Estratégias Corporativas Diversificação

está se desfazendo das unidades de negócios no setor de papel e celulose e de fabricação de alumínio e, adquirindo novos empreendimentos de mineração. Essa estratégia corporativa pode ser classificada como uma busca de: a) negócio único b) diversificação não relacionada c) diversificação relacionada, aproveitando sinergias d) diversificação dispersa 4) A introdução do mp3 apresentou uma ameaça aos produtos de CDs. Neste caso: a) A ameaça de novos entrantes foi alta b) A ameaça…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS – UFAL FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEAC CURSO DE ADMINISTAÇÃO Aluno (a):________________________________________________________ Prova de Estratégia – AB2 1, Fundada em 6 de agosto de 1949, na cidade de Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul, a Marcopolo S.A. é uma companhia voltada à fabricação de carrocerias de ônibus rodoviários, urbanos e micro ônibus, de maneira personalizada, a fim de atender as necessidades de…

Galindo, Alexandre Gomes Introdução aos fundamentos do pensamento estratégico empresarial / Alexandre Gomes Galindo. -- Macapá, 2004. 185 p.: il.; 22 cm. ISBN 85-904123-1-8 1. Administração. 2.Administração Estratégica. 3. Planejamento Estratégico. 4. Estratégia Empresarial. I. Galindo, Alexandre Gomes. II. Título. CDD (21. ed.) 658.4012 Bibliotecária Adelina do S. S. Belém CRB2 985 Alexandre Gomes Galindo Email: alexandregalindo@bol.com.br As principais raízes que sustentam meu…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO Concebido como ferramenta derivada da estratégia militar, desenvolvida na Segunda Guerra Mundial, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e das influencias por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, visando mantê-la sempre em condições de competição com a concorrência. É fundamental para a…

1 Estratégia de produção: conceituação, critérios competitivos e categorias de decisão José Antonio Valle Antunes Júnior1 Marcelo Klippel 1 junico@produttare.com.br klippel@produttare.com.br 1 PPGA Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS RESUMO O presente artigo busca apresentar uma discussão teórica acerca da estratégia de produção, basicamente tratando dos seguintes aspectos: Cadeia de Valor, Rede de Valor de…

proeminente exercido pelas universidades norte-americanas. Neste sentido, o tema das estratégias corporativas segue, em grande medida, a tendência de que a sua discussão seja baseada prioritariamente na realidade norte-americana. A abordagem deste estudo sobre diversificação será então baseada nesta realidade. A definição de diversificação é relativamente consensual na literatura académica: é uma forma de estratégia de crescimento que pretende aumentar a rentabilidade de uma empresa,…

Apontamentos GE Estratégias correspondem a escolhas estruturantes consoante a evolução da empresa. Elas decidem o que fazer e como se deve atuar. São orientações a médio e a longo prazo para o futuro da organização. Estas escolhas envolvem toda a organização, ou seja, não restringem mas sim são gerais. A estratégia é o conjunto das acções e decisões da empresa que, de uma forma consistente, visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pela concorrência. Hoje em dia a…

AS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS PARA O SETOR DE INFORMÁTICA NO ESPIRITO SANTO RAFAEL PEREIRA CUNHA¹ rafaelpc.cunha@gmail.com WELINGTON AZARIAS GREGO² welgrego@bol.com.br ÉRIKA NOGUEIRA PIROLA COUTO³ erikapirola@live.estacio.br RESUMO xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-…

Estratégias de Resposta ao meio ambiente Analisando o impacto da estratégia no ambiente competitivo e em relação a cadeia produtiva, as estratégias corporativas, de unidade de negócio e funcionais podem ser aprimoradas. Tipos: Seleção de domínio: entrar em setores com competição limitada, com regulamentação, com muitos fornecedores e consumidores. Diversificação: investir em diferentes tipos de negócio ou expandir geograficamente. Diversificação concêntrica: negócios…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Qual das alternativas abaixo melhor explica a diferença entre estratégias e táticas? I - Muitas vezes, a diferença básica reside na escala de ação ou na perspectiva do líder. II - As táticas visam objetivos de longo prazo e as estratégias, objetivos de curto prazo. III - O que aparenta ser “tática” para o executivo principal da empresa pode ser estratégia para o diretor de marketing, se isso determina, em última análise, o sucesso ou…