Estratégia Para Administrar Estoques

especialmente no que se refere ao seu futuro e seu sucesso. O que o consumidor acredita estar comprando, o que ele considera “valor”, é decisivo – determina o que é uma empresa, o que produz e se irá ou não prosperar. Para Drucker (1981, p. 59), administrar uma empresa é equilibrar uma variedade de necessidades e metas. Medir a produtividade é o único meio realmente capaz de avaliar a competência da administração e permitir uma comparação entre as administrações das diversas unidades de…

financeiro vem controlando a aplicação de recursos em P&D, tecnologia, serv. Comercial e aquisição de pesquisas para melhor administrar as receitas e obter resultados. Política e estratégia inicialmente adotadas - Abertura das regiões 4 e 5 logo no início das operações - Não abertura/aquisição de uma nova planta industrial - Adequação das práticas à estratégia da empresa A Empresa abriu no início das operações as unidades 4 e 5, mesmo elas tendo requerido alto valor de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 6 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 7 2.1 Custos dos Estoques 11 2.2 Curva ABC 12 3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS 13 4 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. Produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias é algo tão…

Acabou aquela fase de vamos produzir à vontade, fazer altos estoques e depois deixar para o departamento de Vendas se incumbir de desovar tudo.Começava uma crise violenta no Brasil.Foi nesta época que o conceito da logística começou a surgir lentamente nas empresas por aqui, pois necessitavam ter um diferencial da situação vigente.Nesta fase, em que qualquer ganho conseguido com economia dos custos era importante, comprar e administrar os materiais passou a ser tão importante como as…

empresa ou negócio. Esse tecnólogo analisa e avalia o mercado e define as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de micro, pequenas e médias empresas. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os demonstrativos contábeis, avalia a manutenção de estoques, acompanha faturamentos e fluxos de caixa, além de cuidar…

Transportes 13 2.12 Custos Ligados ao Estoque 13 2.13 Cadeias de Logística Integrada 13 2.14 Confiabilidade no Processo de Produção 14 2.15 Organogramas da Administração de Materiais 15 2.16 Qualidade de Produtos 15 2.17 Ciclo de Vida Dos Produtos 16 2.18 O que os Gerentes de Compras Fazem? 16 2.19 Elementos-Chaves de Compras Eficazes 16 2.20 Foco no Cliente 16 3 METODOLOGIA 18 3.1 Método 18 3.2 Sujeito 18 3.3 Pesquisa Descritiva 18 4. Diretrizes estratégias 21 4.1 Missão 21 4.2 Valores…

Logística— Receita Receita Melhor Nível de serviço (i.e., maior fatia de mercado) Custos Custos Racionalização dos custos de transporte, armazenagem, estoque, gerenciamento, etc. Lucratividade Lucratividade Valor para as Valor para as Empresas Empresas Capital de Capital de Giro Giro Redução de estoque Menor ciclo “compra-venda” Capital Capital Investido Investido Capital Fixo Capital Fixo Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição…

de 280 colaboradores , que tem 280 colaboradores e gerenciada por Alex Rogo. A visita inesperada do vice-presidente da fábrica fez com que o gerente Alex fosse surpreendido pelo seu insucesso como gestor. A Fábrica estava com grande quantidade de estoque, atrasos nas entregas dos pedidos, aumento das despesas operacionais e por consequência não estava gerando lucro. O gerente recebeu uma missão de mudar o quadro da fábrica em 3 meses. Alex percebeu que estava falhando na sua gestão…

ambientes empresariais atualmente. 4- Demonstrativos contábeis A contabilidade, por meio das Demonstrações Contábeis, permite aos gestores compreender a estrutura patrimonial das empresas por reunir relevantes informações necessárias para se administrar com competência suas atividades operacionais. 5-Balanço patrimonial e sua estrutura Balanço Patrimonial é a demonstração contábil destinada a evidenciar, qualitativa e quantitativamente, numa determinada data, a posição…

as subdivisões da administração financeira tem-se a administração financeira de curto prazo que tem como principal objetivo o gerenciamento do passivo circulante e do ativo circulante. É realizada a gestão de cada item do ativo: contas a receber, estoque, títulos negociáveis e caixa. Do passivo: despesas, empréstimos bancários a pagar, contas a pagar a fornecedores. A gestão desses itens é feita para alcançar o equilíbrio entre a rentabilidade, que é a relação entre as receitas e os…