Gest O De Canais De Marketing

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Ou distribuição ou, ainda, canais de distribuição) representam o P de Place, de Mc Carthy, ou seja uma das quatro variáveis estratégicas do composto de marketing. 

É Concebido a partir da avaliação do aumento de cobertura (regiões atingidas) e capilaridade (PDVs atingidos) contra custo dessa operação e a recita prevista de vendas.

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Compreende o processo, a estrutura e a administração dos produtos (Bens ou serviços) com a finalidade de torná-los disponíveis para as trocas.

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Podem ser entendidos como o sistema de organizações inter-relacionadas, pelo qual se estabelece um fluxo de produto, propriedade, informações, recursos ou promoção, ligando a produção ao consumo.

Componentes
Estratégicos do
Canal

Gerenciamento
Logístico

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Oportunidades estratégicas específicas e únicas, constituindo-se numa fonte potencial de criação de vantagens competitivas sustentáveis.

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Os canais de marketing demandam uma estrutura:

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Física
Lógica
Transacional

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Composta de área de armazenagem, meios de transportes, instalações , que asseguram a conexão entre produção e consumo 

Pode ser compreendida como o mapa de deslocamento e de pontos de estocagem, assim como as alternativas de movimentação para os produtos em função de condições de negócio, envolvendo meios de transporte.

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Constitui no conjunto de relacionamentos comerciais, fontes de financiamento, parcerias e acordos ou contratos .

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Do ponto de vista operacional e estratégico, os canais de marketing relacionam-se a diversas funções, que podem ser classificadas em três categorias :
Transacionais;
Logísticas;
Facilitação.

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Atividades associadas à compra e venda, envolvendo risco na operação, por propriedade, transporte, armazenagem e administração. 

Varejistas (intermediários que vendem para os consumidores finais para uso pessoal) adquirem o produto de um atacadista ou distribuidor e o revendem, o que significa investir na compra com a expectativa de venda.

Atividades de