Estratégia Do Oceano Azul Empresas Brasileiras

PROFESSOR ALUNO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL O CASO DO MAIOR VENDEDOR DE CARROS DO MUNDO RIO DE JANEIRO 2011 A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Em busca de um crescimento sustentável e lucrativo, de olho em fatias generosas do mercado e trabalhando para tornar seus produtos — ou serviços — diferenciados em meio à concorrência, muitas empresas entram numa roda-viva de competição bruta, pesada. O resultado dessa “batalha” é um “Oceano Vermelho”, nascido da…

à concorrência, muitas empresas entram numa roda-viva de competição bruta, pesada. O resultado dessa “batalha” é um “oceano vermelho”, nascido da luta sangrenta entre rivais por um potencial de lucros muitas vezes decrescente. Esse é o problema, segundo W. Chan Kim e Renée Mauborgne, autores de A Estratégia do Oceano Azul. Eles ensinam: “Não concorra com os rivais — torne-os irrelevantes”. Kim e Mauborgne também avisam: é bem pequena a probabilidade de uma estratégia convencional…

analisar os processos; • Implementar ações necessárias para atingir os resultados planeados e a melhoria contínua dos processos A ISO/TS 16949 È uma especificação técnica ISO que alinha as normas dos sistemas de qualidade automotiva existentes - brasileira, americana, alemã, francesa e italiana - dentro da indústria automotiva global. Ela especifica os requisitos do sistema da qualidade para projeto/desenvolvimento, produção, instalação e assistência técnica de produtos relacionados à…

livro: A Estratégia do Oceano Azul. O livro trata-se de como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Resgata a idéia de que o seu modelo de negócio pode não ser só pioneiro como também você mesmo pode fazer a formulação do seu marketing, criando um diferencial que é ao mesmo tempo exótico e funcional. Essa idéia de “próprio marketing” se torna impraticável pela concorrência para competir pelo mesmo mercado. A grande questão é: como as…

ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL A Estratégia do Oceano Azul é um livro que ensina como investir em mercados inexplorados. Publicado em 2005 e escrito por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, representantes do The Blue Ocean Strategy Institute, localizado na INSEAD, uma das maiores escolas de business da Europa, o livro sugere matrizes que podem ser aplicadas em modelos de negócio e analisa cases de grande sucesso em todo mundo, como o do Cirque Du Soleil, que recriou o conceito de circo e…

AS EMPRESAS PODEM COMPETIR EM DOIS “OCEANOS” Oceanos vermelhos: representam todos os setores hoje existentes. É o espaço onde a maioria das empresas competem entre si. Neste oceano, as empresas tentam superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente, comprometendo suas margens. Oceanos Azuis: exigem espaços setoriais que não são conhecidos, são inventados, criados para agregar maior valor aos clientes. A concorrência é irrelevante, pois é um setor novo, é…

vida das pessoas e de uma empresa. Desta forma, o relacionamento é cada vez mais importante na economia e no equilíbrio do mercado, com capacidades de ler realidades e formar opiniões. Este mercado é dinâmico e democrático e faz com que todos participam em forma de comunidades, grupos, sites de relacionamentos. Existem sites de relacionamento abertos e outros privados para se comunicar com as empresas. Porem com este sites geram muitos benefícios e vantagens para as empresa e…

XV – Estratégias Oceano Azul Ou Vermelho De acordo com Kim e Mauborgne, (2005) o oceano azul é o lugar onde uma idéia inovadora tem campo para diferenciar-se com mais facilidade, porque a competitividade é quase nula ou nula. Além de ter em mãos uma idéia inovadora, as possibilidades de sucesso podem ampliar-se quando agregamos mais valores ou atributos á mesma, diferenciando-a ainda mais no mercado. A base da teoria da estratégia do oceano azul está em quatro ações básicas: eliminar, reduzir,

Em busca do Oceano Azul Por Helton Haddad Um livro muito interessante foi lançado em 2005 no Brasil: A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. O título do livro resgata uma idéia que parecia impossível aos estrategistas: desbancar definitivamente a concorrência, ou seja, tornar seu modelo de negócios não só o pioneiro, mas fazer da formulação de seu marketing um diferencial tão exótico e funcional, que se torna impraticável para a…

Plano de Marketing A Estratégia do Oceano Azul na prática Ao analisarmos o ambiente mercadológico brasileiro, com dificuldades semelhantes às contrapartes internacionais, no competitivo mercado aéreo a Gol Linhas Aéreo ("que vem transformando o setor de aviação brasileira"), se apresenta como uma das pioneiras nacionais no emprego deste novo ponto de vista. A Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades em janeiro de 2001, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte…