Estratégia Segundo Michael Porter

Organização Industrial Mirella Monsour Carneiro Graduação em Ciências Econômicas Universidade Federal Fluminense CAMPOS DOS GOYTCAZES 2013 1. INTRODUÇÃO No ano de 1990, o conceito de Cluster foi popularizado pelo economista Michael Porter em seu livro “As vantagens competitivas das nações”. Este conceito se define por uma concentração de empresas que se comunicam por possuírem características parecidas e convivem no mesmo local. Elas colaboram entre si e com isso…

Faculdade FORTIUM Departamento de Administração - Disciplina: Teoria dos Jogos 1 Prof.: Ailton Guimarães NOTA DE AULA 5 O que veremos nesta Nota de Aula: - Competição. - As cinco forças de Michael Porter. - Barreiras à entrada. No mundo corporativo, fica de pé a companhia que sabe competir, tem boa gestão e consegue antever os desafios do futuro. Correio Brasiliense, 03/01/2010, página 15, Reportagem Vida longa às empresas. 1. Empresas e mercados Nas notas de aulas…

resumida, a trajetória da Intel desde sua fundação até se tornar a segunda empresa em valor de mercado do mundo. Particular realce é dado a dois momentos de mudança estratégica da empresa. O primeiro, quando a Intel abandona a produção de memórias e o segundo, quando, no final do século passado, altera radicalmente sua missão, passando de uma empresa produtora de componentes eletrônicos para uma empresa fornecedora de soluções para o mercado da internet. Essa última mudança ocasiona,…

apresentará de forma breve o que é a estratégia competitiva bem como analisar como uma empresa compete em um mercado em resposta às estratégias e posições de seus competidores. As empresas precisam desenvolver estratégias diferenciadas para desfrutarem a possibilidade de obter “um lugar ao sol”. A vantagem competitiva de uma empresa surge do valor que se consegue criar para seus compradores e que ultrapassa o custo de fabricação. Muitas empresas desenvolvem suas estratégias apenas com…

O livro Safári de Estratégia aborda 10 escolas da administração e pensamento estratégico, fala sobre suas características, pontos fortes e pontos fracos, ou seja, o foco de cada uma. No livro são salientadas tanto as limitações quanto às contribuições que cada escola colabora para o processo de formulação de estratégia. O autor tem o apoio de vários outros autores para conseguir chegar ao alto nível intelectual desse trabalho e consegue exemplificar várias situações, facilitando assim o…

de Empresas da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Ricardo Raats. São Paulo 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 PLANO DE MARKETING 5 2 PRODUTO (SERVIÇO) 6 3 PREÇO 7 4 PROMOÇÃO 8 5 PONTO DE VENDA 10 6 MODELO DE VENDAS 11 7 ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO 12 INTRODUÇÃO 1 PLANO DE MARKETING O objetivo do posicionamento de marca é ocupar um lugar diferenciado na mente do seu público alvo, destacando assim a imagem da empresa,…

que diferencia uma empresa da outra, ou seja, é um conjunto de estratégias criadas que possibilita uma empresa diferenciar-se, por agregar mais valores a serem entregues a seus clientes. Para que esta vantagem ocorra um dos pilares mais do que necessário para o melhor desempenho de uma empresa é Tecnologia da Informação que torna um grande fator de diferencial competitivo no mercado. “Basicamente, a estratégia é sobre duas coisas : decidir onde você quer que seu…

Estratégia Empresarial 2011/2012 Índice Introdução ....................................................................................................................................... 2 1. História da organização ........................................................................................................ 3 2. Missão ................................................................................................................................. 6 3. A Visão....

Avarias de Embalagens.......................................................................... 18 ILUSTRAÇÃO 07 – Avarias de materiais.............................................................................. 18 ILUSTRAÇÃO 08 – As Cinco forças de Porter...................................................................... 19 ILUSTRAÇÃO 09 – Carregamento Transglobal São Paulo................................................... 22 ILUSTRAÇÃO 10 – Descarregamento de materiais na…

quanto o transporte de produtos perigosos impacta no faturamento da empresa e se as adequações as legislações proporcionaram diferencial competitivo. Buscou-se inicialmente identificar a legislação brasileira para o transporte de produtos perigosos, estratégia de diferenciação e aspectos relacionados a ganhos competitivos. A partir destes procedimentos, confrontados com as informações da Franqueada constatou-se que devido à rígida legislação nem todas as empresas do setor tem interesse…