Estratégia Organizacional Idalberto Chiavenatto

pelos quais as empresas realizam a captação de novos colaboradores, colocando o homem certo, no lugar certo e na hora certa. Esse processo é a base da contratação, pois é a maneira mais comumente usada entre as organizações. De acordo com Chiavenatto (2002), uma contratação bem realizada pode refletir muito na imagem e desempenho da empresa. O recrutamento e a seleção de pessoal devem ser tomados como duas faces de um mesmo processo, pois a tarefa básica é planejar e…

UNIDAS EDUCACIONAIS LTDA FMU Fabíola Cauduro da Rocha ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA EMPRESA CROMEX S.A. MBA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS São Paulo 2015 A gestão de pessoas visa estabelecer uma sintonia entre as estratégias corporativas e seus colaboradores, evitando condicionar os colaboradores a adotar uma postura passiva e reativa, isto porque, hodiernamente, é necessário ajustar o indivíduo à organização adotando uma postura onde seja possível…

obtendo cooperação e solucionando conflitos. Também tem que ter a capacidade para trabalhar com pessoas, estabelecendo dessa forma um espírito de equipe junto aos demais colaboradores, tem que atuar de maneira eficiente e eficaz como líder. Segundo Chiavenatto, habilidade humana consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. Para adquirir um bom desempenho profissional, o administrador…

da organização. PLANEJAMENTO O mercado tem exigido, principalmente do pequeno e médio gestor, maior rapidez nas tomadas de decisões. Para isso, é preciso que ele tenha bem definido seus objetivos organizacionais e saiba utilizar adequadamente seus recursos. Portanto, o processo administrativo existe para ajudar o gestor a administrar sua empresa, tornando-a sobrevivente e competitiva, obtendo vantagem sobre os concorrentes. Esta vantagem…

substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros. Uma total inversão do que era feito antigamente nas empresas. O Planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. OS TRÊS NÍVEIS DISTINTOS DE PLANEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É o planejamento mais amplo e envolvente e abrangente toda a organização como um sistema único e…

PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DE CONHECIMENTOS. Atualmente, o mercando de trabalho está sendo caracterizado por transformações sociais e tecnológicas, exigindo assim que as organizações desenvolvam estratégias de atualização continua de suas competências organizacionais e individuais. As organizações têm reconhecido que o conhecimento é necessário para mantê-las competitivas no mercado e melhorar significativamente o seu desempenho. É nesse contexto que as…

definem as ações específicas nas diferentes áreas funcionais da empresa, ações necessárias para a realização dos objetivos estratégicos.” 4- Conceito de planejamento estratégico Planejamento estratégico é um processo que formula e executa as estratégias dentro de uma empresa, são planejamentos que envolvem prazos mais longos, tanto para quem olha para onde planejar, como para que esteja de fora observando. São tomadas de decisões que são feitas para o futuro, mesmo ainda sem ter…

a coleta seletiva é feita com os materiais separados como: papeis, plásticos, metais e vidros, e as empresas que reutilizam estes materiais para a fabricação de matéria prima, trazem beneficio ao meio ambiente. Planejamento: Segundo Idalberto Chiavenato planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões…

aprofundados na visão de diversos autores, facilitando assim, o entendimento acerca da temática da pesquisa. 2 TEMA Hoje o cenário de competição entre empresas mostra que os produtos, preços, marcas e estratégias estão cada vez mais parecidas, e a dificuldade para obter vantagens competitivas sustentáveis é maior. Com isso, surge a necessidade de tomadas rápidas de decisão e condução de equipes mais eficientes e homogenias em seu…

organização forte no que se trata de capital humano, e com ela permitir o alcance dos objetivos organizacionais de qualquer natureza. (CHIAVENATO, 2008). A gestão de pessoas esta intrinsecamente relacionada com a motivação do trabalhador. As políticas e praticas de gestão de pessoas afetam diretamente o clima organizacional e consequentemente interfere na motivação e bem-estar dos indivíduos, se o clima organizacional for baixo consequentemente, acarretará em diversas doenças…