Estrategia global da reforma do sector publico em mocambique

Comissão Interministerial da Reforma do Sector Público CIRESP ESTRATÉGIA GLOBAL DA REFORMA DO SECTOR PÚBLICO 2001 - 2011 Maputo, 25 de Junho de 2001 Comissão Interministerial da Reforma do Sector Público – CIRESP 2 Estratégia Global da Reforma do Sector Público Índice Sumário 1. Introdução 1.1. Propósito do Governo 1.2. Contexto da Reforma 1.3. Razões da Reforma 1.4. Âmbito da Reforma 1.5. Características da Reforma 2. Diagnóstico do Sector Público 2.1. Preparação da Estratégia da Reforma 2.2. Problemas Principais Identificados 3. Paradigma, Objectivos, Resultados e Indicadores Gerais: (2001 – 2011) 3.1 - Paradigma da Reforma do Sector Público 3.2 - Objectivos, Resultados e Indicadores Gerais 3.2.1. Objectivo Geral 3.2.2. Resultados Gerais 3.2.3. Indicadores Gerais 3.3 - Objectivos, Resultados e Indicadores Específicos (Componentes) 3.3.1. Faseamento e Componentes 3.3.2. Fase 1: Período 2001-2004 4. Gestão do Processo da Reforma 5. Programas de Impacto Imediato «quick wins» 6. Sustentabilidade e Riscos da Estratégia da Reforma 7. Cronograma Indicativo das Actividades da Reforma: Fase I (2001 – 2004) Maputo, 05 de Junho de 2001 Comissão Interministerial da Reforma do Sector Público – CIRESP 3 Estratégia Global da Reforma do Sector Público Estratégia Global da Reforma do Sector Público 2001 - 2011 “Qual é o problema básico neste momento? Não é a ausência de Reforma, mas a inexistência de uma estratégia global para a Reforma. Esta…

INSTITUTO SUPERIOR DE RELAÇÕES IMTERNACIONAIS (ISRI) Dissertação de Candidatura à Obtenção do Grau de Licenciatura em Administração Pública ESTRATÉGIA GLOBAL DA REFORMA DO SECTOR PÚBLICO COMO CAMINHO PARA BOA GESTÃO DA COISA PÚBLICA: CASO DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DO ESTADO Por: Odibar João Lampeão Supervisor: Dr. Mateus Manaque Maputo, Setembro de 2007 DECLARAÇÃO Eu, Odibar João Lampeão, declaro por minha honra que este trabalho é original, foi…

1.A reforma do sector público é uma política pública, porque: O Programa da Reforma do Sector Público (RSP), enquadra-se na estratégia mais ampla do Plano de Acção para a Redução da Pobreza Absoluta (PARPA). Um dos pilares deste plano é promover a boa governação. Com efeito, a pobreza no quadro deste instrumento é definida numa perspectiva ampla e inclui, para além das medidas econométricas, factores como o limitado acesso aos serviços, a exclusão no processo de tomada de decisões,…

A reforma administrativa pública visa somente melhorar os serviços de polícia da república de Moçambique ou prestação dos serviços da república de Moçambique. Comente. Segundo Diego Freitas do Amaral a reforma administrativa é um conjunto sistemático de providências tendentes a modificar a administração pública dum país, de forma a torna – la por um lado mais eficiente na prossecução dos seus fins, e por outro, mais coerente com os princípios que a regem. Sendo reforma administrativa…

ênfase na descentralização da Administração Pública. c) Entre 1926 e 1974, na fase do Estado Novo, Portugal adoptou a Administração Corporativa caracterizada pela separação entre a administração e a justiça, o reforço da administração central em detrimento da administração municipal, intervenção crescente da administração na vida económica e social, diminuição das garantias dos particulares em todas as matérias, por imperativos ideológicos, políticos e econômicos, e o incremento do…

INSTITUTO SUPERIOR DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS Curso de Licenciatura em Administração Pública Trabalho de Conclusão de Licenciatura Análise da Qualidade de Serviços Prestados na Administração Pública Moçambicana no âmbito da Reforma do Sector Público: Caso do Banco de Socorros do Hospital Central de Maputo (2011 – 2013) O Candidato Gildo Arão Cuna Maputo, Maio de 2014 TERMO DE RESPONSABILIZAÇÃO DO CANDIDATO E DO SUPERVISOR Análise da Qualidade de Serviços Prestados na Administração…

Cadeira de Reforma do Sector Público: Teorias e Práticas, III ano, Período: Laboral Grupo II Tema: Reengenharia de Processos: O Caso da Autoridade Tributária – Alfandêgas Discente: Docente: José Jaime Macuane Augusto Fole Alberto Mapsanganhe Bani Portugal Elidio Araujo Gregorio Marrame Julia Saranga Leonel Joao Loide Cuminguena Marcia Muandula Miguel Timoteo …

do sector público fornece …sector publica em bens rivais e exclusivos 5 3. O conselho de ministros de Moçambique aprovou, na sua …no horizonte temporário de 2006 – 2010. 6 1. Introdução 7 2. Objectivos 8 2.1 Geral 8 2.2 Especifico 8 3. Metodologia 8 3.1 A origem da sociedade civil 8 3.2 Definição da sociedade civil 9 3.3 Características da governação 9 5. Relacione a sociedade civil à democracia pura e democracia participativa 11 6. Resumo geral do modulo 12 Conclusão 14 Bibliografia 15 …

3 1.1.1. A reforma do sector público em Moçambique .......................................................... 3 1.1.2. A gestão de recursos humanos na AP em Moçambique ........................................... 5 1.1.3. Contexto da introdução do SIGEDAP em Moçambique........................................... 6 1.2. Descrição do problema ..................................................................................................... 9 1.3.…

na Área de Informação A resolução 33/97 de 25 de Fevereiro de 1997, aprovou a política e estratégia de informação em Moçambique, que é construída por duas partes, sendo a primeira política de informação e a segunda, a estratégia de informação. O conteúdo referente a politica de informação, de acordo com Nharreluga (2006, p.170), focaliza a área da comunicação social, referindo-se a informação no contexto dessa área, negligenciando assim, a informação inerente as unidades e serviços de…