Estratégia Para Administrar Estoques

CADEIA DE SUPRIMENTOS Vila Velha 2012 RESUMO OS SISTEMAS DE ESTOQUES Os estoques são elementos reguladores no contexto da cadeia de valor. Muitas técnicas e sistemas surgiram com o intuito de reduzir os estoques, tais como Just in time, consórcios modulares, parques de fornecedores, condomínios modulares, relacionamento colaborativo com clientes e fornecedores, entre outros. Os estoques desempenham papel importante e possuem funções distintas relacionadas às…

2. FUNCÕES ORGANIZACIONAIS • Gerente: Avaliar e planejar estratégias de vendas e atuação, ver as melhores práticas do mercado e implantá-las, gerenciar as despesas do departamento visando cumprir orçamento determinado evitando desperdícios e gastos desnecessários, visualizar o aumento de negócios, promover constante treinamento técnico e de produtos com sua equipe, analisar os processos e estratégias existentes com o intuito de aprimorá-los ou ajustá-los a realidade do mercado

relatórios, formulários e demais documentos, controle de livro de ponto, etc.) . - Auxiliar no controle e gestão dos recursos financeiros e logísticos da Unidade (rotinas de estoque e controle de caixa, entrega de contra-cheques da equipe, recolhimento de recibos e cópias, controle dos vales transporte, recepção, controle e estoque de material e medicamentos, etc.). - Zelo e conservação do material da organização; - Participação nos seminários propostos de formação e atualização;…

capital de giro, primeiro temos que entender o que é Gestão. Gestão é uma palavra que do latim significa (gerere), que quer dizer gerir. Gerir algo, desempenhar uma função de gerência, administrar alguma coisa. Logo entendemos que Gestão do Capital de Giro, significa Gerir o capital de giro, ou gerenciar e administrar o capital de giro. A outra palavra em questão é a palavra Capital. Capital tem diversas definições, como estamos tratando da área financeira, do mundo dos negócios, capital…

necessidades dos consumidores são mutáveis. Uma eficiente administração é a chave do sucesso de uma empresa. É sabido que não existe um modelo de gestão pronto, perfeito para ser usado. Definidos o ramo da empresa e suas particularidades e a estratégia a adotar, o que existe são modelos teóricos de gestão e ferramentas variadas que, combinados, podem efetivamente produzir uma resposta adequada aos problemas que se quer solucionar, entre eles o Burocrático, o Sistêmico e o…

direta ou indiretamente, em suprir a necessidade do cliente. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade…

sobre a empresa,como funciona a comunicação,o tipo de padronização e liderança. 2 DESENVOLVIMENTO Nota-se que administrar sempre foi algo ligado à vida do ser humano, seja em qual for o aspecto, a administração convive com uma atualização dos acontecimentos na sociedade,sendo que esses modificam a forma como proceder em certas ocasiões. No entanto, observa-se que a arte de administrar confere ao administrador o seu sucesso ou fracasso, tendo em vista as transições socioeconômicas…

Administração de Estoque) 1.1 – Título provisório?Temática central? 1.2 ADMINISTRAÇÃO DE MATÉRIA/ESTOQUE Um estudo sobre material de Estoque PROBLEMA Questão central: Como se dá o processo de gestão otimizada de um estoque? Questões secundárias: 3.1 O que é administração? 3.2 Qual a finalidade da administração? 3.3 Por que administrar? 3.4 Quais as características de um administrador? 3.5 Quais as escolas de Administração? 3.6 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIA/ESTOQUE.…

de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias primas, estoque e processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. Na prática é o produto certo, no lugar certo, na hora certa e do jeito certo. Para o bom desenvolvimento de uma estratégia logística, é essencial que haja integração e inovação na cadeia logística, portanto, é fundamental que as

NO BRASIL Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Gestão de Pessoas, Operações e Logística, Administração da Produção, Estratégia de Marketing. Profº. Elisete Zampronio, Gisleine Fregoneze, Luiz Antônio Gabriel, Henry Nonaka. Introdução Marcas próprias do varejo é um fenômeno mundial e a sua ocorrência é crescente…