Estratégia Organizacional Idalberto Chiavenatto

ETAPA I PASSO I ESTRATÉGIA Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou…

e ao modo pessoal de agir de cada um. O conhecimento tecnológico da administração é importantíssimo, básico e indispensável, mas depende sobre tudo da personalidade e do modo de agir do administrador. A administração significa a inteligência organizacional, isto é como a oragnização se articula, planeja, organiza lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados esplêndidos. No despontar do século xx, dois engenheiros desevolveram os primeiros trabalhos…

abandono das posições normativas e prescritas das teorias anteriores (Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Burocrática) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. A Teoria Comportamental tem o seu início com Herbert Alexander Simon. Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris são autores importantíssimos desta teoria. Dentro do campo da motivação humana…

arrecadação de tributos. •Apresentar as estratégias da empresa contribuindo para a tomada de decisões. •Planejar e avaliar possibilidades de sucesso de um empreendimento, tendo como base a análise de oportunidades de mercado. •Reconhecer o mercado consumidor quanto à expectativa de demanda do produto ou serviço. •Formar preço e margem de produtos e serviços com base na identificação de custos diretos, indiretos, fixos e varáveis, tendo como referencia as estratégias da empresa.…

conclusão: A teoria que melhor se aplica nesse caso é a Teoria do Desenvolvimento Organizacional, essa teoria nasceu em 1962 devido aos problemas que surgiu nas organizações e seus operários. Essa teoria foi uma releitura das novas necessidades estabelecida na época, a junção do que tinha de melhor em cada teoria, a adequação das teorias convencionais a essa nossa realidade. A Teoria do Desenvolvimento Organizacional tem como objetivo analisar problemas de relacionamento interpessoal,…

Seleção adequado a realidade da empresa; f) Sugerir melhorias embasadas no estudo realizado. 5 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 5.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Alguns autores descrevem o recrutamento e seleção de forma a atrair, conforme Chiavenatto: “O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados, capazes de assumirem cargos dentro da organização. É como um sistema de informação, através…

recrutamento e seleção de Recursos Humanos, que consistem em um subsistema da Administração de Recursos Humanos. O planejamento de Recursos Humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período. O recrutamento é buscar as pessoas que possam atender a demanda da empresa (divulgando a vaga, buscando consultorias) e para divulgar a necessidade da empresa é preciso ter técnicas, onde…

em beneficio da empresa e dos indivíduos. Fazer com que um novo funcionário fique seguro e perfeitamente à vontade desde o seu primeiro dia de trabalho não é apenas um detalhe de delicadeza humana que devemos a todos mas também se constitui uma estratégia gerencial. O objetivo básico do processo de integração consiste em buscar a melhor relação entre o funcionário e a empresa, de forma que o novo funcionário saiba os valores, visão, missão da empresa, a forma que eles atuam, como…

continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele e sua equipe devem decidir qual rumo sua organização deverá seguir e elaborar os planos para que isso realmente ocorra. O planejamento está voltado para o futuro, e o futuro requer uma atenção especial. É para ele que estamos nos preparando a todo o momento. O Planejamento inicia o processo administrativo. Ele inclui a definição da missão organizacional, dos objetivos organizacionais, a seleção das políticas,…

adaptar a todo tipo de mudança. A partir de então, foram criados novos paradigmas, principalmente no que diz respeito ao papel do líder dentro da organização. A liderança passou a ser a base fundamental para desenvolver e influenciar o clima organizacional. Os estilos de Liderança passaram a ser mais participativo na motivação da equipe, se preocupando mais com o comprometimento dos funcionários, fazendo com que os mesmos passassem a ter mais confiança na empresa, segurança e…