Instrumentos de politica macroeconômica

ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO PARA O SETOR SUPERMERCADISTA: UM ESTUDO DE CASO Greice de Bem Noro 1 greice@unifra.br1 Camila Coletto2 Luciano Mattana 3 camilacoletto@bol.c lucianomattana@uni om.br 2 fra.br 3 1 Professora Centro Universitário Franciscano- Unifra.RS. Brasil 2 Professora Centro Universitário Franciscano- Unifra.RS. Brasil 3 Professor Centro Universitário Franciscano- Unifra.RS. Brasil RESUMO A competitividade presente no mercado é cada vez maior, e o setor varejista brasileiro é um bom exemplo disto, principalmente com o fortalecimento dos participantes já existentes e a entrada de fortes empresas estrangeiras. Este artigo oferece uma visão geral sobre as estratégias de crescimento utilizadas pelas organizações do setor supermercadista, como forma de se manterem vivas neste ambiente competitivo. Para este fim, foram abordados aspectos ligados ao conceito da estratégia de crescimento, voltando-se principalmente para as integrações horizontais e verticais. Para melhor visualizar a questão de como as estratégias de crescimento ligadas a integrações horizontal e vertical podem resultar em melhora na competitividade das empresas do setor supermercadista, foi realizado um estudo de caso na Rede Dois Irmãos de Supermercados da região de Santa Maria – RS. O trabalho contém informações acerca do setor supermercadista nacional, levantamento de cunho teórico sobre o tema estratégias de crescimento, além da análise realizada através do estudo de

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E REDES COLABORATIVAS COMO ALTERNATIVA COMPETITIVA PARA O PEQUENO VAREJISTA: UM ESTUDO COMPARADO AUTOR MARIO NEI PACAGNAN FACCAR marionei@usp.br RESUMO: Neste início do século XXI muitos estudos têm como foco as alianças estratégicas que nos segmentos industriais se dá através da integração vertical da cadeia de produção, essa estratégia de cooperação busca a aquisição de novas vantagens competitivas em segmentos altamente competitivos. Assim como…

empresas que realizaram, recentemente, uma das Estratégias de Crescimento (Orgânico, Integração Vertical, Integração Horizontal ou Diversificação e que há alguns exemplos nos slides) B) Selecione duas ações estratégicas para expansão das vendas que vocês perceberam nas pesquisas realizadas. 1ª Estratégia – Em pesquisa pude observar que a estratégia do marketing horizontal está sendo adotado na área da advocacia. Os grandes escritórios de advocacia estimulam que se debatam temas e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: Estratégia Projeto Parte 1 Criar uma empresa (de acordo com o setor sorteado) apresentando os seguintes itens: - Análise macroambiental; - Análise setorial; - Declaração de missão, objetivos gerais e específicos, e declaração de responsabilidade social. - No nível da unidade de negócio, adotar uma estratégia genérica. - Desenhe o organograma funcional de sua empresa - Com base na missão e objetivos…

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ANANDA BARBOZA QUEVEDO AS MARCAS PRÓPRIAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA DO VAREJO SUPERMERCADISTA: UM ESTUDO SOBRE A EXPERIÊNCIA BRASILEIRA RECENTE Porto Alegre 2011 ANANDA BARBOZA QUEVEDO AS MARCAS PRÓPRIAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA DO VAREJO SUPERMERCADISTA: UM ESTUDO SOBRE A EXPERIÊNCIA BRASILEIRA RECENTE Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Economia da Faculdade de…

Marketing de Varejo Objetivos de uma empresa capitalista: 1) Obter LUCRO: Receita – Despesa. Medida do passado, medida contábil. Interessa ao contador, acionista, colaborador. Visão do que já passou, olhar para trás e não ter como interferir. Quando a receita é menor que a despesa significa prejuízo. 2) Criar RIQUEZA: …

abertura de novas lojas e investimentos no pais, fazendo com que o setor varejista viva um momento de organização, influenciada pelas mudanças na economia brasileira. Apontando grandes modificações que ocorreram também no Estado do Rio Grande do Sul, destacando a conduta e a atuação das empresas. Adotando muitas empresas do setor supermercadista estratégias de crescimento ligadas a integração horizontal e vertical. A atual aglomeração de varejos aumentou a…

Dinheiro_______________________ Página 4 - Dimensões ou níveis do produto___________________________ Página 5 - Mitos da Marca_________________________________________ Página 6 - Estratégias de Distribuição________________________________ Página 7 - Durabilidade ou Tangibilidade _____________________________ Página 7 - Hábitos de consumo e freqüência de uso ____________________ Página 7 - Estratégia de Marketing Mix – 2pgs ________________________ Página 8-9 -…

de maior ou menor benefício vinculado à proposta de valor e para os componentes do custo reconhecido pelo comprador, como preço de aquisição, custos de deslocamento e de busca.  Os canais podem ser Sistemas Convencionais de Marketing (SCM): nos quais produtores e intermediários negociam produtos com relativa independência. Ex.: Sua característica é baseada na lógica, na estratégia, nos pontos fortes e fracos, nas competências e na capacidade de investimento.  Sistemas…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E REDES COLABORATIVAS COMO ALTERNATIVA COMPETITIVA PARA O PEQUENO VAREJISTA: UM ESTUDO COMPARADO ARTIGO – ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 13, n. especial, p. 19-30, 2006 Mario Nei Pacagnan Doutor em Administração pela FEA/USP Professor da Faculdade Paranaense e Diretor de Projetos do Instituto Global de Estudos Avançados E-mail: marionei@usp.br RESUMO Neste início do século XXI muitos estudos apresentam como foco as…