Estratégia Seis Sigma Livro Resumo

......... 22 2.8 Brainstorming.......................................................................................... 23 2.9 Método 5’S.............................................................................................. 24 2.10 Seis sigmas........................................................................................... 25 2.11 Outras ferramentas............................................................................... 26 3. Estudo de caso .....................

__ de ____________ de2013 _______________________________________ Nome do Orientador Titulação _______________________________________ Examinador (banca) Titulação _______________________________________ Examinador (banca) titulação RESUMO Este trabalho terá como objetivo abordar de forma objetiva e de fácil compreensão o mapeamento do fluxo de valor, uma das ferramentas mais importantes da manufatura enxuta e que tem como objetivo fornecer meios para a visualização do…

INTRODUÇÃO A filosofia que orienta as diversas estratégias da qualidade está baseada em alguns estudiosos do assunto e que pela sua contribuição devem ser conhecidos como gurus da qualidade, isto é, como orientadores do caminho e da importância que hoje a qualidade detém. Citar outros “gurus” de qualidade tornaria o trabalho rico, contudo os abordados neste trabalho são referenciais neste assunto. São eles: *Armand V. Feigenbaum *W. Edwards Deming *Joseph M. Juran *Philip B. Crosby,

o meu muito obrigada! Todas as operações de negócios podem ser resumidas em três fatores: pessoas, produtos e lucros. As pessoas vêm em primeiro lugar. Se você não tiver uma boa equipe, não poderá fazer muito com o resto. Lee Iacocca RESUMO A gestão de pessoas tem o papel de promover o êxito organizacional por meio do alinhamento dos esforços humanos, ao mesmo tempo em que visa atender às expectativas individuais. Seu conceito ultrapassa a definição de cargo ou função …

17 TQM – Gerência da Qualidade Total. .......................................................................... 18 ABC – Activity Based Costing. ......................................................................................19 Six Sigma. ...................................................................................................................... 19 R-DMAIC-V ………………………………………………………………………….. 20 BSC – Balanced Score Card.…

acreditar em mim; à Profª. Dª Antonia de Lourdes Colbari, por aceitar participar da banca com suas valiosas contribuições; e à Profª. Dª Simone da Costa Fernandes Behr, por ser um exemplo de determinação, força e por sua amizade, que levo comigo. 4 RESUMO A presente monografia discute sobre o Modelo de Gestão por Competência, que surgiu para trazer maiores contribuições e condições de gerir os funcionários das organizações atuais, pois a ele estão relacionados a flexibilidade e…

“Uma vez que não podemos ser universais e saber tudo quanto se pode saber acerca de tudo, é preciso saber-se um pouco de tudo, pois é muito melhor saber-se alguma coisa de tudo do que saber-se tudo apenas de uma coisa”. Blaise Pascal RESUMO A busca contínua por produtos com qualidade tem impulsionado as empresas a buscar métodos para agregar valores sem aumento de custos e diminuição da produtividade. Neste contexto o objetivo deste TCC é avaliar a percepção dos funcionários com

Projetos – 2014 /2 Planos Programas Projetos Prof. Gilberto Fialho Sub - Projetos 22 EEH 592 – Gestão de Projetos – 2014 /2 Planos: - delineia as decisões de caráter geral do sistema, as suas grandes linhas políticas, suas estratégias , suas diretrizes e define as responsabilidades - tem o sentido específico de sistematizar e compatibilizar objetivos e metas, procurando otimizar o uso dos recursos do sistema - deve fornecer referencial que permita…

ATPS- ATIVIDADES PRÁTICA S SUPERVISONADAS TÓPICOS COMPLEMENTARES EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDSTRIAL Profº Cláudio Antônio Garcia Técnologia em Gestão da Produção Industrial PROCESSOS DE MELHORIA CONTINUA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES ResuMO A revolução promovida pela Qualidade e Produtividade mostrou aos gestores de todo o mundo as vantagens da combinação de inteligências múltiplas – individuais e funcionais – na solução de problemas. O conceito de melhoria contínua está…

Egídio e todos os demais que garantiram risadas e bons momentos sempre. RESUMO Este trabalho apresenta uma proposta de plano de ação, baseado nos conceitos da construção enxuta, com o objetivo de reduzir desperdícios e acelerar o tempo de ciclo do processo de alvenaria estrutural de um prédio. Primeiramente é elaborada uma discussão sobre algumas teorias aprendidas durante o curso de engenharia de produção (Seis Sigma, Teoria das Restrições e o Pensamento Enxuto) com o…