Gestao da Cadeia de Suprimentos

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Vila Velha
2012

RESUMO
OS SISTEMAS DE ESTOQUES

Os estoques são elementos reguladores no contexto da cadeia de valor. Muitas técnicas e sistemas surgiram com o intuito de reduzir os estoques, tais como Just in time, consórcios modulares, parques de fornecedores, condomínios modulares, relacionamento colaborativo com clientes e fornecedores, entre outros. Os estoques desempenham papel importante e possuem funções distintas relacionadas às demandas de mercado, às características do produto e sua movimentação e a interferência de situação econômica.
A demanda independente é determinada pelas condições de mercado, e não é afetada pelas necessidades de produção; ela é gerada pelo consumidor ou cliente. Já a demanda dependente é determinada pelas decisões de produção e está vinculada a uma demanda independente.
No que se refere os custos de estoque, muitas empresas preferem utilizar métodos intuitivos para tomada de decisões que envolvem a administração de estoques. O departamento financeiro prefere manter estoques mínimos, aumentando a frequência de compras no decorrer de um dado período; já os departamentos de vendas e manufatura preferem manter estoques mais altos para evitar surpresas de desabastecimento. O melhor para resolver a questão e o gerenciamento baseado em bom senso e métodos analíticos. A identificação dos custos são fundamentais para a análise dos estoques.
O custo de espaço para armazenagem corresponde ao espaço físico necessário para armazenar o material, que pode ser alugado ou próprio.
O custo de capital está relacionado ao custo do dinheiro empatado no estoque, que dado a sua complexidade esse custo é bastante subjetivo ainda que represente um percentual extremamente alto na composição dos custos totais de estoque.
O custo por falta de estoque, em geral traz consequências econômicas serias para a empresa e provoca um impacto externo e interno.
O custo total de estoque é