Atps Administracao Mercadologica

Etapa 02........................................................................................................................03 Etapa 03.......................................................................................................................13 Resultados Esperados das Estratégias ......................................................................28 Referências Bibliográficas..........................................................................................29 INTRODUÇÃO Administração Mercadológica é a mesma que Marketing, é a o ato de analisar, planejar, organizar, executar e controlar as estratégias organizacionais. Dessa forma, a administração mercadológica visa gerenciar todo o planejamento do mercado a fim de realizar uma detecção mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja. Como a administração mercadológica é uma das áreas ligadas à administração de empresas, é de grande importância que o profissional de marketing tenha também os conhecimentos de administração de empresas. Marketing não se refere apenas à propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de análise de mercado implantando estratégias que levem ao consumidor um composto de fatores que influenciam em sua decisão de compra. Analisando o que é Administração e o que é Marketing chegamos a seguinte conclusão: A administração envolve, entre outros atos, a detecção do problema, o planejamento, a…

UNIVERSIDADE ZZZZZZZZZZZZZZZZZ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL ZZZZZZZZZZZZZZZZZ FedEx faz acordo para comprar Rapidão Cometa. Ford Motor Company – Estratégia de Cadeia de Suprimentos. ZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ São Paulo 2015 Cadeia de Suprimentos FedEx faz acordo para comprar Rapidão Cometa. A FedEx –Federal Express – empresa americana de remessa expressa de correspondência adquiriu a empresa brasileira Rapidão Cometa – esta é uma das maiores empresas de transporte e…

1 – Apresentação definindo o problema e a estratégia de solução do mesmo: No inicio do século XX, os Estados Unidos já defendiam a política de “portas abertas” como a melhor solução para a forte concorrência imperialista. Com está defesa permitia ao país exportar produtos em busca de crescimento e com o inicio da primeira guerra mundial passaram a lucrar muito mais, fornecendo alimentos e armas aos países europeus. Desta forma todos os setores da economia encontravam-se em franco…

607-P03 REV: DECEMBER 21, 2001 ROBERT AUSTIN Ford Motor Company Estratégia de Cadeia de Suprimentos Teri Takai, Diretora de Sistemas de Cadeia de Suprimento, havia reservado este tempo em sua agenda para considerar suas recomendações aos executivos sêniores. A pergunta que eles haviam colocado era reconhecida por todos como de extrema importância para o futuro da Ford: como a companhia deveria utilizar as tecnologias emergentes de informação (e.g. tecnologias de Internet) e idéias das…

SUPRIMENTOS, Tutor: Prof. ROBERTO TARANTINO Local: NITERÓI - RJ Ano: 2015 5 Estudo de Caso: FORD MOTOR COMPANY Cadeia de Suprimentos Ford Motor Company – Estratégia de Cadeia de Suprimentos REFERÊNCIA: AUSTIN, Robert; Ford motor Company: Estratégia de Cadeia de Suprimentos. HarvardBusinessSchool,n607-P03,21dez.2001. A estratégia de cadeia de suprimentos da empresa Ford Motor Company começou a ser questionada pela Diretora de Cadeia de Suprimentos, Teri Takai. Dois grupos divergiam…

Estudo de Caso : Cadeia de Suprimentos Ford Motor Company – Estratégia de Cadeia de Suprimentos REFERÊNCIA: AUSTIN, Robert; Ford motor Company: Estratégia de Cadeia de Suprimentos. Harvard Business School, n 607-P03, 21 dez. 2001. A estratégia de cadeia de suprimentos da empresa Ford Motor Company começou a ser questionada pela Diretora de Cadeia de Suprimentos, Teri Takai. Dois grupos divergiam na argumentação do modelo a ser seguido pela Ford. Um defendia uma…

atividades de armazenagem, transporte e distribuição. 2-Associe as seguintes questões: Em modelos tradicionais de desenvolvimento da cadeia de suprimentos, fornecedores, Fabricantes e distribuidores trabalham de forma individualizada, onde cada um se preocupa em realizar sua atividade logística empurrando os produtos para a próxima célula do processo. Esse modelo já está ultrapassado pois gera muitos inconvenientes a cadeia produtiva. As empresas começam a estender suas visões além…

Ford Motor Company: Iniciativas Six Sigma racionalizam operações Resumo A Ford Motor Company, uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo, trabalha com a Penske em diversas iniciativas Six Sigma. Como fornecedora líder de logística (LLP – Lead Logistics Provider), a equipe de qualidade da Penske foi treinada nas práticas Six Sigma e trabalha bem próxima à Ford para racionalizar as operações e criar e manter uma rede logística mais centralizada. Juntos, eles descobriram diversas…

IL Introdução à Logística Sumário ___________________________________________________________________ 1. Evolução Histórica da Logística Homem Primitivo Idade média Estratégias usadas nas Guerras Alexandre, O Grande; As tropas de Cavalos dos Gengis Khan Napoleão Bonaparte Evolução Cronológica Antes de 1950 - (Logística relacionada à área militar) 1951-1970 - (A Logística como Ciência) 1971 1990 - (Estratégias de Michael Porter) 2000-e-commerce 2.…

Henry Ford Henry Ford nasceu no dia 30 de julho de 1863 em uma granja em Detroit nos Estados Unidos. Mundialmente conhecido como o fundador da Ford Motor Company foi o idealizador das modernas linhas de montagem utilizadas na produção em massa e se tornou uma das pessoas mais ricas de sua época. Com o desenvolvimento e produção do Modelo T ele revolucionou o transporte por automóvel e a indústria americana. Ele sempre estudou em escolas públicas, e aos 16 anos se tornou aprendiz de…