Estratégia Como Vantagem Competitiva Do Rh Aplicadas Nas

tecnologia de informação oferece recursos tecnológicos e computacionais para a geração de informações, e os sistemas de informação estão cada vez mais sofisticados, propondo mudanças nos processos, estrutura e estratégia de negócios. Não se admite hoje uma empresa que queira competir com vantagem, sem utilização dessas ferramentas. Estes fatos abrem lacunas para que os novos gestores, com novas visões busquem o aperfeiçoamento contínuo para suas empresas. As transformações…

organizacional. O alinhamento dos recursos humanos à estratégia da empresa é muito importante, visto que o planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a construção e a consolidação da imagem da empresa. Foi só nos anos 80/90 que as questões relativas à gestão de pessoas começaram, efetivamente, a tomar o espaço que sempre deveriam ter tido, saindo de um papel subalterno para fazerem parte das estratégias empresariais. Ser um RH estratégico, portanto, é na realidade atuar…

A realização deste trabalho demonstra a importância na avaliação do clima organizacional, pois este contribui com a empresa no desenvolvimento das pessoas e consequentemente no aumento de produtividade, visando à busca dos resultados e a vantagem competitiva. Palavras chaves: Colaborador, Organização, Gestor, Pesquisa de Clima. SUMÁRIO Introdução................................................................................

[pic] UNIVERSIDADE GAMA FILHO MBA EXECUTIVO PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU Pós-Graduandos: Alexandra da Costa Darlize Gornicki Louise Seixas Rafael Braguini Bevacqua Tatiana Marinho de Souza ESTRUTURA DE RH Trabalho apresentado ao curso MBA Executivo, Pós-Graduação Latu Sensu, Universidade Gama Filho – UGF, como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gestão de Pessoas ORIENTADOR: Prof. Ana Paula Grillo Rodrigues, Msc.

marcas, aumentando assim as vendas e ao atendimento ao cliente. E por fim a inovação organizacional consiste nas aplicações de métodos não utilizados ainda na empresa a fim de reduzir custo e de suprimentos no que envolve as gestões de pessoas, estratégias, e de caráter administrativo exemplos de inovação organizacional ações de gestão de qualidade, sistemas de produção, novos procedimentos. E podemos mencionar a criatividade o que ela tem haver com a inovação, são definições diferentes…

organizações; • Demonstrar como as empresas podem obter uma vantagem competitiva sustentável através de seus Recursos Humanos (RH); ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I – PARTE1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Objetivos gerais: • Apresentar a gestão de RH como responsabilidade da função de qualquer gestor; • Discutir os principais processos utilizados na gestão de RH, realçando a responsabilidade da área de RH e dos gestores no uso desses processos.…

www.tecmec.org.br -1- Uma introdução à Gestão do Conhecimento O conceito de Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90 e, segundo SVEIBY, “a Gestão do Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial.” Durante toda a história o homem buscou uma forma de descrever o conhecimento, ainda na antiguidade clássica Platão define o conhecimento como "crença verdadeira e justificada". Aristóteles, seu discípulo introduziu…

direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes em 2012 Por VOCÊ RH (redacao.vocesa@abril.com.br) 05/04/2012 O investimento no setor de treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoas deve ganhar elevação de 36,9% em 2012. Dentre 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes. Atualmente, 45% dessas companhias possuem um executivo sênior dedicado às estratégias de treinamento, gestão do conhecimento ou de…

SUECO (FILIAL CUIABÁ) SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 5 1.2 OBJETIVO GERAL 5 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.4 JUSTIFICATIVA 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 IDENTIFICAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.2 A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA 7 2.3 O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 8 2.4 PERSPECTIVAS FINANCEIRAS 10 2.5 PERSPECTIVAS DOS CLIENTES 11 2.6 PERSPECTIVAS DOS PROCESSOS INTERNOS 11 3 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 12 4 GESTÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 13 4.1…

Sumário Sumário 4 Empresa 5 Visão Geral sobre a atual Gestão dos SI/Ti em RH 6 1. Proposta de novos SI/TI para atender de forma mais eficaz e eficiente para os seguintes processos de RH: 7 1.1. Processo de Recrutamento e Seleção 7 1.2. Contratação 7 1.3. Registro de Funcionário 8 1.4. Sistema de Registro de Horas / Sistema de Controle de Presença e ausência. 8 1.5. Sistema Automatizado de Avaliação de Desempenho 9 1.6. Sistema de Resolução de Conflitos 10 1.7. Portal…