Estratégia De Producao Puxada X Empurrada

Mestre(master plan) 11 1.4.2 Kanban 12 1.4.3 Tempos de Preparação(setup time) 12 1.4.4 Colaborador Multifuncional 12 1.4.5 Layout 13 1.4.6 Qualidade 13 1.4.7 Fornecedor 14 1.5 Sistema de Produção Empurrada e Puxada 14 1.6 Vantagens 16 1.6.1 Custo 16 1.6.2 Qualidade 17 1.6.3 Flexibilidade 18 1.6.4 Velocidade 18 1.6.5 Confiabilidade 19 1.7 Os Dez Mandamentos do JIT 20 1.8 Limitações 21 1

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA Gestão de Logística e Produção Componentes: Elaine Tozzato Gabriel Batista Tatiane Monteiro Thiago Moraes JUST IN TIME Sorocaba/SP 2013 JUST IN TIME Trabalho realizado para o componente curricular – Gestão de Logística e Produção - Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Odirlei Ferreira…

Linha 2 de produção dos refrigeradores atenda seus clientes com maior rapidez e segurança, agilizando o processamento dos pedidos. Esta linha carece de um sistema que traga os benefícios necessários. Para tal, a implementação do Sistema Kanban de Produção foi sugerida, corrigindo assim problemas com estoque e visual fabril, trazendo flexibilidade no processo e, principalmente, redução de custos. Palavras-chave: método, processo produtivo, divergências, clientes, sistema kanban de…

diferencial competitivo para uma grande parte dos segmentos industriais. Sendo assim, o fator de diferenciação do valor que se pretende entregar para o cliente se dá pelos serviços associados aos produtos. Tipos de Produção e Configurações para Manufatura e Serviços Existem 4 tipos de produção: Estoque Puro – trata de gestão de operações de movimentação e armazenagem de produtos em ambientes tipicamente comerciais. Ex: supermercados. C Contínua – caracterizada como pura,…

da Tecnologia da Informação Disciplina: “Gestão da Produção” - Semestre 04 – PARTE I Apontamentos de Aula Logística Conceito É um Processo de Planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo. Evolução histórica  Origem militar (desde a antiguidade) Estratégia – planos para uso da força militar.…

1. INTRODUÇÃO O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Como se sabe o Japão é pequeno, tem muito habitante e é pobre em recursos. É por isso que o princípio base do…

Controlar: verificar se o plano está sendo seguido corretamente. Planejar 1.1 Evoluções do conceito de planejamento Entender a origem do conceito de planejamento e de estratégia é importante para uma melhor conceituação da 15 palavra e de seus significados em uma organização. 1 Unidade I A origem da palavra “estratégia” vem do termo grego strategos, que combina stratos (exército) com ag (liderar) e significa, literalmente, “a função de general do exército”. Primeira fase:…

surgiu a logística? Evolução histórica da logística: _ Período Pré Histórico e Histórico – 8000 a.C a 4000 ac. • A Produção predominantemente agrícola • O Comercio acontecia por meio escambo, pois não havia papel moeda • A Distribuição era feita através de carruagem _ Revolução Industrial Surgiu no século XVIII – XIX • Produção: marcada pela passagem da manufatura a produção mecânica (máquina de vapor, tear mecânico, navio, locomotiva, lançadeira móvel) • Estocagem e armazenagem…

Administração, Engenheiro Ambiental, Mestre em Sustentabilidade em Ecossistemas, Doutorando em Recuperação de Recursos Hídricos, Pesquisador Tratamento de efluentes, Auditor Sênior Gestão Integrada, Consultor Ambiental, Pesquisador em sistemas de P+L Produção mais Limpa, Fundamentos • É o processo de PLANEJAR IMPLEMENTAR e CONTROLAR • Fluxos eficientes de materiais e informações • Desde o ponto de origem até o ponto de consumo (cadeia de suprimento) • Visando atender ás necessidades…

FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO Daniele Pinzon Professor- Alex Fabiano Jaskulska Bernardes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0280) – Prática do Módulo IV 12/12/2013 RESUMO Este trabalho apresenta através da prática de pesquisa documental algumas funções do planejamento da produção, uma revisão das metodologias mais utilizadas como ferramentas de apoio ao planejamento. As atividades de produção existem e precisam ser administradas em qualquer tipo de