Eap- estrutura

19 - Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ALGUNS CONCEITOS Decomposição / Decomposition: Uma técnica de planejamento que subdivide o escopo do projeto e as entregas do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, até que o trabalho do projeto associado à realização do escopo do projeto e ao fornecimento das entregas seja definido em detalhes suficientes para dar suporte à execução, ao monitoramento e ao controle do trabalho. Escopo / Scope: A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto. Escopo do produto / Product Scope: As características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto / Project Scope: O trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Declaração do escopo do projeto / Project Scope Statement [Saídas/Entradas]: A descrição do escopo do projeto, que inclui as principais entregas, os objetivos, suposições e restrições do projeto e uma declaração do trabalho, que fornece uma base documentada para futuras decisões do projeto e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo do projeto entre as partes interessadas. A definição do escopo do projeto – o que precisa ser realizado. O PROCESSO ENTRADA: DECLARAÇÃO DE ESCOPO A preparação de uma declaração do escopo detalhada do projeto é essencial para o sucesso do projeto e é desenvolvida a partir das principais entregas,…

EAP - A Estrutura Analítica do Projeto A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um diagrama com níveis hierárquicos, formado pelos pacotes de trabalho que compõem um projeto. Em projetos com ações sequenciadas (em cascata), facilita o detalhamento dos processos e o gerenciamento do escopo, da equipe e dos recursos ao longo da realização do produto. Ver diagrama abaixo, de modelo aplicado a projetos web. A EAP é um instrumento para a gestão do…

SANTENSES CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS CRISTOPHE L LOUREIRO DÉBORA ASSIS DE OLIVEIRA PATRICIA SOARES DE OLIVEIRA MARCELO RODRIGUES SERRÃO MARCUS SEQUEIRA DE MORAES NEIFRAN ANTÔNIO DE ARAÚJO GALVÃO EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO VITÓRIA-ES 04/2013 CRISTOPHE L LOUREIRO DÉBORA ASSIS DE OLIVEIRA PATRICIA SOARES DE OLIVEIRA MARCELO RODRIGUES SERRÃO MARCUS SEQUEIRA DE MORAES NEIFRAN ANTÔNIO DE ARAÚJO GALVÃO EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO EAP -…

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO - EAP - O que é A Estrutura Analítica de Projeto é uma etapa muito importante para a organização de todo projeto. O conceito de Estrutura Analítica de Projeto (em Inglês, Work Breakdown Structure – WBS) remonta ao tempo em que a Marinha Americana, durante o Projeto Polaris, criou a técnica denominada Program Evaluation Review Technique (PERT). O diagrama PERT, denominado também Diagrama ou Rede de Precedências, vincula e sequencia as atividades do…

EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 1 EAP - Estrutura Analítica do Projeto, NATAL SOLIDÁRIO, elaborado, para o Curso de Tecnologia de Processos Gerenciais, apresentado as Faculdades Integradas Espírito Santenses, como parte das exigências da disciplina de Gestão de Projetos, sob a orientação do Professor Jorge Arturo Villena Medrano. GRUPO DO TRABALHO COMPOSTOS PELOS ALUNOS: CRISTOPHE L LOUREIRO DÉBORA ASSIS DE OLIVEIRA PATRICIA SOARES DE OLIVEIRA MARCELO RODRIGUES SERRÃO MARCUS…

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela…

Inclusão Digital - GAAPIS WBS do Projeto Data: 14/10/2012 Versão: 1.0 Estrutura Analítica do Projeto Título do Projeto: Projeto Inclusão digital - GAAPIS Descrição do Projeto e das EAP’s O projeto fruto da parceria da USP com a GAAPIS, visa reformar um laboratório de informática e atualizar os sistemas operacionais, programas de escritório e nobreaks dos computadores, dessa forma, por se tratar de pequenos projetos dentro de um macro projeto, decidimos elaborar várias EAP’s para…

INTRODUÇÃO Atualmente as organizações estão cada vez mais dependentes da Tecnologia da Informação (TI) para satisfazer seus objetivos corporativos, e atingir suas metas de negócio. Por sua vez, este crescimento de dependência requer a utilização de serviços de TI com qualidade superior, que possa se equiparar às crescentes necessidades de negócio dos clientes. As diversas empresas hoje existentes (independente da área de atuação ou porte), demandam a utilização de um serviço de…

UNIP ESTRUTURA E ADMINISTAÇÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2.4. Crescimento e Desenvolvimento Organizacional Organizações pequenas e bem sucedidas tendem a crescer, e este crescimento traz consigo uma maior burocratização e redução da flexibilidade da organização. A continuidade do crescimento ou a sobrevivência vão depender do quanto a organização consegue se beneficiar das vantagens do tamanho, mantendo alguns de seus pontos fortes…

Informações sobre o documento: | Nome do Projeto: Octo Consultoria em Equipamentos TurísticosGerente do Projeto:Renata Equipe do Projeto:Elaborado Por:Revisado Por:Data da Preparação: 06/02/2012Data da Revisão: 08/02/2012 | Justificativa do Projeto (Why?) O trade turístico da Baixada Santista encontra-se defasado em serviços com qualidade, portanto, necessita de direcionamento e treinamento. Como não há antecedentes de sucesso no ramo de consultorias de treinamento em turismo e…