Estudo de caso – estratégias empresariais

Estudo de Caso – Estratégias Empresariais HISTÓRICO AMBEV – RECENTE 2010 http://www.ambev.com.br/pt-br/a-ambev/institucional/historico Com as economias obtidas em 2009, a Ambev começou o ano de 2010 anunciando um pacote de investimentos. Os planos envolvem um aporte de até R$ 2 bilhões, visando ampliar ou criar novas linhas de produção. No dia 20 de março, a Ambev inaugurou oficialmente a Filial Sete Lagoas (MG), unidade com capacidade de ser a segunda maior fábrica da Ambev nas Américas - a primeira é a Filial Nova Rio, no Rio de Janeiro. No dia 22 de março, Dia Mundial da Água, a Ambev lançou o "Movimento CYAN - Quem vê a água enxerga seu valor", uma ampla campanha de mobilização para o uso consciente desse recurso natural. Em maio, a Ambev foi eleita a melhor empresa da década pelo prêmio "Destaque Agência Estado Empresas". O ranking dos últimos dez anos, elaborado pela Agência Estado em parceria com a Consultoria Economática, elegeu as empresas que tiveram o melhor desempenho do ponto de vista dos acionistas. No Dia Mundial do Meio Ambiente (05/06), a Ambev assumiu o compromisso de reduzir ainda mais o consumo de água (11%), a emissão de CO2 (10%) e também reaproveitar quase a totalidade (99%) dos resíduos da produção, até 2012. No dia 24 de julho, a Ambev lançou sua primeira campanha publicitária institucional. Intitulada "Ambev. Feita por gente e sonhos", a campanha tem depoimento de 30 funcionários e colaboradores. As histórias, todas reais, mostram como a…

DANTE MESQUITA NETO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Questões sobre estratégia empresarial, do Curso Superior de Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera – Santo André, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Engenheiro de Produção sob Orientação do Professor Jaime Santo André 2013 SUMÁRIO Questões…

Licença Creative Commons [T] A fenomenologia de Schutz nos estudos organizacionais: o caso da estratégia empresarial [I] The Schutz’s phenomenology in organizational studies: the case of business strategy [A] Reynaldo Josué de Paula[a], Jerry Adriane Pinto de Andrade[b] [a] [b] Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), professor adjunto da Universidade Federal da Bahia (UFBA), Salvador, BA - Brasil, e-mail:…

A inovação como principal estratégia empresarial – Estudo de Caso “Cirque du Soleil” Introdução A inovação como estratégia para agregação de valor vem se mostrando um ingrediente fundamental para o sucesso apresentado por algumas empresas. Uma das empresas que se destacou através da inovação foi o Cirque du Soleil. A empresa Cirque du Soleil é uma companhia circense que se tornou a precursora do movimento chamado “Novo Circo”, desenvolvendo uma nova concepção deste tipo de…

PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA M. P. DE V. DO VALE - ME RESUMO O presente estudo de caso procurou elaborar uma proposta de melhoria para empresa M. P. de V. do Vale M.E, também conhecida como Vale Serviços, que atua há 10 anos no mercado local e oferece serviços de locação de mão de obra. Para isso, o estudo realizado foi dividido em três capítulos: Diagnóstico…

Adriana Figueiredo Ferreira da Silva RA : 1400037151 1 ) McCarthy lançou um livro onde são comentados os 4p´s do marketing tradicional (Preço, Praça, Promoção e Produto), são variáveis controladas pela empresa. Já os 8P´s são um processo e não variáveis controláveis,onde são etapas fundamentais e um a estratégia de marketing digital de um negócio. PRODUTO – elementos de produto (todos os componentes do desempenho de serviço que criam valor para os clientes); PRAÇA – lugar e…

SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL: UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS ESTRATÉGIAS AMBIENTAIS E O PROCESSO DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAS NA EMPRESA PETROBRAS Adriana Nunes da Silva adriananunes23@gmail.com Antônia Neide Fernandes Lima neidelima4@hotmail.com José Alexandre dos Santos Lima alexandrelima12@hotmail.com Thássia Diniz da Silva thassia4@gmail.com Resumo O objetivo deste trabalho é analisar como a sustentabilidade está incorporada nas estratégias da empresa Petrobras, além de identificar o…

competitividade nos diversos segmentos de mercado têm levado as organizações a definirem estratégias que as diferenciem no mercado em que atuam. Diversos são os fatores que determinam a posição das empresas frente a seus concorrentes, dentre eles atendimento, preço e qualidade. Quando falamos em empresas com produtos muito parecidos, pequenas variações destes fatores podem afetar sua participação no mercado. Torna-se necessário reinventar-se, criar produtos diferenciados que…

principais;  organização do texto. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: ESTUDO DE CASO NA DANISCO S/A José Cláudio Notário Júnior, Ligia Maria dos Santos Assef, Milena Bertão Tognon, Regiane Premoli Barbosa, Tatiana Sayuri Yassuda RESUMO O presente trabalho analisou a eficácia da comunicação empresarial como fator de desenvolvimento empresarial, observando a relação da empresa com seus públicos interno e externo, denominado de stakeholders. A metodologia utilizada…

ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de integração da estratégia de gestão de pessoas na estratégia empresarial e fazer uma comparação da visão do RH com a visão dos gestores e empregados sobre a qualidade atual dos papeis desenvolvidos pela área de recursos humanos de uma concessionária de energia elétrica.…