Vantagem copetitiva
O serviço inovador oferecido pela Gol linhas aéreas inteligentes foi popularizar o transporte aéreo. Através da estratégia de baixo custo já que uma parcela da população estava excluída deste serviço que a partir de então a gol passou a utiliza essa estratégia sem abrir mão da qualidade em seus serviços.
Para analisarmos a estratégia da empresa gol linhas aéreas o primeiro passo e entender os seus conceitos:
Missão: Aproximar pessoas com segurança e inteligência.
Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir.
Valores:
• Segurança
• Inovação
• Foco do cliente
• Orientação para resultados
• Sustentabilidade
De acordo com o site www.voegol.com.br, a empresa Gol linhas aéreas inteligentes esta em constante crescimento devido as vantagens que ela oferece a seus clientes como por exemplo, viagem com preços muito mais acessíveis do que os da concorrência gerando assim um aumento no número de passageiros e também nos seus lucros. A empresa trabalha com um número reduzido de funcionários diminuindo as suas despesas, além da terceirização de todas as suas atividades gerando uma maior comodidade e confiança em seus passageiros por a empresa trabalhar somente com pessoas especializadas no assunto. Estrategicamente inova em seus serviços, pois a cada dia que passa ocorre um aumento na concorrência, portanto inovar é fundamental. Outra estratégia utilizada foi a diferenciação nos serviços que a empresa fornece a seus clientes.
Analise Swot da empresa :
Pontos Fortes Oportunidades
Estratégia de negocio de baixo custo Aquisições
Pioneira nesse modelo estratégico no pais Participação internacional
Pontos fracos Ameaças
Aumento da demanda pode baixar a qualidade Alto grau de rivalidade, baixando