Adm estratégica e vantagem competitiva

Análise da Vantagem Competitiva de Bancos através do modelo de Visão Baseada em
Recursos utilizando Indicadores Contábeis: Estudo Comparativo Brasil x Estados
Unidos
O objetivo deste trabalho foi identificar e medir a vantagem competitiva de bancos comerciais num estudo comparativo entre Brasil e Estados Unidos, através do modelo Visão Baseados em Recursos utilizando indicadores contábeis. Para isso, foi realizado um estudo com os principais bancos comerciais brasileiros e americanos entre os anos de 2003 a 2008. Foi utilizada principalmente a tipologia de estratégias genéricas propostas por Wernerfelt (1984),
Barney (1991, 1996, 2007) e o trabalho realizado por Harvey (2004). Desta maneira foram calculados indicadores contábeis (ROA, ROE e Eficiência Operacional) sob a ótica da Visão
Baseada em Recursos denominada também como RBV – Resource Based View (BARNEY e
HESTERLY, 2007), dos trinta maiores bancos comerciais Brasileiros e Americanos em atividade no período estudado, classificados pelo seu volume de ativos e negociados na bolsa de valores de cada país. O estudo envolveu análise quantitativa descritiva utilizando dados secundários coletados principalmente dos órgãos regulatórios dos dois países (FED/SEC-USA e BACEN/CVM-Brasil). Os resultados obtidos indicam que o desempenho dos bancos
Brasileiros demonstrado pelos indicadores contábeis, é melhor aos dos bancos Americanos.
Desta forma, os bancos Brasileiros possuem uma importante vantagem competitiva em relação aos bancos Americanos.
Palavras chave: Visão Baseada em Recursos (RVB), vantagem competitiva, indicadores contábeis, Bancos
1. Introdução
O ambiente de negócios dos bancos comerciais, no mundo todo, esta sendo mudado por diversos tipos de fatores. Entre estes fatores estão os negócios realizados numa escala global, a abertura dos mercados de capitais e a tecnologia de informação, os quais estão criando novos cenários de forças competitivas impondo mudanças nas organizações