Estratégias De Layout Comercial

3.1 OS PAPEIS DO COMERCIAL E DO MARKETING NO PLANEJAMENTO DAS VENDAS Os departamentos comerciais e marketing devem agir sinergicamente para alcançarem os resultados esperados pela empresa. Os profissionais do Marketing colocam suas habilidades a serviço da conquista, manutenção e satisfação dos clientes e tem como objetivo garantir a empresa um aumento sustentado e financeiramente sólido. Para alcançar o sucesso ambicionado as empresas devem estar em continua atualização e devem conseguir

formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 3. Diferencie Planejamento e Planejamento Estratégico. O Planejamento não visa a estrategia ja o planejamento estrategico e mais arquitetado mais bolado . 4. O que é um Plano de Negócios? um projeto por escrito pelo qual o empreendedor realiza os estudos sobre suas ideias e os passos que deve seguir para transformá-las…

fornecedores 2.2 Análise estratégica do ambiente: Matriz FOFA 3 PLANO DE MARKETING 3.1 Localização do Negócio 3.2 Descrição dos principais produtos e serviços 3.3 Estratégias de comercialização e de promoção do produto/serviço 4 PLANO OPERACIONAL 4.1 Estrutura física - “layout” 4.2 Processos de serviço e operacionais 4.3 Necessidade de pessoal 5 PLANO FINANCEIRO 5.1 Investimento Total 5.1.1 Investimento fixo 5.1.2…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 REFERENCIAL TEÓRICO 3 ANÁLISE DE DADOS. 9 Análise dos Fornecedores 10 Gestão Organizacional 11 Capacidade produtiva 11 Necessidade de pessoal 12 Sistema de Informação 13 Layout ou arranjo Físico 14 Logística Reversa 15 Considerações finais 16 Referencia bibliográfica 17 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar o estudo e análise do plano operacional da empresa que se chamará PRISMA FASHION, sendo uma empresa…

PLANO OPERACIONAL Envolve o planejamento e dimensionamento da estrutura organizacional, incluindo: - Recursos humanos e estrutura organizacional - Recursos físicos - Localização - Layout - Capacidade e processo de produção/operação PLANO OPERACIONAL  Recursos humanos - Estimar número de colaboradores Determinação capacitação e treinamento necessários Definir política de R.H Definir política de remuneração Elaborar organograma funcional - PLANO OPERACIONAL…

Sobre os funcionários - RH/ organização de pessoal/treinamentos 2. Canais de Distribuição Pontos de venda/ lugar/ estratégia Vantagem competitiva / pontos fortes Fornecedores e parceiros 3. Desenvolvimento da Atividade 3.1. Como é o Ambiente – o que agrada os clientes? 3.2. Desenvolvimento das atividades - Como são as lojas? Disposição dos produtos? 3.3. Layout da loja 3.4. Produtos oferecidos / Diferenciais – Mix de produtos 4. Concorrência 4.1. Concorrentes –…

......19 2.7 Estratégia de Preços..........................................................................................20 2.8 Estratégias Promocionais...................................................................................20 2.9 Estrutura de Comercialização............................................................................20 2.10 Localização do Negócio...................................................................................21 2.11 Layout...............

pedidos, contendo informações especificas de cada produto informando sua posição dentro do armazém, a quantidade requerida e destino final do produto. Impactos do Packing na empresa. Reestruturação e consolidação do número de fornecedores e clientes. O layout óptico dos produtos em armazenagem envolve a afetação dos produtos aos locais de armazenagem, a disposição e largura das RUAS (corredores internos no sentido longitudinal do armazém) e TRAVESSAS (corredores internos no sentido…

| 3.2 | Preço......................................................................................................... | | 3.3 | Estratégias promocionais .......................................................................... | | 4 | PLANO OPERACIONAL ........................................................................... | | 4.1 | Layout ....................................................................................................... | | 4.2 |…

..........................................11 2.6 Estratégia de Preços.........................................................................11 2.7 Estratégias Promocionais..................................................................12 2.8 Estratégia de Comercialização..........................................................12 2.9Localização do Negócio.....................................................................13 2.10 Layout...................................................