Estrategia Dinamica E Competitividade

DINÂMICA EMPRESARIAL NO SETOR DE TRANSPORTE AÉREO BRASILEIRO: CRIANDO E SUSTENTANDO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Ana Paula Camilo Pereira Doutoranda pela Universidade de São Paulo (USP) apaulacape@usp.br Resumo Reconhecer os desafios competitivos, a estrutura de mercado, a criação e sustentação das estratégias são cruciais para se compreender a dinâmica empresarial do setor de transporte no Brasil. Para isso, este trabalho propõe uma análise sobre a dinâmica das empresas do setor aéreo…

Gansos Voadores e Patos Vulneráveis – Gabriel Palma LA: Leste Asiático AL: América Latina O autor inicia o texto se fazendo duas perguntas. Existe diferença entre exportar batata chips e microchips? A dinâmica regional e em especial “o poder regional” é determinando do tipo de exportação realizado por um país? E o que ele responde? Sim, existe diferença. Segundo o professor, grande parte do motivo porque conseguimos estabilizar os preços foi a âncora de câmbio. Com a taxa de câmbio baixa,

monetário-financeira, com decisões descentralizadas e competitivas, em que o objetivo não é a produção para o consumo, mas sim a valorização dos capitais, o lucro, é uma economia estruturalmente instável.” (Grifo no original), o que faz com que a sua dinâmica provoque as contínuas flutuações dos seus agregados, como renda (lucros e salários), investimento, emprego, nível de preços etc. Estas flutuações não apresentam padrões uniformes, mas intensificam-se “a ponto de desintegrar a ordem,…

seu caderno de Economia Industrial da Unidade 3 seguindo os passos do Guia de Estudos. PESQUISE: pesquise, no livro do Christian Luiz da Silva, sobre os Ambientes da Competitividade: empresarial; estrutural e sistêmico. REALIZE: transcreva para o seu caderno os resultados desta pesquisa. Os fatores sistêmicos da competitividade: A empresa esta inserida em um ambiente que lhe exerce forças externas no sentido econômico, fiscal e financeiro, social, político e institucional, legal ou…

ATPS- ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA Atividades Práticas Supervisionadas da disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva, à Anhanguera Educacional/FACNET, sob a orientação do Prof. Luiz Fernando Caduda. ETAPA - 1 Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Passos: (Equipe) 1- Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente Organizacional. Consultar no mínimo duas…

...................................................... 4 2.2 CONDIÇÕES DE DEMANDA ..................................................................... 5 2.3 INDÚSTRIAS CORRELATADAS E DE APOIO .......................................... 6 2.4 ESTRATÉGIA, ESTRUTURA E RIVALIDADE ENTRE AS EMPRESAS .... 6 III. APLICABILIDADE ................................................................................................. 7 IV. EXEMPLO .............................................................

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Estratégia e Dinâmicas Competitivas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes,…

mercado, com os clientes e com os concorrentes. Sendo assim, a sintonia da empresa com o ambiente no qual está inserida, define seus patamares de atuação, seu grau de competitividade e até sua sobrevivência no mercado. Hoje em dia sabe-se que mais que elaborar estratégias duradouras, por força da dinâmica da tecnologia e da dinâmica do mercado, deve-se pensar estrategicamente e agir rapidamente. O fator tempo é preponderante, pois será o mais ágil que vencerá o mais lento. Surpresa,…

complexidade Sobre o ambiente da estratégia empresarial Autoria: Milton Luiz Wittmann, R.M.L., Marcia Santos da Silva, Neila Rockenbach Xavier Resumo: A turbulência associada à inovação e a mudanças tornam o ambiente organizacional imprevisível e conflitante com as estratégias tradicionais. Nesse ambiente, a estratégia ocorre pela administração de conflitos entre a dinâmica do presente e a visão de futuro das organizações, de forma que quando se trabalha a estratégia tem-se…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL NAS EMPRESAS O que significa planejar? Estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, alcançando assim os objetivos fixados pela organização. Planejamento estratégico É o processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes da empresa e das…