Estratégias Da Coca Cola Para Melhorar A Imagem

uma empresa a longo prazo” (Profº Faganelo, Mauricio, p.4, 2008), analisando as oportunidades/ameaças externas e os pontos fortes/fracos internos (SWOT); estabelecendo a visão, missão, os valores e objetivos da empresa; formulando e implementando estratégias para os três níveis organizacionais (operacional, tático e estratégico) e controlando seus resultados. É importante lembrar que “cada estágio do processo de administração estratégica deve ser considerado em conjunção…

Profª. Carla Belo Marketing nas organizações modernas Muitos fatores contribuem para que um negócio tenha sucesso: estratégia notável, empregados dedicados, um bom sistema de informações, excelente implementação. Contudo, as companhias de todos os níveis que têm sucesso hoje apresentam uma coisa em comum – são fortemente centradas no cliente e comprometidas com o marketing. Todas essas companhias são absolutamente voltadas para compreender e satisfazer as necessidades dos…

fornecer grande conforto para o usuário, o que implica na obrigatoriedade de ser leve, permitir respirabilidade, transporte de umidade, ventilação e isolamento térmico. Além disso, algumas peças desses vestuários têm como objetivo ajudar o esportista a melhorar o seu desempenho. A indústria têxtil tem como grande desafio usar a tecnologia para fabricar tecidos que melhorem a desempenho dos atletas (Guimarães et al, 2009). O segmento de confecção é a ponta final da cadeia têxtil, que…

Também procurou jogadores que expressassem e incorporassem um estilo de futebol mais rápido e centrado no ataque “em contraste com o estilo defensivo e metódico conhecido como futebol alemão”, uma clara provocação a sua rival germânica. Ao associar sua imagem à de estrelas de diferentes esportes, a empresa quer comunicar que todos nós podemos ser atletas, desenvolver aquele espírito competitivo retratado em suas campanhas publicitárias e, quem sabe, chegar lá um dia. Atualmente o time…

..........5 REVITALIZAÇAO DA MARCA...........................................................................6 CRISE DE MARCA.............................................................................................8 PLANEJAMENTO DE UMA ESTRATÉGIA DE BRADING...............................8 EXTENSÃO DE MARCA...................................................................................10 LINHA DE MARCA..............................................................................

de informação para a próxima jornada 9 O marketing e o novo processo de decisão do consumidor No novo modelo, há novos campos de batalha potenciais do marketing (além das “pontas” do funil). Isso requer das empresas medidas que alinham sua estratégia de marketing ao processo decisório do consumidor : • ETAPA AVALIAÇÃO: investir no marketing impulsionado pelo consumidor, cujo epicentro é a internet, geradora de “boca a boca”. Este pode ser influenciado por ferramentas que detectem…

novos elementos contextuais do negócio global (KOTLER e ARMSTRONG, 1998). Novas forças, tendências e barreiras passam a serem incorporadas as estratégias das empresas que desejam atuar internacionalmente. Nasce o marketing com caráter internacional, este se dedica a compreensão das culturas e ambientes mercadológicos nos mais diferentes países, visando melhorar a capacidade de comunicação e penetração das empresas no mercado internacional. Sua função básica é adaptar produtos,…

Análise Estrutural das Indústrias 23) As forças que dirigem a concorrência em uma indústria são: 1) Entrantes Potencias: Barreira de Entrada baixa: restaurantes; Barreira de Entrada alta: banco 2) Fornecedores: Alto poder de barganha: Coca-cola com os mercadinhos; Baixo poder de barganha: fabricante de auto-peças com a FIAT Se o fornecedor tem alto poder de barganha, há casos em que se pode transferir esse poder para os compradores: Ex: Petrobrás->Posto de…

fazê-lo. Há outros que acreditam que a brincadeira é a melhor forma de melhorar a produtividade. Mas há gestores que levam essas crenças tão a sério que ultrapassam os limites da motivação e caem no outro extremo, o do assédio moral. O final para casos desse tipo está longe de ser feliz. Funcionários estressados e insatisfeitos entram na justiça contra suas empregadoras, ganham indenizações e, de quebra, ainda prejudicam a imagem da companhia perante a sociedade. O segredo para evitar…

Avaliando e decidindo sobre lançamentos de produtos, as estratégias de alcance, preço e custo, levando sempre em consideração as preferências/necessidades dos clientes no que diz respeito aos produtos, porque em um mercado altamente competitivo, cabe as Empresas identificar corretamente as necessidades dos consumidores e criar valor a seus produtos para que satisfaçam essas necessidades. A empresa está constantemente preocupada com a imagem que transmite de seus produtos/marcas. Por…