Estratégias De Manufatura

da Produção Introdução A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) A estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para o estudo da estratégia da manufatura, serão abordados dois elementos: os objetivos e as áreas de decisão. Vantagens Competitivas  As empresas procuram estabelecer estratégias para manutenção e…

da gestão Estratégia Corporativa Estratégia do Negocio Estratégia do Negocio Estratégia do Negocio Estratégia de Marketing Estratégia de Manufatura Estratégia de Finanças coerentes Estratégia de Engenharia Estratégia de Outra Função 6 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Necessidade de coerência coerência “horizontal alta” a ser conseguida através dos processos de formulação coerência “vertical” a ser conseguida através da desagregação hierárquica Estratégia…

Professor: Samuel Rocha Estratégia de manufatura/produção da VW Caminhões no Brasil Pesquisa de Manufatura e Produção da VW Caminhões MAN Os destaques que as empresas precisam para alavancar seus próprios negócios surgem por meio de pesquisas e muita análise, ou seja, observação do comportamento do consumidor. O comportamento do consumidor irá definir a melhor estratégia a ser aplicada para que a empresa…

produção enxuta Uma Abordagem de Processo 1. apresentação do assunto O presente trabalho trata do tema Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), também conhecida como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual…

Ferramenta de Estratégia Competitiva : Um Estudo de Caso na Empresa “Beta”. AUTOR JOSÉ JAMIL ADUM Faculda de Ciências Economicas de Juiz de Fora joseadum.adum@bol.com.br 1. Resumo Este trabalho tem o objetivo apresentar o resultado de uma pesquisa exploratória, delineada como um estudo de caso, em uma empresa farmacêutica de porte médio, na cidade de Juiz de Fora, Minas gerais. Procurou-se demonstrar como o melhoramento na administração da produção é um fator importante a ser utilizado…

JOSÉ. CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO. JAQUELINE BATISTA. PARADIGMAS ESTRATÉGICOS DE GESTÃO DA MANUFATURA (PEGEMs): ELEMENTOS-CHAVE E MODELO CONCEITUAL. SÃO JOSÉ, 18 DE SETEMBRO DE 2013. JAQUELINE BATISTA PARADIGMAS ESTRATÉGICOS DE GESTÃO DA MANUFATURA (PEGEMs): ELEMENTOS-CHAVE E MODELO CONCEITUAL. Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção, 5º período de…

estudo investiga a influência da antecipação de novas tecnologias sobre o desempenho em empresas de manufatura. Complementarmente, foi realizada uma análise comparativa entre plantas industriais localizadas em outros países e no Brasil. Para testar essas questões, foram coletados dados de 337 empresas em 11 países, incluindo o Brasil. Aspectos-chave na gestão de operações, como estratégia de manufatura, integração funcional, gestão da cadeia de suprimentos e parceria com fornecedores,…

2011 Natal, Brasil DESAFIOS OPERACIONAIS E METROLÓGICOS DA MEDIÇÃO POR COORDENADAS NO AMBIENTE DE MANUFATURA DIGITAL Sousa, André R. 1, Wandeck, Maurício 2 1 IFSC – Depto. Mecânica – Metrologia/Eng. Precisão, Florianópolis, Brasil, asousa@ifsc.edu.br 2 GDT Engenharia, Rio de Janeiro, Brasil, mauricio.wandeck@gdt.eng.br Resumo: Com o surgimento e crescimento das tecnologias de manufatura digital e do conceito de Model Based Definition (MBD) nas empresas, caminha-se para a…

vantagens e as suas limitações no cenário atual, altamente competitivo e globalizado. A força motivadora para a elaboração do mesmo foi a consciência de que a logística da produção (neste texto reportada também como Manufatura), tem papel estratégico para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de…

vantagens e as suas limitações no cenário atual, altamente competitivo e globalizado. A força motivadora para a elaboração do mesmo foi a consciência de que a logística da produção (neste texto reportada também como Manufatura), tem papel estratégico para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de…