Estratégia Seis Sigma Livro Resumo

Comportamentos essenciais do líder – Livro Execução de Larry Bossidy e Ram Charan Eduardo Varela, 20 de julho de 2009 inShare0 Recomendo a leitura de “Execução” de Larry Bossidy e Ram Charan. Não sou remunerado pela editora – infelizmente - mas este livro é uma grata mistura de teoria e prática, com exemplos reais, um de seus principais pontos fortes. Os casos relatados pelos autores ajudam a ilustrar a teoria e nos inspiram a tomar ação - executar o que foi planejamento. O

gerencial no suporte ao processo de business performance management Alvaro Vieira Lima1 Davi Marques Lima2 Resumo O objetivo deste trabalho é desenvolver o conceito de Business Intelligence aplicado ao processo de Business Performance Management, utilizando uma abordagem fenomenológica de pesquisa. Partindo do desenvolvimento dos conceitos apresentados em diversos artigos e livros, aliado ao estudo de três casos selecionados, pretende-se caracterizar a utilização do referido…

msevero@hotmail.com Juliana Rosa - julianarosa89@yahoo.com.br Martha Rahn – martha.rahn@gmail.com Centro Universitário Ritter dos Reis – UniRitter Laureate International Universities Rua Orfanatrófio, 555 - Alto Teresópolis - Porto Alegre-RS Resumo A adoção de sistemas ERP traz diversas vantagens, como a integração dos departamentos da empresa, facilidade de acesso às informações e unificação da base de dados, permitindo maior controle dos processos e suporte para a tomada de…

pequeno porte procura se organizar da melhor forma possível, e tem como base o planejamento a organização, capacitação de colaboradores, mais que sente falta ainda de se organizar melhor mais não tem condições no momento. Com base no livro didático e na entrevista, podemos analisar que a necessidade de se organizar e primordial e fundamental para o crescimento e bom andamento da empresa, no entanto algumas vezes não é tratada com tanta importância ou as empresas não tem…

estatístico de processos Histograma Amostragem (estatística) Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa GUT Gráfico de dispersão Análise de modo e efeito de falha Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle Total Productive Maintenance Benchmarking Seis Sigma Kaizen Kanban JIT 5S Poka-Yoke Lean manufacturing Automação Balanced scorecard Auditoria da qualidade Círculo de Controle de Qualidade ISO 10015 Fundação Nacional da Qualidade Anexo:Lista de instituições pela qualidade 1 4 6 11 13…

orientador Douglas Vidal. Se o dinheiro for a sua esperança de independência, você jamais a terá. A única segurança verdadeira consiste numa reserva de sabedoria, de experiência e de competência. Henry Ford. RESUMO Neste projeto foram abordadas as matérias exercidas durante o semestre que foram armazenagem e movimentação de materiais, controle e manutenção de estoques, gestão da produção e operações, gestão das técnicas da qualidade e sistema de…

(Polo Anália Franco) 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gerenciamento de projetos de TI. (Polo Anália Franco ) 2011 UNIP INTERATIVA Resumo Neste trabalho vamos ter uma rápida visão da evolução tecnológica e algumas hipóteses de porque os projetos de TI costumam atrasar ou extrapolar os orçamentos previamente feitos. Vamos analisar sistemas de governança de TI, bem…

baseada em seus conceitos de melhoria contínua, eficiência e eficácia, e aprendizado organizacional, visam diferencial competitivo e vantagens estratégicas de posicionamento diante da concorrência no mercado. Logo abaixo destacaremos um breve resumo dos conceitos das Tecnologias e Ferramentas de gestão. Inicialmente, para orientação, entendemos ser importante conceituar Tecnologias de Gestão. Uma das poucas definições que se encontra é apresentada pelo Ministério da…

6 Sigma SUMÁRIO Módulo 1 - Visão Geral da Estratégia 6 Sigma 1.1 - Histórico .....................................................................................................................8 1.2 - Definição de termos ...................................................................................................9 1.3 - Conceitos básicos .....................................................................................................10 1.4 - 6 Sigma X Qualidade total..............

embora a organização seja composta por outros elementos essenciais como infraestrutura, pessoas. Já o balanced scorecard (BSC) funciona como uma ferramenta de medição e avaliação das ações alcançadas oriundas do planejamento estratégico. Enquanto os seis sigmas (SS) mede a qualidade e a satisfação dos consumidores com os produtos onde esta técnica é empregada. 2. MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES O nosso relatório será fundamentado na empresa Netuno Internacional S/A,…