Estrategia De Mercado Avon

Conteúdo Introdução A empresa AVON, fundada em 1886, é reconhecida por seus produtos de beleza de qualidade no mundo todo. A empresa iniciou seu trabalho nos estados unidos, recrutando mulheres que objetivavam se tornar financeiramente independentes sem precisar sair de suas casas por período integral. As vendas diretas também ofereciam a conveniência para as clientes, que ouviam conselhos de beleza e compravam de amigas e conhecidas. Foi assim que a Avon conquistou seu…

Apresentação da Matriz de Ansoff e descrição das empresas: Escopo do Produto Matriz de Ansoff Produtos Atuais Novos Produtos 1- Concentração Mercado 3 - Desenvolvimento de Produto (Alpargatas / Havaianas) Atual (Natura) Escopo do 2- Desenvolvimento de Mercado Novo Mercado 4 - Diversificação Mercado (Avon) (Refrigerante Cerradinho) 1- A Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha produzidas pela Alpargatas, uma empresa

1995). Em ambos os casos, orientando e reorientando os negócios e produtos da empresa de modo a gerar lucros e crescimento. Estas estratégias são reunidas e descritas em um plano estratégico que contem uma matriz de oportunidades, ameças, forças e fraquezas, sob o ponto de vista interno e externo a organização. Gerando uma missão e visão, seus valores e sua estratégia para alcançar seus objetivos. Veremos a seguir uma análise do planejamento estratégico da empresa Natura, apartir de um…

Inovação Avon: 1. POSICIONAMENTO Está sustentado em 3 pilares: Beleza: AVON acredita na promoção da beleza das mais diversas formas. Autonomia: poder contribuir para a conquista da independência e oportunidades de carreira para as mulheres. Envolvimento Social: foco em saúde, educação e autonomia das mulheres, gerando oportunidades de crescimento para elas. Visão: "Ser a companhia que melhor entende e satisfaz as necessidades de produtos, serviços e auto-realização das mulheres no mundo todo."

1. Posicionamento Linha SPA Branding 2. História  Está entre as prim países, possui 40 fábricas instaladas nos cinco continentes.  Fundada em 1886, po McConnell.  A Avon instalou-se no Brasil em 1959.  Maior rede de revendedo empresa. Um dos principais mereccados: 2ª unidade em vendas.  Posturas resultam na qualidade de vida e bem-estar de suas consumidoras.  Pensar globalmente, localmente, levando em conta as diferenças de cada país, de cada cultura, de cada mulher, valorizando-as sempre

_____/_____/_____. AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus, ao nosso orientador Wagner e aos professores, por oferecer atenção e aprendizado, nos mantendo informados sobre os assuntos necessários para realização deste projeto. Aos colaboradores da Empresa Avon, por ceder publicações e entrevistas do material contido no trabalho. E aos nossos amigos que participaram direta e indiretamente para a conclusão deste trabalho, também aos nossos queridos familiares que nos deram todo…

.............................. 2 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES ........................................................................................................... 3 2.2 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS .............................................................................................................. 5 2.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ........................................................................................................ 5 2.5 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS .......

EXECUTIVO GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDAS AVON PROCESSO DE GESTÃO DA FORÇA DE VENDAS Gestão Estratégica de Vendas Prof. Claudio Tomanini GEEN – Turma 8 SÃO PAULO OUTUBRO DE 2012 ------------------------------------------------- Sumário 1. Sumário executivo 2 2. Premissas adotadas para o desenvolvimento do trabalho 3 3. Visão e missão 4 4. Objetivos e princípios das ações comerciais da AVON 4 5. Segmentos…

Estudo de Caso 1 Respostas 1. Podemos dizer que os principais participantes no microambiente foram: a questão da alta rotatividade da força de vendas (muitas clientes gostariam de comprar, mas não encontravam uma vendedora da Avon); muitos concorrentes como a Amway, a Mary Kay Cosmetics e a Topperware estavam em busca de pessoas interessadas em trabalhar com vendas diretas em período integral ou parcial; outro ponto que merece destaque foi a mobilidade da…

Atividade acadêmica apresentada como requisito da disciplina de xxxxxx para avaliação do estudo de caso Natura para obtenção de nota da disciplina. Sumário 1.INTRODUÇÃO 1 2. DESENVOLVIMENTO 2 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 3 2.2 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 5 2.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 5 2.5 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 7 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 8 4. CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS: 12 1. INTRODUÇÃO…