Estratégias Corporativas Diversificação

entre seus retornos; . Harry Markoxitz e Willian Sharpe (1.952 e 1.963) desenvolveram modelos que mostram, de forma científica, o “máximo poder” da diversificação; . é fundamental também investir em negócios que possuam sinergia, para que não haja perda com a diversificação das atividades da empresa. 5 – . segundo Markovitz, pela diversificação e pela análise da correlação do retorno dos ativos a integrarem a carteira, há redução do risco específico numa função inversa da…

do mesmo porte e do mesmo ramo de atividades, as quais perdem por completo sua identidade, deixando de existir. Nesse processo ocorre a transferência integral de ativos e passivos das companhias fundidas. Falar da importância das aquisições na estratégia das empresas em toda a história econômica recente é lugar comum, particularmente nas últimas duas décadas. Temos presenciado uma ocorrência crescente de transações, muitas com volumes astronômicos, e também outras pequenas, que não…

85% é o índice médio de satisfação dos clientes com a Unimed-BH nos dez anos de pesquisa realizadas pelo Instituto Datafolha. - Mais de 5 mil médicos Cooperados. Em 2012, com a diversificação da sua atuação, a partir da consolidação da rede própria e do Instituto Unimed-BH, a Cooperativa desdobrou sua missão corporativa em quatro grandes compromissos: NEGÓCIO: Somos uma cooperativa de médicos comprometida com o avanço sustentável do setor de saúde, por meio da prestação de serviços…

de dividendos; • Desenvolvimento do Modelo CAPM (Capital Asset Pricing Model); • Desenvolvimento de modelos multifatoriais. do Evolução das Finanças • Atualmente: • Gestão financeira como atividade integrada; • Diversificação como instrumento de minimização dos riscos; • Estratégias para tomada de decisões empresariais e pessoais; • Interligação com disciplinas como: Estatística, Informática e Economia. Contabilidade, Matemática, Literatura e Pesquisas em Finanças • O que precisa melhorar

GOVERNANÇA CORPORATIVA: ODEBRECHT - UMA CULTURA ORGANIZACIONAL DE SUCESSO São Paulo 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CAMPUS VILLA LOBOS GOVERNANÇA CORPORATIVA: ODEBRECHT - UMA CULTURA FAMILIAR DE SUCESSO Projeto apresentado para avaliação no desenvolvimento e na conclusão de artigo cientifico, referente ao curso de Administração, turma 8°D da Universidade Mogi das Cruzes - campus Villa Lobos, orientado…

Administração Estratégica Professora: Joyce Altaf Conteúdo da Seção • O que é Estratégia Empresarial – O conceito da estratégia – O processo estratégico – Criação e mensuração da Vantagem Competitiva – Estratégias Deliberadas e Emergentes – Estratégia Internacional 2 Objetivos de Aprendizagem • Ao final desta seção os alunos devem ser capazes: – Definir o que é estratégia; – Identificar e descrever o processo de administração estratégica; – Definir o conceito de vantagem

Figura 1 – Investimentos BNDESPAR .................................................................................... 26 Figura 2 – Empresas investidas – BNDESPAR ......................................................... 27 Figura 3 - Estratégia de análise dos dados ............................................................... 32 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Empresas sem um acionista majoritário ........................

sólida estratégia corporativa só podem ser construídos a partir da formulação de estratégias sólidas a nível local. Tanto na elaboração de umas como de outras devem participar estes dois tipos de recursos e para isso é absolutamente imprescindível a presença dessa combinação adequada de ambos nas estruturas locais e corporativas, para que possa competir globalmente. Importante: Para que uma empresa seja considerada empresa global, deverá ser uma organização capaz de integrar as suas…

qualidade, preço justo ao mercado bem como preço competitivo. Teremos grandes chances de manter nosso sucesso. Sem nos esquecermos, é claro que todo esse trabalho tem que ser de forma continua e sempre pensando na retroalimentação da engrenagem corporativa, pois sabemos que nos dias de hoje nossos concorrentes cada vez mais fazem exatamente da mesma forma. 2) O que é Planejamento? Resp.: - é o processo ou ato de estabelecer ou manter as metas políticas e de procedimentos para uma…

tão grande como a deterioração sofrida pela marca Puma. O novo presidente encarou a reestruturação imediata, redefiniu a visão corporativa e colocou em ação um plano de desenvolvimento de longo prazo em três fases. A proposta era sair rapidamente da crise e reposicionar gradualmente a Puma como uma marca competitiva, com imagens interna e externa renovadas. A estratégia da marca e o plano de marketing a ela associado foram o eixo da transformação, que incluiu uma reformulação…