Estratégias da gol linhas aéreas

Estratégias da Carapicuíba 2011 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 2º Semestre Professor: Ricardo Portiolli Matéria: Planejamento Estratégico Grupo: Alex Codina Camila Andrade Cibele Meira Eliene Rosa Fernanda Camargo Flávia Rocha Iunar Belisário Jusceli Alves Ronaldo Nunes Sumário 1. Constantino de Oliveira Júnior4 2. Histórico4 2.3 Missão5 2.1 Visão5 2.2 Valores5 3. Desempenho da Empresa5 4.1 Ano de 20015 3.2 Ano de 20045 3.3 Ano de 20055 3.4 Ano de 20065 3.5 Ano de 20076 3.6 Ano de 20087 3.7Ano de 20107 3.7.1 Crise na Gol Expõe as Falhas no Setor Brasileiro8 3.8 Ano de 20118 4. Acordos Codeshare10 5. Acidentes e Incidentes10 5.1 Vôo 190710 6. Estratégias Utilizadas pela Empresa11 7.2 Despertar Visual11 7.3 Exploração Visual12 7.4 Visualização da Estratégia12 7.5 Fazendo a Comunicação ao Mercado13 7. Um Time Vencedor14 8. Conclusão16 9. Bibliografia17 10. Ilustrações18 1. Constantino de Oliveira Júnior Constantino de Oliveira Júnior¹ também conhecido pelo apelido "Constantino Jr." é um empresário e automobilista brasileiro. Ele é atualmente o presidente do holding que controla a VARIG e a Gol Linhas Aéreas, empresas de aviação do Brasil, que pertencem ao pai Nenê. Fundou a Gol com investimento inicial de US$ 20 milhões e a empresa em pouco tempo já era vice-líder de mercado e teve o seu valor triplicado no faturamento. Em 2007…

Gol linhas aéreas inteligentes, atua em todo o território nacional, companhia aérea que vem conseguindo resultados satisfatórios através da estratégia de baixo custo e vem conquistando clientes sensíveis ao preço . O serviço inovador oferecido pela Gol linhas aéreas inteligentes foi popularizar o transporte aéreo. Através da estratégia de baixo custo já que uma parcela da população estava excluída deste serviço que a partir de então a gol passou a utiliza essa estratégia sem abrir…

Serão analisados os Mapas Estratégicos da Gol Linhas Aéreas e do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais. 2. Mapa Estratégico e Balanced Scorecard O mapa estratégico juntamente com o painel de desempenho são componentes balizares da construção de um balanced Scorecard, que é a ferramenta desenvolvida para implementação da estratégia de uma organização, ou seja, transformar a estratégia em indicadores de desempenho balanceados, traduzindo a estratégia em processo contínuo de…

DINÂMICA EMPRESARIAL NO SETOR DE TRANSPORTE AÉREO BRASILEIRO: CRIANDO E SUSTENTANDO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Ana Paula Camilo Pereira Doutoranda pela Universidade de São Paulo (USP) apaulacape@usp.br Resumo Reconhecer os desafios competitivos, a estrutura de mercado, a criação e sustentação das estratégias são cruciais para se compreender a dinâmica empresarial do setor de transporte no Brasil. Para isso, este trabalho propõe uma análise sobre a dinâmica das empresas do setor aéreo…

Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Fontes de consultas: Livro Administração de Marketing – Philip Kotler 10ª e 12 ª edição. • Entrega individual • Capa conforme modelo; • Digitado e encadernado no formato de relatório. • Letra tipo arial; • Tamanho da letra 12 • Espaço entre linhas 1,5 mm Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Objetivo Este estudo de caso foi preparado com o objetivo de trabalhar os conceitos iniciais do curso de…

1.1 Denominação e forma de constituição A Gol Linhas Aérias Inteligentes foi criada em 15 de Janeiro de 2001 em São Paulo, como primeira Companhia Aéria brasileira de low cost, low fare, que significa operação de baixo custo com baixa tarifa, em poucos anos a Gol Linhas Aérias se tornou a segunda maior empresa do segmento, mantendo essa posição até os dias de hoje.Pertence ao grupo mineiro Àurea um dos maiores grupos de transporte de passageiros do Brasil, sendo presidida por…

GOL - Linhas Aéreas Inteligentes Como ela mudou o Mercado e consumidor de Aviação Comercial Brasileiro. Comportamento do Consumidor 2012.01 Prof.: Marta Dantas O MERCADO DE AVIAÇÃO NO BRASIL ANTECEDENTES HISTÓRICOS Em 1927: • Criada no Rio de Janeiro a Syndicato Condeor, subsidiária alemã da Condor Syndicat; • Criada Lignes Latecoère, posteriormente chamada de Aéropostale e incorporada à nascente Air France; • Varig é fundada em associação com a Condor Syndicat. Em…

ADMINISTRAÇÃO O CASO DA GOL EQUIPE: Adeline Teodosio de Paula Evenizio Mota Pinto Uchoa José Jadson Pessoa Amaral Jefferson Adriano Barros Martins Valéria Rejane Sousa Pereira Prof.: Vilela "GOL UMA EMPRESA DE ÔNIBUS QUE SE TORNOU UMA GIGANTE NA AVIAÇÃO CIVIL BRASILEIRA’’ Com a GOL, sempre dá para ir mais longe. Por isso, há dez anos, ela é a companhia aérea que mais inova no mercado brasileiro de aviação. Assim, a GOL se tornou referência mundial ao democratizar o transporte…

Histórico; 2001 O primeiro voo da empresa aconteceu em 15 de janeiro de 2001. A Gol Linhas Aéreas Inteligentes fechou seu primeiro ano com prejuízo de R$ 5,4 milhões (maior parte dele devido à crise de credibilidade gerada após os Atentados de 11 de setembro), mas recuperou-se nos anos seguintes, obtendo um lucro líquido de R$ 3,98 milhões em 2002, e fechando 2003 com um lucro líquido de R$ 113 milhões. 2004 Ao final de 2004, a empresa inicia seus voos internacionais entre São…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA Análise Econômico- Financeira: Turma:ADM-NA3 São Paulo, maio/2012 Índice: Objetivos/Resumo: Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. Para alcançar sucesso no planejamento é preciso antes de…