Estrutura Analítica De Projetos Eap

NOME DA DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS CÓDIGO: TÍTULO DO TRABALHO FINAL “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Termo de Abertura do Projeto - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das…

1) Conceitue projeto: É um esforço temporário com a finalidade de criar um produto ou serviço único q tem inicio e fim bem determinado. 2) Quais são os aspectos q caracterizam projetos. A temporalidade, as incertezas e as complexidades. 3) Quais são as fases ou etapas do projeto. Fase inicial, intermediaria e final. As fases normalmente são sequenciais, níveis de custo e de pessoal são baixo no inicio atingem o valor máximo nas fases intermediarias e caem próximo a finalização. O risco é maior

PLANO PROJETO XXXXXXXX Empresa xyzzzyz Data Versão Responsável Autor(es) Histórico de Revisões Sumário TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3 Justificativa do projeto 3 Descrição do produto do projeto 3 Designação do gerente de projeto 4 Equipe 4 Critérios de Aceitação do Projeto 4 Anápolis, XX de XXXXX de 2010. 4 Aprovação 4 Gerenciamento do Projeto 4 Introdução do Projeto 4 Propósito

.........................................................3 2 PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS..........4 3 SEGUNDO DESAFIO: NEGÓCIOS INTERNACIONAIS..........................................7 4 TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS...................................................9 5 QUARTO DESAFIO: ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL...........................10 6 CONCLUSÃO.....................................................................................................

aceitação do Produto 4 Entregas 4 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 5 Dicionário da EAP 5 Estimativa de Custos 7 Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo do projeto será definido, desenvolvido e verificado e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida, fornecendo orientação sobre como o escopo do projeto será gerenciado e controlado pela equipe de gerenciamento de projetos. Objetivos do…

Senac Thainá Gomes Muntoreanu EAP Canes Eventos: Confraternização de fim de ano São Paulo 2015 Índice: Introdução..................................................................................................3 Objetivo......................................................................................................3 1. A EAP...................................................................................................4 Considerações Finais.........

ENSINO SUPERIOR DO PARANÁ - FESP Doação de máscaras cirúrgicas para crianças com Neoplasia - Associação Paranaense de Apoio à Criança com Neoplasia - APACN Trabalho de Avaliação da Disciplina Administração Gestão de Projetos e da Inovação do Curso de Administração - Noturno da Faculdade de Ensino Superior do Paraná – FESP. Orientador: Paulo Alberto Bastos Junior CURITIBA 2014 ÍNDICE Parte I - Gestão de Escopo 1. Plano de Gerenciamento…

SUMÁRIO 1 PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 2 2 SEGUNDO DESAFIO: NEGÓCIOS INTERNACIONAIS 3 3 TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 6 4 QUARTO DESAFIO: ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL 8 6 CONCLUSÃO 9 7 REFERÊNCIA 10 1 INTRODUÇÃO É fato que, no mercado brasileiro, os preços dos automóveis são bem mais superiores que os dos modelos à venda em outros países.

2 Definir status para a idéia (avaliação não iniciada, em avaliação, selecionada, rejeitada etc.) 1.2.5.3 Apresentar resultado da avaliação em um ranking de idéias 1.2.5.4 Relacionar idéias com produtos do portfólio 1.2.5.5 Relacionar idéias com projetos 1.3 Gestão de requisitos 1.3.1 Coletar requisitos de produtos 1.3.1.1 Criar banco de dados de requisitos que pode ser acessado por toda a empresa (independente da localização geográfica e da área organizacional) 1.3.1.2 Configurar campos…

de um projeto? E - Restrições são fatores limitantes para a equipe de projeto e do gerente de projetos. 2. O que é PMI? E - O instituto que criou e que mantém o PMBOK. 3. Quais as principais habilidades de um gerente de projetos? E - Líder, comunicador, negociador, influenciador, solucionador de problemas. 4. Quais são as fases conceituais do ciclo de vida do projeto? A - Conceitual, planejamento, implementação e finalizaçãoAtividade Tele Aula 21. O que significa EAP? E -…