Estratégia Para Administrar Estoques

aperfeiçoar seus sistemas de manufatura pela incorporação de tecnologias avançadas de produção e a reconfiguração de seus sistemas de administração e controle de operações no nível de chão de fábrica. Assim, a estratégia de produção derivada de economia de escala perdeu validade em face de outras estratégias que focalizam a produção em pequenos lotes com flexibilidade e controle total. Um desses sistemas é o Just in Time, especialmente no ambiente de manufatura, graças ao sucesso obtido…

consumo, melhorar a vantagem competitiva frente aos concorrentes e agregar valor para o cliente. Também significa melhor utilização das infra-estruturas existentes; a utilização de computadores como um meio para facilitar as operações e a manutenção de estoques adequados de fabricante, distribuidores e varejistas em geral. A administração por categorias surge da filosofia do ECR (Efficient Consumer Response) que sigifica integração e eficiência ao consumidor. Ser eficiente é…

Introdução Classificação A B C – usado na Administração de Estoque. Está relacionado à política de estoque: Ponto de pedido, estoque mínimo, estoque de segurança e etc. São parâmetros para definição de estoque. Ferramenta de classificação estatística de materiais, onde seu fundamento foi idealizado no princípio de “Pareto”, em que considera a importância dos materiais no intuito nas qualidades utilizadas e no seu valor. Classifica com organização clientes em relação aos seus volumes de compras

bem utilizado pelas organizações para a redução de estoques. Um estoque alto gera custos e ociosidade de produtos. A forma de planejar como manter um estoque adequado e uma produção adequada, é um fato importante para a redução de custos do processo e um atendimento adequado ao cliente, ou seja, que a demanda seja suprida. A utilização da tecnologia é uma forte ferramenta para o bom funcionamento dos processos, auxiliando na redução de estoques e controle do processo, permitindo que os…

empresa com a média do setor em que atua. O Faturamento (-) Estoque Inicial (+) Compras = Lucro Bruto. Desse Lucro Bruto deduzem-se as Despesas Variáveis, as Despesas Fixas, as Despesas Financeiras, e tem-se o Resultado Operacional Liquido. Se dividirmos o Resultado Operacional Líquido pelo valor do Faturamento, teremos o "Índice de Lucratividade". É possível apurar a Lucratividade da empresa, através do controle permanente dos estoques, ou seja, a cada venda realizada, torna-se…

financeiros e tecnológicos, como também o planejamento e controle de seu estoque, confrontando com os conceitos aprendidos. Com referência às Técnicas de Informática, tivemos como objetivo identificar a utilização da TI no Supermercado e sua contribuição na elaboração de estratégias. Sabendo que a utilização dos mesmos constituiu uma real vantagem competitiva ao negócio do ramo de supermercado. Palavras-chave: Administração, Estoque, Supermercado, Técnica de Informação e Recursos…

clientes e estoques. Assim o gestor financeiro poderá adotar uma política mais rígida ou flexível na gestão de seus ativos e passivos de curto prazo, mais especificamente, quanto aos fornecedores, clientes e estoques. Trata-se de um trabalho descritivo quanto aos seus objetivos de abordagem qualitativa, que utilizou-se de dados coletas em entrevistas realizadas com o proprietário da empresa. Na seqüência analisou-se a forma como é feita a gestão dos fornecedores, clientes e estoques para…

desenvolvimento dos recursos materiais e patrimoniais através de suas estratégias para aplicar uma boa gestão dos recursos. A intenção do presente projeto é conciliar as disciplinas vigentes, permitindo uma melhor compreensão do conjunto dos elementos utilizados para financiar as estratégias de logística e manter a saúde financeira da empresa estável permitindo um desenvolvimento de pesquisas, bem como a promoção das estratégias preestabelecidas para a maximização dos lucros na…

Projetos, que se trata de uma sequencia de tarefas ao longo do tempo, de longa duração com pouca ou nenhuma repetitividade. Geralmente se caracteriza por um custo alto e dificuldades envolvendo o gerenciamento das fases de planejamento e controle. ESTRATÉGIAS SEQUENCIAIS SUBÓTIMAS PARA PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO SOB INCERTEZAS Em um sistema o objetivo é formular planos de como organizar. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de…

Produto. As estratégias são necessárias para se administrar produtos existentes durante algum tempo, adicionar novos e retirar produtos que não vendem. As decisões estratégicas também devem ser feitas com relação a marca, embalagem e outras características do produto, como garantia. A empresa acredita que as vendas e a satisfação do cliente Dependem da elevação das características técnicas, funções e desempenho nos produtos, ou oferecendo maior número de acessórios, mais controles, mais…