Estratégias Promocionais Para Buffet

ANÁLISE AMBIENTAL 9 2.1. ANÁLISE SWOT – AMBIENTE INTERNO 9 2.2. ANÁLISE SWOT – AMBIENTE EXTERNO 10 2.3. COMENTÁRIO DA ANÁLISE SWOT 12 2.4. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 13 2.5. ANÁLISE DOS CONSUMIDORES 17 CAPÍTULO III 18 3. ESTRATÉGIA DE MARKETING 18 3.1. PRODUTO 18 3.2. PREÇO 19 3.3. PROMOÇÃO 20 3.4. PRAÇA 20 3.5. PROJEÇÃO DE VENDAS 21 CAPITULO IV 23 4. PLANO OPERACIONAL 23 4.1. ANÁLISE DAS INSTALAÇÕES 23 4.2. MÓVEIS,…

Plano de Marketing ESPM Empresa: Planet Mundi Segmento: Casa de eventos e buffet Sumário Executivo: pg. I - Introdução 5 11- Análise da situação 6 1- Histórico e capacidade 2- Missão, valores e organograma 3- Descrição do negócio e do portfólio de produtos 4- Descrição de preços e comunicação 5- Análise do macro ambiente -Ouantitativo : Demografia, Economia, Natural, Sócio-Cultural -Ouaütativa : Consumidores (pessoa física), segmento do mercado,…

Específico/Estratégicos 2. Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos Fornecedores / Concorrentes 3. Plano de Marketing 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços 3.2. Preço 3.3. Estratégias promocionais (diferenciais) 3.4. Localização do negócio 4. Plano Operacional 4.1. Layout 4.2. Capacidade produtiva/comercialização/serviços 4.3. Processos operacionais 4.4. Necessidade de pessoal 5.…

1 a 3 anos. Estratégia de Marketing:  Efetuar promoções para fidelizar clientes da região atuante assim mantendo sua liderança nas 42 cidades.  Aumentar os salários em 30% mais benefícios como ValeTransporte, Vale-Refeição, Auxilio Estudo, Grêmio Recreativo para manter os funcionários na empresa.  Estudar a nova Região de atuação para implantar a empresa e efetuar fechamentos e parcerias com grandes Restaurantes, Supermercados, Buffet e outros.  Fazer campanha promocional para…

10 Campanha de Marketing 10 Materiais Promocionais 10 Métodos de divulgação de informação 11 Convocatória da Empresa

comerciais a aplicar durante o ano. Podemos ver que existiu uma estagnação nas políticas comerciais, e que as novas propostas apresentadas para 2008 são já mais inovadoras. Esta é, para mim, a grande oportunidade de pôr em prática algumas ideias e estratégias de Marketing e Vendas que tenho vindo a desenvolver com o trabalho continuado em hotéis. A grande oportunidade surge com o desafio lançado pela empresa, após o cargo de Director de Marketing e Vendas ter sido deixado em aberto. A…

promotora do evento. Objetivos: É a fase em que se determinam as pretensões do evento, de forma ampla e específica. Público: É a determinação dos grupos a que se destina o evento (externo, interno ou misto) e de quem se enquadra nessa qualificação. Estratégias: Referem-se àquilo que serve de atração para o público de interesse do evento. Recursos: são todos os recursos humanos, materiais e físicos que serão utilizados no evento. Implantação: é a discriminação de todos os…

R$ 26.666.667,00 | 33,33% | Sócio 3 | Katia Soares Marques | R$ 26.666.667,00 | 33,33% | Total: | | R$ 80.000.001,00 | 99,99% | Fonte de recursos Dinheiro guardado na poupança por vendas de bens. Estudo dos Clientes * Público Alvo: Buffets, escolas, empresas e eventos. * Comportamento dos Clientes: Os que procuram algo inovador em criação e pontualidade na entrega. * Área de Abrangência: Em toda a Cidade, devido a grande divulgação e propaganda, feita através de…

(HID0284) – Prática do Módulo I 15/05/13 RESUMO Busca esclarecer os tipos de eventos que são comuns nas universidades. Exemplifica os passos de uma organização do evento. Fala sobre cada tipo de suas características especificas. Comenta sobre as estratégias, recursos, implantação, avaliação e orçamento previsto para a realização do evento além de seu cronograma. Explica que todo evento deve conter um cronograma e que seus organizadores devem segui-lo. Mostra que o cronograma deve…

1.7 Modelo de Negócio 10 2. PLANO DE MARKETING 13 2.1 Descrições dos Principais Produtos ou Serviços: 13 2.2 Estudo dos Clientes (Público Alvo): 14 2.3 Estudo dos Concorrentes: 15 2.4 Estudo dos fornecedores: 16 2.5 Estratégias Promocionais: 17 2.6 Estrutura de Comercialização: 25 3. PLANO OPERACIONAL 26 3.1 Localização 26 3.2 Layout / arranjo físico 26 3.3 Plano de Recursos Humanos: 26 3.4 Plano de Desenvolvimento e Motivação da Equipe 30 3.5…