Estresse Organizacional

Gerenciamento de Estresse 1Sheila Oliveira de Lucena 2Vânia Maia Rodrigues Carvalho O termo estresse tem sua origem na física, e neste campo do conhecimento tem o sentido de grau de conformidade

coleta das informações transcorreu em dois momentos específicos: a) num primeiro momento foi realizada a análise documental do relatório da pesquisa de clima organizacional desenvolvida no âmbito do TCU em agosto de 2007, com o objetivo de verificar as unidades que apresentaram índices de favorabilidade, em relação ao clima organizacional, abaixo da média; b) em momento posterior, já tendo sido definida a unidade que participaria do estudo, foram aplicados dois instrumentos de…

posição gerencial relacionados com pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho”. Ela reflete a cultura da organização, assim como vários outros fatores relevantes: estrutura organizacional, processos internos, tecnologia adotada, entre outros. Afinal, todas as atividades desenvolvidas em uma organização, sejam elas de planejamento e de controle, estão co-relacionadas ao conhecimento, à habilidade e às atitudes das pessoas e são

LABORAL DAIANE OLIVEIRA LIMA ERICA ZANON RAQUEL LUCIO DE ARAUJO SANDRA CRISTINA MANGUEIRA SILVIA REGINA SIMÕES STRESS LABORAL Relatório como exigência parcial para avaliação da disciplina de Psicologia Organizacional, ministrada pelo professor Luis Torahiko Takahashi. INTRODUÇÃO 1. Definição Stress Laboral, de maneira mais objetiva, consiste no estado psicológico do indivíduo, que varia de acordo com sua interpretação relacionada aos…

................................................................................4 2.1 Motivação................................................................................................................4 2.2 Estresse ................................................................................................................5 2.3 Liderança...............................................................................................................6 2.4

TRABALHO SOBRE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E A ADMINISTRAÇÃO DO ESTRESS Falando em mudanças nas organizações um ótimo exemplo foi o da Samsung, o presidente da mesma Kun-Hee Lee em 1993, adotou uma política de nova administração, sua meta era fazer uma revisão completa na organização da Samsung, então desafiou sua equipe a transformar a Samsung em uma empresa realmente inovadora, aplicando tecnologia de ponta. Lee enfrentou diversas barreiras para implementar suas mudanças, entre as…

Tomazoni Felipe RESUMO O presente estudo buscou descrever o comprometimento organizacional do trabalhador utilizando o modelo tridimensional desenvolvido por Meyer e Allen, o qual diferencia os três enfoques do comprometimento: afetivo, instrumental e normativo. Não obstante, esta pesquisa teve também como objetivo descrever os comportamentos de cidadania organizacional, a necessidade de descanso (estresse) e a saúde geral dos colaboradores da Vedamotors Indústria e Comércio de…

RESENHA CRÍTICA: ESTRESSE OCUPACIONAL Marras, Jean Pierre. As diferentes abordagens do estresse. Estresse Ocupacional / Jean Pierre Marras e Henrique Maia Veloso – Rio de Janeiro: EditoraElsevier, 2012, p. 23¬¬¬¬¬ – 57. A finalidade principal da leitura do cap. 2 - As diferentes abordagens sobre estresse, do livro Estresse Ocupacional que originou esse trabalho é identificar as principaiscausas do estresse no ambiente organizacional, os fatores estressores que permeiam as empresas…

Estresse no ambiente de trabalho Podemos notar que as empresas vêm sempre buscando aperfeiçoar sua produtividade, esquecendo muitas vezes de olhar pra seus colaboradores que vem adoecendo com estresses do dia a dia devido a muita cobrança. Seus colaboradores devem ser motivados dia a dia para que eles se desenvolvam junto com a empresa. Estresse é palavra que ouvimos muito hoje em dia “Hans Selve usou esse termo para definir com conjunto de reações que o organismo sofre através de esforço de

organizações que buscam ser altamente competitivas, e o assunto desperta interesse de muitas pessoas tais como: colaboradores, gestores, acionista e consumidores. E para implantar este programa na organização é necessário o realinhamento da cultura organizacional, esta gestão visa funcionários satisfeitos envolvidos com os objetivos da organização, aumentando a produtividade e qualidade de bens e serviços da organização.A organização sabe que para satisfazer o cliente externo precisam…