Estratégias Corporativas Diversificação

Mas agora quem comanda sou eu. O grande problema é saber se devo comprar outra ação ou reaplicar nas que já possuo. Além disso, em qual devo reaplicar? Como saber qual está mais barata ou menos cara? Tive que ler alguns livros até definir uma estratégia para avaliar minhas empresas e atualmente estou satisfeito com ela. Recomendo dois ótimos livros para essa fase: “Avaliando Empresas, Investindo em Ações“, de Carlos Debastiani e Felipe Russo, e “Quanto Custa Ficar Rico?“, de Paulo…

UNIDADE DE NEGÓCIO - Unidade Estratégica de Negócios (UEN) é adotada por empresas que, devido à elevada diversidade ou tamanho, têm dificuldades em controlar suas divisões. A inclusão de um nível organizacional superior melhora a implementação de estratégias empresariais, possibilita ganhos em sinergia e melhor controle. A estrutura baseia-se na segmentação da empresa pela concentração em áreas de produto/mercado discretas e independentes.  ESTRUTURA DE HOLDING - Holding é uma empresa…

Outsourcing), especializada no Gerenciamento do Relacionamento com Clientes (CRM - Customer Relationship Management). Assim, ao rever o plano estratégico da Companhia, buscamos caminhos de diversificação de nossas ofertas e serviços a partir de competências que adquirimos ao longo dos anos e do conhecimento desenvolvido da estratégia e operação de relacionamento com o consumidor. Nesse ano, a Companhia investiu em uma nova subsidiária, a Todo Soluções em Tecnologia S.A. ("Todo"). O…

....................................................... 11METAS E OBJECTIVOS ................................................................................................. 12IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS IMPLEMENTADAS .................................... 13SUGESTÕES DE ESTRATÉGIAS A IMPLEMENTAR ............................................................ 14BIBLIOGRAFIA…

passo rumo à expansão ocorreu em 1935, com a aquisição da Companhia Nitro Química. Ele foi seguido pela inauguração, 20 anos mais tarde, da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), primeira indústria do setor a atuar no Brasil. Em continuidade à sua estratégia de crescer de forma consistente e diversificada, no final da década de 1980 o Grupo passou a investir em papel e celulose e, três anos depois, ingressou no setor financeiro, com a constituição do Banco Votorantim. Fábrica de…

FINANÇAS CORPORATIVAS: PLANEJAMENTO, ESTRATEGIA E ORÇAMENTO FINANCEIRO. ADRIANA ZAMPIERI ALINE DE SOUZA SILVA DANYELLE RODRIGUES DIAS CAMPOS EDICELMA IBIAPINO PINHEIRO OLIVEIRA JAQUELINE DA SILVA MACEDO JERONIMA BEATRIZ JESUS GARCIA ZAMPIERI LUIZ FERNANDO ALBANO DE ANDRADE Barra do Garças – MT, Maio de 2012 FACULDADES UNIDAS DO VALE DO ARAGUAIA FINANÇAS CORPORATIVAS: PLANEJAMENTO, ESTRATEGIA E ORÇAMENTO FINANCEIRO

mostraremos alguns aspectos da empresa. 2 GOVERNANÇA CORPORATIVA Assegurar a eficácia da Governança é importante para a confiança das partes interessadas, bem como para a gestão da Organização. São seus princípios fundamentais: A Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa na conformidade com as regras e Ética. O modelo de governança corporativa está fundamentado nos princípios de clareza de papéis, transparência e…

Organograma • Descrição de Cargos : Cargo : Presidente Presidir, planejar, dirigir, controlar, todas as atividades da empresa; estabelecer estratégias, políticas, programas e planos de curto, médio e longo prazo, obtendo a visão necessária para o bom desempenho da empresa; viabilizar novos negócios e permitir o desenvolvimento contínuo; manter-se atualizado em relação às oportunidades, acompanhando os fatores políticos e econômicos do mercado, para…

monetária e acaba tendo seus ativos a venda.Pelo comunicado oficial da Sadia (2009) entre as vantagens da BRF pode-se destacar que surgiu “uma das maiores companhias de alimentos do mundo, com gestão moderna e modelo de governança corporativa, marcas fortes, diversificação do portfólio e exportações para mais de 110 países”. A Perdigão apesar de ser uma potencia no ramo alimentício, não poderia deixar passar essa oportunidade, já que a Sadia era uma empresa renomeada e de grande porte…

a empresa Desempenho operacional Desempenho financeiro Perceptivas estratégias e investimentos Governança corporativa Inovação Recursos humanos Responsabilidade ambiental Responsabilidade Acompanha siderurgia nacional (CSN) crime e prospera a um modelo de produção totalmente integrado e a diversificação de suas atividades. Nascida siderúrgica estatal em 1941 e parte de um capitulo fundamental da industrialização, brasileira a companhia ganhou novas competências e hoje enfrenta com