Estrutura das organizações bancárias

ESTRUTURA DAS ORGANIZAÇÕES BANCÁRIAS A lei n. 4.595 de 31 de Dezembro de 1964, também conhecida como Lei do Sistema Financeiro Nacional, foi elaborada com o intuito de regular por completo o Sistema Financeiro Brasileiro sendo também responsável por sua presente estrutura. De acordo com seu artigo 17, qualquer "entidade pública ou privada que tiver como atividade principal ou acessória a coleta, intermediação ou aplicação de recursos financeiros próprios ou de terceiros, em moeda nacional ou estrangeira, assim como a custódia de "propriedade de terceiros" serão considerados como instituições financeiras. A Lei do Sistema Financeiro Nacional estabelece que indivíduos que regular ou ocasionalmente exercerem quaisquer das atividades acima mencionadas deverão ser tratados como instituições financeiras. De acordo com a Lei do Sistema Financeiro Nacional, este é composto pelo: (a) Conselho Monetário Nacional (CMN); (b) BACEN ("Banco Central do Brasil"); (c) Banco do Brasil S.A.; (d) Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES); (e) outras entidades financeiras públicas ou privadas. Conselho Monetário Nacional O Conselho Monetário Nacional, criado pela Lei n. 4.595/64, substituiu e revogou o então Conselho da Superintendência da Moeda e do Crédito. O objetivo do Conselho Monetário Nacional é o de estabelecer políticas monetárias e de crédito, brasileiras, voltadas à economia e ao desenvolvimento social do Brasil. De acordo…

ORGANOGRAMA SOBRE A ESTRUTURA DE PODER E CONFLITOS DE AGÊNCIAS BANCÁRIAS: UM ESTUDO DE CASO AUTORES: JOSÉ RENATO C. DE SOUZA Faculdade Cenecista de Sete Lagoas - CNEC zerenatosouza@uaivip.com.br LUIZ GUSTAVO CALDEIRA DE SOUZA Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo luiz.gustavo.souza@br.abnamro.com RESUMO O presente artigo teve como objetivo estabelecer um paralelo entre a metáfora das organizações como sistemas de governo e os obstáculos encontrados na prática dos funcionários de uma…

ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa EFICÁCIA ORGANIZACIONAL: D E P A R T A M E N T O D E A N Á LIS E D E R IS C O N U M A IN S T IT U IÇ Ã O B A N C Á R IA Mestrado em Psicologia Social e das Organizações UC: Psicologia Organizacional Docente: José Neves Ana Margarida Santos (38519), Carolina Ponte (38503), Diana Morais (38511) e Telmo Martins (33989) MPSOA1 Lisboa, 29 de Novembro de 2013 EFICÁCIA ORGANIZACIONAL: DEPARTAMENTO DE ANÁLISE DE RISCO NUMA INSTITUIÇÃO…

A A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL EM ORGANIZAÇÕES BANCÁRIAS COMPETENCY-BASED MANAGEMENT AND SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE IN BANKING ORGANIZATIONS C A R L A PAT R I C I A B A H RY Graduada em Administração de Empresas. Mestranda em Administração de Empresas na UFSC. Av. Engenheiro Max de Souza, 1178/303 – Bloco A, Coqueiros – Florianópolis – SC – CEP 88080-000 E-mail: carlabahry@yahoo.com.br SUZANA DA ROSA TOLFO…

Introdução O presente trabalho tem por finalidade analisar, essencialmente, a estrutura organizacional de uma empresa, assim como os seus avanços e retrocessos, problemas e soluções. Atualmente ao falar-se de estrutura organizacional podemos de uma forma mais simplória, afirmar que se refere a identidade da empresa e a forma pela qual alcança seus objetivos e metas, porém cada organização tem a sua estrutura de uma maneira singular. Tal deve-se a complexibilidade interna e externa…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS FINANCEIROS Rodrigo Purcinelli Fogatti RISCOS OPERACIONAIS NA ATIVIDADE BANCÁRIA Porto Alegre – RS 2011 1 Rodrigo Purcinelli Fogatti RISCOS OPERACIONAIS NA ATIVIDADE BANCÁRIA Trabalho de conclusão de curso de Especialização, apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do…

concentra-se na área de administração e tem por objetivo central analisar a gestão de riscos de crédito a que uma instituição financeira está sujeita na modalidade de crédito com recebíveis. A questão de pesquisa apresentada no estudo é: Como uma agência bancária pode realizar uma mitigação de riscos nas operações de crédito para pessoas jurídicas através de um filtro no desconto de títulos? Inicialmente procurou-se efetuar uma pesquisa bibliográfica, buscando aprofundar os conhecimentos…

1 INTRODUÇÃO As organizações a cada instante encontram novos desafios no que se refere ao atendimento do seu público alvo principalmente no que se refere à excelência deste atendimento tal fato se encontra evidenciado devido a revolução de informações que norteia o mundo contemporâneo através da rede mundial de computadores. É evidente que cada empresa possui técnicas de atendimento próprias o Banco do Brasil é uma destas instituições que procura se adaptar as modificações ocorridas…

BENCHMARKING COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NA INDÚSTRIA BANCÁRIA UNINOVE – UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2014 JOSÉ VÁLTER BATISTA DOS SANTOS O BENCHMARKING COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NA INDÚSTRIA BANCÁRIA Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão do Curso de Especialização em Administração de Empresas, sob a orientação do prof. Odair Gomes Salles. UNINOVE – UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2014 O BENCHMARKING COMO…

o Brasil tem sido acolhedor de organizações estrangeiras e em relação a modelos e técnicas de gestão de outros países, em especial dos Estados Unidos e do Japão. Para Wood Jr. (1997) at al, dirigentes de organizações nacionais, ao utilizar conceitos e modelos gerenciais em seus trabalhos, têm dificuldade de se adaptar aos problemas e às necessidades organizacionais do país. Neste sentido, é relevante o desenvolvimento de estudos que discutam a necessidade de uma teoria organizacional…