …