Estrategia Competitiva Capitulo 3

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ADOTADAS POR EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO André Sathler Guimarães 2000 Biblioteca Digital da Câmara dos Deputados Centro de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca http://bd.camara.gov.br "Dissemina os documentos digitais de interesse da atividade legislativa e da sociedade.” INSTITUTO DE INFORMÁTICA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ADOTADAS POR EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO…

pontos fortes ou fracos internos. Simultaneamente, a equipe da alta administração deve levar em conta os desejos competitivos dos vários stakeholders (ou públicos interessados) da organização, porque seu apoio é essencial para uma implementação de estratégias bem-sucedidas. Stakeholders incluem não apenas os administradores e funcionários, mas também os proprietários da empresa (acionistas), fornecedores, clientes, credores e membros da comunidade. Este livro focaliza a administração…

QUANTIDADE DE FOLHAS: ### Monografia apresentada ao Curso de MBA em Controladoria para Gestão de Negócios , Universidade Salvador – UNIFACS, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista. 1. Conceito chave 1. 2. Conceito chave 2. 3. Conceito chave 3. 4. Conceito chave 4. 5. Conceito chave 5 – Salvador, Bahia. I. Bruni, Adriano Leal, orient. II.Título. CDD: CÓDIGO TERMO DE APROVAÇÃO ADRIANA ELIS DA SILVA CRISTIANNE MARIA SAMPAIO SILVA LISMÁRIA DE BRITO BOMFIM PAULO…

gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que uma empresa sem planejamento “corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”. De fato, o administrador que não exerce a sua função enquanto planejador acaba por…

QUESTÕES COMPLEMENTARES CAPÍTULO 02 1. Vantagem Competitiva pode ser conceituada como qualquer característica do produto/serviço da empresa que os clientes reconhecem como um diferenciador positivo em relação as outras empresas e, por isso, são atraídos para comprar da empresa. 2. A vantagem competitiva reside nos produtos/serviços que a empresa oferece. 3. Os 05 macro campos de vantagens competitivas são: Preço: menos preço; condições de pagamento; prêmio Produto/Serviço:…

Capítulo 2- Escolha do negócio Desenvolvimento de um novo negócio Algumas empresas são iniciadas desenvolvendo novas idéias, seja de produtos ou serviços. Não necessariamente precisam ter conteúdo tecnológico para obter sucesso. Chegam com grande freqüência produtos e serviços triviais ou criativos, mas não deixam de ser competitivos. De onde surgem as oportunidades As fontes de idéias pertencem a duas categorias: a criatividade do empreendedor e o mercado que é o ambiente geral da

UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – NEaD Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva Livro-texto EaD Natal/RN 2010 DIRIGENTES DA UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP Reitoria Sâmela Soraya Gomes de Oliveira Pró-Reitoria de Graduação e Ação Comunitária Sandra Amaral de Araújo Pró-Reitoria de Pesquisa, Extensão e Pós-Graduação Aarão Lyra NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP Coordenação Geral Barney

House Alphaville – Condomínio Alphaville Flamboyant.............. 5454 LISTA DE FIGURAS Figura 1 Mapa de localização do Estado de Goiás no Brasil ________________ 12 Figura 2 Mapa de localização de Goiânia no Estado de Goiás ______________ 12 Figura 3 Art Decó – Palácio das Esmeraldas – Goiânia ____________________ 59 Figura 4 Art Decó – Residência do Governador __________________________ 59 Figura 5 Modelo traçado cidade- jardim. Diagrama de Howard. Distrito e Centro (a cidade…

de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial. O seu desenvolvimento fica mais claro quando se analisa o processo empreendedor. Como o plano de negócios é muito…

implantação de tal sistema e os novos modelos para a remuneração de funcionários. Logo, o sistema de remuneração bem planejado e estruturado tem papel fundamental na organização, pois colabora no alcance dos resultados de forma diferenciada e competitiva. Palavras-Chave: Sistema de Remuneração, planejamento, estratégico. ABSTRACT Considering the historical context and evolutionary and a scenario of globalization and competitiveness where the companies are inserted, foreground the…