Estoques

FCV Empresarial, v. 1, p. 73‐98, 2007. GESTÃO DE VAREJO: ESTRATÉGIA DE NEGOCIO E GESTÃO DE ESTOQUES Jocimar Pereira Rosa 1 Marcio Leandro Silva Coral2 Luiz Carlos Branco Flamengo 3 RESUMO. O objetivo deste estudo é caracterizar as atividades do setor varejista na comercialização de produtos e serviços aos consumidores finais, tendo no varejo o principal agente de distribuição de alimentos, vestuários e serviços em todo mundo. Este estudo também informará a necessidade da existência de estruturas administrativas enxutas, a capacidade de investimentos em estruturas modernas de lojas e praticar preços diferenciados para tornarem as empresas/lojas mais atrativas para o mercado consumidor, somando estratégias de negociações, elaboração de comunicação e divulgação conjunta para melhorar a competitividade. Também nesse artigo veremos a utilização da identificação de mercadorias por código e as técnicas de gestão que define o sortimento das mercadorias, técnicas de planejamento de estoque, além da programação de compras de mercadorias especificas, conforme o evento e moda e o desenvolvimento do gerenciamento de cadeia de suprimento. Este estudo busca envolver os estudantes de administração no âmbito da gestão, onde a criatividade, o planejamento e uma política de negociação coerente com as necessidades empresariais possam proporcionar o

EMPREENDEDORISMO E GESTÃO Fundamentos, Estratégias e Dinâmicas Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 2 INTRODUÇÃO Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 3 REALIDADES GLOBAIS Globalização Desregulamentação/privatização Mudanças radicais Simultaneidade Volatilidade Velocidade Acaso Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 4 Complexidade O AMBIENTE MODERNO É CARACTERIZADO POR ORDEM E DESORDEM!…

Gestão de Logística Fundamentos Adm. Leandro Gonçalves Cristovam FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL   LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR OS FLUXOS EFICIENTES DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO (CADEIA DE SUPRIMENTO), COM O PROPÓSITO DE ATENDER ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES.  APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE…

CRIA: VALOR DE TEMPO (ESTOQUES) e VALOR DE LUGAR (TRANSPORTES) VALOR DE FORMA: ÁREA DE PRODUÇÃO VALOR DE POSSE: ÁREA DE MARKETING / FINANÇAS FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL ATIVIDADES DA LOGÍSTICA: variam em função da estrutura organizacional da empresa e de seu grau de verticalização na cadeia de suprimento. . SERVIÇO AO CLIENTE . PREVISÃO DE VENDAS . ARMAZENAGEM . TRANSPORTES . GESTÃO DE ESTOQUES . SUPRIMENTO . análise de localização . embalagem . controle de produtos devolvidos…

Temas e Assuntos a serem trabalhados nas Revistas Acadêmicas dos Cursos de Gestão Comercial e Hospitalar: GESTÃO COMERCIAL TEMA ASSUNTOS Logística Empresarial Administração de Materiais no Contexto Empresarial; Técnicas de Previsão de Vendas; Custo dos Estoques; Estoques de Segurança, Sistemas de Controle de Estoques MRP, ERP e Just In Time; Compras – Organização e Objetivos, Contratos e Parcerias; Centros de Distribuição e Movimentação Física; Cadeia de Suprimentos; Evolução e…

O Plano de Negócios como ferramenta de vantagem competitiva em um Hospital Filantrópico Monique Gomes de Araujo (UFRN) monique.g.araujo@gmail.com Jefferson Bruno de Melo Dantas (UFRN) jbrunomelo@gmail.com José Sérgio da Silva Júnior (UFRN) josesergiojr@hotmail.com Gilberto Alves Maia Neto (UFRN) gil_alves01@hotmail.com Dr. Jamerson Viegas Queiroz (UFRN) jvq@ufrnet.br Resumo: Este artigo descreve sobre o desenvolvimento de um plano de negócios em um Hospital filantrópico situado no…

Projeto de Reposicionamento Empresarial ( PRE ) Definição da Agenda: • Apresentação da Empresa de Consultoria • Proposta de Sucessão • Estrutura para os negócios da Família • Proposta de Cargos e Coaching para Sucessores • Continuidade dos Negócios “da Titanic” • Missão e Visão Propostas • Inovação e Negócios • Gestão de Pessoas • Gestão de Processos Apresentação da Empresa de Consultoria Equipe de Consultores Gerente do Projeto Ronaldo Mendes Gerente Negócios Priscila Felipe…

organização. Ela transformou os moldes de tempo e espaço, e agora problemas econômicos como: concorrência, inflação, recessão, demanda e mercado, fazem parte da realidade dos gestores das empresas. A dinâmica da complexidade dos mercados tem estabelecido as premissas centrais do ambiente dos negócios, marcado essencialmente pelo acirramento da competição nos mais diversos segmentos, notadamente os de consumo de massa. Tornar-se mais competitivo tem sido uma premissa dominante no mundo…

Cadeia de Suprimentos Introdução Este estudo tem como meta explorar o entendimento de como uma boa administração da cadeia de suprimentos irá levar a organização a exceder nos serviços e produtos a serem oferecidos aos seus clientes. Independentemente de segmento, para grande maioria das organizações, nos últimos anos, o mercado tem apresentado mudanças dramáticas afetando diretamente a maneira de se fazer negócios. Para obter êxito, mais do que nunca as empresas precisam adaptar a…

ETAPA 2 Esta atividade é importante para que você conheça a gestão de estoque e compras e o seu papel na empresa. O propósito desta etapa é identificar como são desenvolvidas estratégias para se colocarem os recursos certos no local certo, na hora certa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Ler a parte 3 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS). 2 Refletir sobre a melhor forma de se administrar o sistema de logística…