Estrategia Academia De Musculação

CLIENTES A Smart Fit tem seu diferencial, pois se tornou a melhor academia em relação a custo- benefício ao reunir decoração, iluminação e equipamentos de última geração em um ambiente descontraído. Apresentando vantagens nos seus planos promocionais o qual abrange acesso ilimitado para todas as unidades do Brasil, totalizando em 147 unidades. Seus planos PLANO SMART: PARA ÁREA DE MUSCULAÇÃO E AERÓBICOS SEM TAXA DE…

bem como na sua qualidade de vida. Produto: Musculação, Dança de Salão, Aeróbica e Lutas Diferencial: Melhores equipamentos, uma boa infra estruturar, planos diferenciados de pagamentos ( o cliente pode treinar em qualquer filial). Posicionamento: A academia com o maior reconhecimento na região. Preço: médio/elevado Praça: Carapicuíba e região Clientes: Jovens da região Mercado Consumidor: Jovens da região de Carapicuiba e Osasco Estratégia Competitiva: Investimento em…

SANTOS E CARVALHO ACADEMIA LTDA Avenida Enzo Ferrari, n° 367 – Swift, Campinas- SP - CEP 13190-000 (19) 3254-0821 ACADEMIA FORMA & SAÚDE ANDRÉ LUIS SANTOS, Empresário, Rua das Abelhas, n° 271, lote 15, quadra “C”, Condomínio Alphaville, Campinas - SP. FÁBIO VIEIRA CARVALHO, Empresário, Rua das Laranjeiras, n° 363, Condomínio Residencial Swiss Park, Campinas – SP. Este plano de negócios foi elaborado em Maio de 2012 por Ana…

DENISE RODRIGUÊS DE OLIVEIRA O presente trabalho visa primeiramente contribuir para uma prática mais consciente de docentes que atuam dentro das academias e também alertar a possíveis alunos que tendem a não observarem se a atitude do Profissional de Educação Física (PEFAM) que trabalha na área da musculação tem ocorrido de forma coerente ao objetivo definido pelo aluno, que é naturalmente o ganho de massa muscular; não deixando então de perceber e corrigir a postura corporal destes mesmo que

......................................................................................................06 2.1 - Serviços.................................................................................................................06 2.2 - Estratégia do Serviço............................................................................................06 2.3 - O Produto..............................................................................................................07…

| | | | |GESTÃO E MARKETING ESPORTIVO | ESTRATÉGIA DE ADESÃO E ADERENCIA PARA O SUCESSO NAS ACADEMIAS DE SÃO GONÇALO Accession strategy and adherence to the success of the academies São Gonçalo Miguel A. Soares Junior1 Nilton Nascimento Filho2 1Discente do Curso de Educação Física da Universidade

elementar. Fazer exercícios é chato. A atividade física na maioria das vezes é repetitiva, o tempo custa a passar e o que não falta é desculpa para desistir logo nos primeiros meses. De qualquer modo, tudo pode ficar suportável quando se tem companhia. Academia de ginástica é a solução. A prestação de serviço é um ato ou desempenho essencialmente intangível, que vai ser oferecido para satisfazer um desejo ou necessidade sem a posse de um bem físico, sendo difíceis de medir, provar,…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA FUNDAMENTOS DE MARKETING PLANO DE MARKETING ACADEMIA VIP FITNESS São Leopoldo 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO.................................................................................................2 1.INTRODUÇÃO....................................................................................

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIO PERFECT SHAPE ROBERTO CORRÊA RODRIGUES JUNIOR 208100076 RIO DE JANEIRO JUNHO 2009 2 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ROBERTO CORRÊA RODRIGUES JUNIOR ACADEMIA DE GINASTICA: PERFECT SHAPE Plano de Negócio apresentado à Faculdade de Administração da Universidade Candido Mendes Tijuca como requisito para obtenção do título de bacharel em Administração. Banca Examinadora: Nota: _________…

......... Posicionamento..................................................................................................... Público Alvo e Áreas de Atuação.......................................................................... Objetivos e Estratégias de Criação e de Mídia..................................................... Fundamentos de Marketing................................................................................... Sumário Executivo............................................